5 Eki 2011 01:06 tarihinde Saffet Kumbas tarafından yayınlandı
[
7 Eki 2011 04:15 güncellendi
]
İZMİR/EYLÜL - 2011
FİLYOS RAPORU
FİLYOS VE FİLYOSLULAR HAKKINDA ARAŞTIRMA/GELİŞİM VE KALKINMA TEŞHİSLER, TESPİTLER, TEDBİRLER
HAZIRLAYAN : SAFFET KUMBAS
İÇİNDEKİLER:
I – Filyos ve Filyoslunun Özgeçmişi 3
II – Filyos’un Fabrikası, Trenleri, Radarı
A – Fabrikası 6
B – Trenleri 7
C – Radarı 8
III – Filyos Adında Gelinlik Çağında
A – Dört Mevsim Filyos 12
B – Dört Yönden Filyos 17
C – Dört Dörtlük Filyos 20
IV – Bize Filyoslu Derler
A – Somut Soyut Açıdan 22
B – Sosyolojik Açıdan 28
C – Ekonomik Açıdan 32
D – Teşhis/Tedavi 39
V – Ek : Kitlelerin Ayaklanması Kitabından Seçilmiş Özet 44
I – FİLYOS ve FİLYOSLUNUN ÖZGEÇMİŞİ:
Zonguldak'ın doğusunda doğu batı yönünde iki tünel arasında yerleşik, kuzeyde Karadeniz güneyde irili ufaklı tepeler üzerinde yılankavi yollardan ulaşılan dağ köyleri, doğudaki tünelin üstünde denize inen tepenin (hakim mevkiinde askeri radar ve o yıllarda görevli İngiliz teknisyenler) ucunda Cenevizliler'den kalma tarihi kale, kalenin doğu yönünde tünelden çıkıldığında görülen tarlalar arasında kıvrım kıvrım süzülerek denize dökülen Filyos çayı, uzayıp giden demiryolları üzerinde sıkça geçen yolcu trenleri ve yük katarları (özellikle Karabük'e fabrikaya kömür taşıyan vagonlar) kırmızı kiremitleri arasında ince yeşil çizgilerle yosun tutmuş çatısıyla, eski bir tren istasyonu, üzerindeki levhada Filyos yazan tarihi bir mekan vardır.
Özlediğimde, gözlerimde hiç zorlanmadan o günlerim canlanır. Derin uykularında mışıltılı hafif horlamalarla dinlenen insanlar gibi, ritmik gürültüleri halâ kulaklarımda, dev bir pompanın altına başını uzatıp deposuna su dolduran yorgun ve dingin buharlı makineler , her mevsim lacivert giysileri içinde elleri yüzleri kömür karası olmuş gardıfrenler/makinistler/şeftrenler. İstasyonun önünde makasçıyla sohbet eden hareket memuru, az ilerde tantanları açıp kapatan geçit bekçisi, devamlı koşuşturan telaşlı yolcular, trenlerin durduğu kısa sürelerde (su, simit, balık, meyve, vb. gibi) akla gelen her şeyi satma çabasındaki çocuklar, kömür taşıyan vagonlardan çuvallarına kömür dolduran (çalan demeye dilim varmıyor) çocuklar veya gençler, fabrikasında işçilik, denizinde balıkçılık, tarlalarında reçberlik yapanlar, yani bizler; bazen de kaza geçirerek ölenler veya sakat kalanlar (kâh denizinde boğularak, kâh demiryolunde tren altında ezilip kesilerek) acı tatlı saymakla bitmez anılar. Bunlar bende iz bırakan, her biri ayrı bir roman konusu, deneyim ve gözlemlerimle aldığım ilk tatlar, yaşadığım ve halâ taşıdığım (detayında) çok renkli olgular veya olaylardır.
1948 yılında Filyos'da (betimlemeye çalıştığım bu cennette) doğdum. Üç kız, üç erkek çocuğun ortancasıyım. İlk ve ortaokulu aynı nahiyede okudum. 1967 yılında Zonguldak Ticaret Lisesinden mezun oldum. Muhasebe ve vergiyle ilk tanışmam orada, o yıllarda başladı. 1971 yılı Haziran ayında Ankara İktisadi ve Ticari İlimler Akademisinden mezun oldum. Akademi yıllarında değişik müesseselerde çalıştım. İlk ve ortaokulda toplam iki yıl vekil öğretmenlik yaptım. Böylece, eğitim ve pedagojik formasyon kazandığımı düşünüyorum. Maaşımın yakıt giderlerinden karşılanarak ödendiğini ve kayıtlarda gösterildiğini sonradan öğrendiğim Çaycuma Belediyesinde bir yıl kadar çalıştım. Rahmetli babam DDY'nda makinistti, uzun yıllar çalıştıktan sonra emekli olmuştur. Bu mesleğin çilesini ve zahmetini kendisinden çok dinlemişimdir. Değişik alanlarda, değişik konularda gözlemleyerek tecrübe edinme fırsatlarını bu deneyimlerle yakaladığım söylenebilir. Keza, Radarda görevli İngiliz teknisyenlerle balıkçılık, avcılık, arkadaşlık derken İngilizceyi sevdim. Bu sayede, hiçbir koleje gitmeden veya ciddi herhangi bir kurs almadan kendi çabamla devlet memurları lisan sınavında C seviyesinde belge aldım. Bırakıldığında unutulsa da, özellikle tercüme konusunda halâ fena olmadığım söylenir.
1972 yılı başından 1996 yılı sonlarına kadar Maliye Bakanlığı Gelirler Kontrolörü olarak görev yaptım ve emekli oldum. Emeklilikten itibaren İzmir Odasına bağlı Yeminli Mali Müşavirlik yapmaktayım. 1977 yılı Kasım ayında evlendim. 9 Eylül Hukuk Fakültesini bitiren ve aynı büroda benimle birlikte çalışan avukat bir kızım var. Mesleğim itibariyle yurdumuzun her biri ayrı güzellikteki şehirlerini (neredeyse tümünü) gezdim, gördüm ve sevdim. İki vatanımdan biri olan İzmir'e yerleştim, diğerine, Filyos'a her fırsatta her yıl defalarca gittim ve gitmekteyim.
Bugün güzel Filyosumuz ekonomik yönden gerileyerek seviye yitirmiş, alt kümelere düşmüştür. Kömürle birlikte biten Zonguldak’a karşın ve onun yerini almak üzere, başta büyük liman projesiyle hamle yapmak çabasındadır. Ne var ki, her adımda çatallaşıp oluşan yol ayrımlarında, hangi yöne yöneleceğine bir türlü karar verememekte, sancılar içinde kıvranmaktadır. Aynı şekilde insanımız, sabahtan akşama, kahveye, kaleye, parka, denize, rahatlama umuduyla yönelmekte, çok geçmeden gerisin geri evine, canı sıkkın vaziyette dönmektedir. Gün boyu, neşeyle keder arasında, birinden/diğerine saatin sarkacı gibi salınıp durmaktadır. Her konuda (iş/eğlence/hobi/v.b.gibi) alternatifsiz kaldığı için, daldan dala konamamanın ıstırabıyla dalgın, ne bulduysa onunla yetinmektedir. Nereye/hangi yöne giderse gitsin kendisine yapışan sıkıntıyı bir türlü söküp atamamaktadır. Hiçbir rüzgâr yelkenlisini, rutinin dışında değişik heyecana, küçük maceralara sürükleyecek yön ve kuvvette esmemektedir. Ağır metallerden (anlamsız ve yanlış yönlendiriciler) kurşun gibi, cıva gibi ağır bunalımdan muzdarip, nefessiz/hedefsiz/tesellisiz sürüklenmektedir. Nedenlere ve çözümlere bu raporla bir nebze değinilmişse de, esas itibariyle konu, hacimli bir kitap yazmayı gerektirmektedir..
Uzun ve yorucu çalışmalar sonucunda, çok sevdiğim memleketimin geçmişi nasıldı, geleceği nasıl olmalı konusuna odaklaşarak, bugüne kadarki birikimlerimi ve gözlemlerimi kullanarak bu raporu hazırladım. Çorbada tuzumuz olsun istedim. Öyle sanıyorum bu boyut ve derinlikte, bu bir ilktir. Değilse de ben duymadım/ bilmiyorum. İnanıyorum ki, Filyoslu hemşerilerim tarafından devamı mutlaka getirilecektir. Bu tarz çalışmaların şüphesiz pek çok yararı olacaktır. Kime mi? Sadece, ezelden ebede var olan Filyos’a, keza (şimdiki ve onların soyundan gelecekte gelecek olan) Filyoslulara. Bu konulara eğilerek eser vereceklere, severek, isteyerek emek sarf edeceklere, bende bir Filyoslu olarak peşinen gönül dolusu şükranlarımı sunuyorum. Bir ölçüde bizlere de, bana da sıra gelir ve payımıza son bir söz düşerse şayet: “İşte geldik gidiyoruz şen olasın Filyos şehri” diyorum.
Saffet Kumbas
II – FİLYOS’UN FABRİKASI, TRENLERİ, RADARI
|
A – Fabrikası :
Duydum ki, Filyos Ateş Tuğla Fabrikası kaderine terk edilmiş, kapanmak üzereymiş; öyle diyorlar. Bakkal dükkânı sanki mübarek, bir sabah (1940 lı yılların sonunda) açtık, akşam oldu (2010 yılı sonunda) ışıkları söndürdük, kepengi çektik, asma kilidi dış kapıya vurduk. Bu kadar basitmiş demek, gücendim, içerledim; o kadar duygulandım ki…
Mesleğim gereği incelediğim firmalarda edindiğim ticari hayata ilişkin tecrübelerimden yeri gelmişken söz etmek isterim. Şöyle ki: Şoförleri dahil tüm elemanları yakın akraba olan kalabalık bir aile şirketinin, sipariş aldıkları emtiayı toparlayıp depolayarak kendilerine ait bir/iki tırla ihraç ettiklerini, yıllardır (az da olsa) devamlı zararına iş yaptıklarını tespit ettikten sonra, rantabl olmayan bir konuda çalışmakta neden halâ bu kadar ısrar ettiklerini sorduğumda, “Giderlerimizin çokluğundan kâra geçemiyoruz, ama bizim giderlerin büyük bölümü kendi yakınlarımıza ödenen ücretlerden kaynaklanmaktadır. Değil ise, yedi sekiz akrabamıza nereden böyle iş bulup istihdam yaratabilirdik.” şeklinde cevapları bana çok makul ve ilginç gelmişti. Ücret ve benzeri bazı giderler, karşı tarafın geliri olacağı için, zarara sebebiyet verseler de, global bakışla değerlendirildiğinde, ülke ekonomisi ve istihdam açısından zararlı değil faydalı bile sayılabilir. Hükümetlerimizce (neticede, işçiler de devlet babanın yakınları, bir bakıma öz evlatları sayılacağı için) fabrikamızı devretmeden önce bu tarz tahlil ve hesaplamalar keşke yapılmış olsaydı. Belki o zaman, fabrikanın mülkü değil de, sadece işletme hakkının devri akıllara gelebilirdi. Böylece, bu işi çok iyi bilen, tecrübeli, işletmeyi çalıştırıp işletebilecek, üretimi bir şekilde sürdürebilecek, idarecilik vasfına haiz kişi veya kuruluşlar özendirilerek, heveslendirilir, faaliyetine devam etmek şartıyla fabrika bunlara devredilirdi. Hatta, işçilerin hatırına, kamu kaynaklarından biraz taviz verilerek, bir miktar zarara da katlanarak, ücret başta olmak üzere makro düzeyde elde edilecek pek çok kazanca karşılık sayılarak, eksinin artıyla telafisi cihetine gidilebilirdi. Her neyse, olan olmuştur, ne desek boş artık. Bir süreçti geçti gitti, fabrikamız da insanoğlu gibi doğdu, yaşadı ve öldü. Kalü inna lillahi ve inna ileyhi raciun.
Bilindiği gibi, Zonguldak’ın kömürü Karabük’e Demir Çelik Fabrikası’nın kuruluşunu sağlamıştır. Bu fabrikanın yüksek fırınlarının yapım, onarım ve bakımında ateşe dayanıklı tuğla son derece önemli bir materyaldir. İşte, fabrikamız bu ihtiyacı karşılamak üzere kurulmuş, İzmir Metaş dahil bu sayede uzun yıllar pazar sıkıntısı çekmemiş, konusunda tek ve tekel konumunda, güzel günler geçirmiş , böylece, Filyoslulara da güzellikler yaşatmıştır. Kısaca, fabrikanın oluşumu, doğuşu budur. Ülke sanayisinde önemli rol üstlenmiş, Filyos ve civar köylerin istihdam sorununu büyük ölçüde çözümleyerek işlevselliğini sürdürmüştür. Zamanla, aynı konuda pek çok fabrikanın kurulması, pazar payının daralması, ürettiği ürünleri bir türlü çeşitlendirememesi ve benzeri etkenlere ilaveten ehil ellerde yönetilememesi, ağır ve ölümcül hastalıkları beraberinde getirmiş, sonuçta bu noktaya gelinmiştir. Yaşam böyledir işte, inişlerle çıkışlarla alçalıp yükselen dalgalı bir denizde, nedendir bilinmez dalgasını geçmektedir hepimizle.
Sanayici olmak çok zordur; al/sata pek benzemez; istif, stok, rantiye gibi şeyler hiç sökmez. Hammadde temini, enerji sarfiyatı, mamul için depo ve tıkır tıkır çalışan piyasa/pazar gereğine ilaveten işin içine bir de emek faktörü girmiştir ki, (aman Allahım) alın teri su gibi akar, işçilerin geçim derdi ve haklı talepleri gün be gün artar, tabi ki gün gelir işletme sahibinin de kafası atar. Bu işten anlayan aynı konuda iş yapan emsal firmalar (Çanakçılar, Yurtbay, Selko, Çaytaş ve benzerleri) ikna edilerek, sadece işletme hakkının devriyle bunlar devreye sokulabilseydi, yapılacak konsültasyonla hastayı sağaltıp ayağa kaldırmak belki mümkün olabilirdi. Hemen şu anda aklıma geliveren diğer bir husus da, Çiller’in başbakanlığında 1994-1995 yıllarıydı, Kardemir’den sembolik meblağlarda işçilere pay (aynı zamanda moral ve şevk) verilerek fabrikada iyileştirme sağlanmıştı. Bu örnek aynen fabrikamıza da uygulanabilir miydi acaba? Hangi açıdan bakılırsa bakılsın bu fabrika, (başlangıçta istimlak bedeli dahi ödenmeden temel atılan bu koca tarla) Filyoslularındır, baştan beri orada çalışanlarındır, halende öyledir. Şayet, fabrikadan devlet dahil (tekrar alıp, satıp, yıkıp, dönüştürüp veya bir şekilde) birileri rant sağlayacak ise, öncelikle işsiz kalan işçilerin nemalandırılması gerekmez mi? Bitmez tükenmez sualler bir yana bu noktada, hepimizi gülümsetecek müstehzi bir anımı size de nakledeyim, gülelim biraz ağlanacak halimize. Fabrika işçisi rahmetli X.. bey amca bir gün evinde gecikip ağırdan alırken, hanımı çabuk olması için uyarmış “Adam adam, işe geç kalıyorsun mühendisler kızacak” demiş. Amcam da “Mühendisler kim oluyomuş gız, orası bizim gabak bostanı değil mi, işe giderim gitmem kime ne?” diye cevap vermiş. Gerçekten de Filyoslular bir zamanlar o bostanda tuğla yerine çoook kabak yetiştirip üretmişlerdir. Bu da bilinsin istedim.
Ben sanayici değilim, teknik konulara pek aklım ermez, bunlar benim işim değil, erbabı olanlar bu konuları enine boyuna tartışırlar. Zaten, fabrikanın hastalandığı, kötüleştiği son günlerinde bilindiği gibi Filyos’dan uzaktaydım. Takdir edileceği gibi, bu acıklı sona yaklaşırken neler yaşandı tam olarak bilmem mümkün değil. Dolayısıyla, çocukluğumu ve gençliğimi yaşadığım hep özlediğim güzel günlerdeki Filyos ve fabrikası hakkında tahliller yapabilirim ancak. Nostaljik takılarak, dönüp maziye baktığımda, neler görüyorsam sadece onları, hissettiklerimi yazabilirim. İşte, gözlerimi kapayıp o günlere daldığım anda, anılar giyinip kuşanıp hüzne bürünüyor anında, ya yaz ikindisinde kalenin başından esen bir deli poyraz oluyor, ya da gece yarısı geç vakit Geriş’ten aşağı ürkek bir çocuk gibi ıslık çalarak denize inen melankolik bir dışarı rüzgârına dönüşüyor, aniden insanın içini titreten. İkinci vardiya şimdi işten çıkmıştır. Köylerine gitmek için arabayı veya sıfır kırkı bekleyenler, voliye/balığa çıkacaklar, köpekleriyle/tüfekleriyle Zonguldaklı avcılar sabahçı kahvesine doluşmuşlardır. Fırından yeni çıkmış buharı tüten sıcacık ekmek arasına Sana yağı, peynir katıp taptaze tavşan kanı çay içip içinizi ısıtmanın, biraz da gece yarısı sohbetiyle ısınmanın tam zamanıdır; hiçbir yerde bulunmaz, tadına doyum olmaz
O günlerde bizim gibi başında kavak yelleri esen, en ciddi konuları bile karikatürize eden, ekmek elden su gölden geçinen gençler için fabrika dediğin nedir ki ? Durup baktığımızda, ambarlar, atölyeler, fırınlar v.b. gibi bir yığın ölü mekan arasında gürültü patırtıyla koşuşturan işçiler, yağ/pas, toz/toprak içinde biraz kül biraz duman fabrika dedikleri hepsi bu. Çalışanlar bir an evvel vardiyasını tamamlayıp karta basıp çıkıp gitme sevdasında, ya da derdinde. İnsanoğlu böyledir, olayları yaşarken mutsuz ve muzdariptir; içinde bulunduğu durumdan (çalışma koşullarından, hayat pahalılığından, ondan, şundan, bundan) hoşnut değildir; hep şikayetçidir. “Anlatılmaz bin dert ile geçiyor çileli ömrüm, Bir vefasız kederinden eriyor garip gönlüm” şarkısı dilimizden hiç düşmez nedense. Oysa, o yıllar kuş olup uçtuğunda, su gibi akıp gittiğinde, olaylar taşa/toprağa, havaya/suya, şey dediğimiz eşyalara sindiğinde, sahnedekiler, yaşananlardan, kendi canlarından ve kanlarından bu mekanlara, ölü denilen bu nesnelere (Ekonoma, ve Ateş Spor’dan başlayarak dış kapı bekçi kulübesinden, lokalinden, revirinden, misafirhanesinden, lojmanlarından, sinemasından, idari kısma ve işletme sahasına kadar) adeta ruh verip can katarak canlılık kazandırmaktadır. İşçilerin neredeyse tamamına yakını Filyos ve civar köylerinden, müdürler/mühendisler/şefler ise diğer şehirlerden gelirlerdi; bazıları bizim hocamız olur, ortaokulda Fizik, Kimya, İngilizce gibi derslerimize girerlerdi, çocuklarıyla aynı okullarda/sınıflarda okur arkadaş olurduk. Kim bilir, şimdi her biri nerelerdedir, hangi makam, mevkilerdedir, kaderleri nedir bilemeyiz. Artık onlar, kendi Filyoslarını yanlarında alıp götüren Filyos’tan uzakta (Filyosla) yaşayan Filyoslulardır. Amerikalı yazar W. Faulkner’in dediği gibi, “The past is never dead, it is not even past” Geçmiş asla ölmüş değildir. Hatta o geçmiş bile değildir.
Asfalt başında arabasının içinde Mustabey, özellikle ay başlarında para atmadan pas geçen işçileri sitemli bir öksürükle ikaz eder; çok sinirlendiğinde eliyle hareket çeker, hafiften küfür de kayardı sanki. Hadi, ağzından kaçardı diyelim. Yine o asfalt başında 1968 yılı olmalı, davullu zurnalı bir çocuğumuz (grevimiz) olmuştu; günlerce sürmüş, uzadıkça uzamıştı. Coşkuyla oynayıp zıplayan, yüzlerindeki gülücükle mutlu/memnun görünen işçilerimiz, gam yüklü tasalı başlarını çalgının ritmine uydurup sallarken arada bir bilinçsiz boyun büküşlerinde, mahzun bakışlarında, sanki çoluk çocuğun rızkını, geçim derdini hatırlamış da gizlemeye çalışıyor hissi uyandırırdı bizde; ya da bize öyle gelirdi. Sonraları, duyduk ki, meğer iktidara yakın bir kodamanın yeni kurduğu tuğla fabrikası piyasada yerleşsin, pazardan pay alsın diye bu grev bilhassa teşvik edilmiş. İkide bir asfalt başı diyorum ya, bakmayınız, diğer bir adı da makas başıdır oysa. Malûm, Filyos’un kalbi, can alıcı noktası, merkezidir. Neden bu adlarla anılmış olabilir diye geçenlerde biraz düşündüm. Demek ki, Filyos o güne kadar hiç böyle bir asfalt, keza demiryolu görmemiş/duymamış sonucuna vardım. Neticede, her ikisi de bir kasaba için çok önemli yatırımların sonucudur. İşte, iş bilir, çalışkan belediye başkanlarının müteşebbislere yer gösterip destek vermesi, birazda istihdama yönelik rasyonel bir davranıştır. Anadolu gezilerimde, ziyaret ettiğim belediyelerde “Yeter ki, memlekete birisi bir çivi çaksın, yer bulamıyorsa gelsin başıma çaksın” diye feryat eden başkanları dinlediğim çok olmuştur.
B – Trenleri :
Zaman, işsiz güçsüz bizim gibiler için bugünlerdeki kadar önemli değildi; biraz gırgır biraz da can sıkıntısı bir şekilde geçip gidiyordu. Saat de neymiş, hiç gerek kalmadan günün vaktini aşağı yukarı bir yerinden kavrayıp yakalıyorduk. Pek kulak vermediğimiz beş vakit ezan sesini saymazsak, şimdilerde tınısını çok özlediğim fabrikanın vardiya değişimlerindeki boru sesi saat ayarı gibiydi. Karabük’e kömür trenleri vakitsiz geçse de, yolcu trenleri geçiş saatleriyle anılıp isimlendirilirdi; Zonguldak’tan Çaycuma’ya geçişler buçukluydu; “dokuz buçuk balyesi, bir buçuk balyesi, beş buçuk balyesi” gibi. Canlılık, bir açıdan bakıldığında, hareketlilik demektir. Bu manada, trenler fabrika gibi durağan değillerdir. Ne yazık ki, yine de pek çoğumuz tarafından demir ve çelikten ibaret cansız bir metal yığını olarak değerlendirilmektedirler. Oysa, ağaçları yıllarca toprak altında kalarak kömürün oluşumunu sağlayan dağların denize dik indiği yol yapımına müsait olmayan Zonguldak’ta, uzun yıllar ulaşım sadece bol tünelli demiryolu vasıtasıyla sağlandığı için, trenlerin hatta istasyonların hemşerilerimde apayrı bir anlamı, unutulmaz anları ve anıları vardır. Nitekim, Cumhuriyetin onuncu yıl marşında, demir ağlarla örülen ve övünülen, Anayurdun dört köşesinden biri de bizim memleketimiz, bizim tünellerimiz, bizim hattımız, (Zonguldaklı maden mühendisi ve şair B.K. Çağlar’a) şiire ilham veren, biraz da bizim katkımız değil midir?
O trenler, yolcularıyla beraberinde başlarındaki derdi dumanı, gönüllerindeki aşkı sevdayı, hasılı sancısı içimizde sır gibi saklı en ağır yükleri taşımışlardır. Kompartımanlarında yaşanan sevinçler, hüzünler, hararetli sohbetler sıcacıkken buharlaşıp bulutlara karıştığında üşümüş yağmur olup yağmıştır; ya da tünellerin duvarlarına çarpıp cansız bir beden gibi sararıp solmuş, demiryolu boyunca yığılıp kalmıştır. Şimdilerde, derin uykularında kendilerini görebilecek farklı bir bakışın, tozlarını alıp silmeye, yaralarını sarıp sarmalamaya uzanacak vefalı bir elin beklentisinde, bir kez daha yeniden o günleri yaşayıp yaşatacak bir yazarın, satırlarında dile gelip romanlara konu ve kahraman olma hevesinde çırpınarak esen yelde yaprak gibi savrulup/sürüklenmektedirler. Vaktiyle, o trenler uzayıp giden raylar üzerinde bizleri çok taşıdı, şimdi sıra (daüssıladaki) bizlerde. Biz taşıyoruz onları gönlümüzde; neredeysek oraya, hatta hat döşenmeyen yerlere seyrü sefere, kimimiz yurt dışına (Avrupa, Amerika) kimimiz de güzel yurdumuzun illerine/ilçelerine/köylerine/kentlerine en ücra köşelerine. Nitekim, İzmir’in Kordon’unda ya da Kadifekale’de bir kafede, yaz sıcağının esintili melteminin gün batımında Körfeze karşı biramı içerken, içimden ansızın geçen Ankara Postası’nın makinistine sessizce el salladığım oluyor bir süre. O trenleri çalıştıran ateşçiler, makinistler, babalarımız ya da falanca filanca amcalarımızdı; istasyonda tarifeye bakar, lokomotifin pompadan su alma süresince görüşür, getirdiğimiz yiyecek giyecekleri verir, harçlığımızı alır giderdik. Hepsi kayboldular, kaybolan yıllarla birlikte, bilinmez/dönülmez istasyonların birinde. Dünya telaşından uzak, huzur içinde suskun mezarlarında yatmaktalar şimdi; düdükleri ötmez, dumanları tütmez olmuş. Yine de bir teselli buluyor insan makinistleri gibi onlarında hiç (değilse) yoktan mezarlarını gördüğünde. Her birinin TC numarası, nüfus kütüğü, doğum yeri/tarihi, yaşam öyküleri kısaca yazılı üzerlerinde; mezar taşları gibi. Aydın’a giderken Çamlıktaki buharlı trenler müzesinde, ebedi istirahatgâhlarında sessiz/sedasız yatan lokomotiflerin arasında, Alman yapımı Çatalağzı hattında uzun süre çalışmış, eski bir baba dostunu ziyaret ettim. Halini hatırını sordum da, rahmetli babamla konuşmuş gibi oldum.
C – Radarı :
Bildiğim kadarıyla yeni doğan çocuklara Bahri yerine Deniz ismini koyuyorlar epeydir; oysa Bahri de güzel isimdir ve Deniz demektir; üstelik bahrinin kızlar için Bahriye’si de vardır. Zaten, bahriyeli de bahriden türetilmiş denizci anlamındadır. Yenilere hevesle, eskileri yırtıp attığımızda, Bahri ile birlikte bahriyeli de, sonrasında güzelim şarkılarımız da, türkülerimiz de beraberinde unutulup gitmektedir. “Gemilerde talim var, bahriyeli yârim var. O da gitti sefere ne talihsiz başım var” – “Denizde dalga gemide halka, canım cicim bahriyeli, çabuk beni sakla.” – “Bahriyeli güzelsin niçin beni üzersin. Öldürürsen sen öldür günahıma girersin”
Yazık ki, Filyos’un radarı da yıkılacakmış, bugün/yarın yakındır diyorlar. Orada bahriyeli erler, subaylar ve İngilizler yıllarca görev yaptılar; sonra da ipi kopmuş tespih tanesi gibi dağıldılar, her biri bir yöne gitti. Muhtemelen bir gün Filyos’a dönmek, bu mekânları tekrar görmek için can atıyorlardır şimdi. Onlarla dostluk, ahbaplık, yarenlik yapar, okey/futbol oynar, ava/balığa giderdik. İngilizlerle de (biraz da) İngilizceyi öğrenmek için tavla oynar, balığa gidip kafayı çektiğimiz olurdu. İlk kez ‘fishing rod’ denilen makaralı kamışı iskelede
balık avlarken onlarda görmüştüm, şimdi herkesin elinde. Küçük çocukların gözünde onlar İngiliz falan değil de ‘Hello’ lardı; Land Rover arabalarıyla Beyler’den geçerken ‘Hello’ diye bağrışırlardı, selamlaşmadan mahalleden geçilmezdi. Kalenin ucunda denize hakim tepenin tam üstünde, denizin altını üstüne getirerek radarlarında neleri gözleyip tespit ettiklerini tabi ki biz bilemezdik, şahsen ben ‘görev sırrıdır’ der geçer, merak dahi etmezdim. Oysa, engin bir
denizin yüzeyinde ve sahilinde, yazında/kışında, dört mevsim gecesinde/gündüzünde çıplak gözle izlediklerimi, suda oynaşan uskumru sürülerini, peşlerinden atlayıp/zıplayan yunusları, aç gözlü martıları, aniden patlayan dev dalgaları, kardan beyaz köpükleri, bembeyaz pamuk tarlasında batıp çıkan eski iskeleyi, yeni iskelede kızıllıklar içinde yanan gün batımını, sahipleriyle kumda yan gelip yatan kayıklarını ve bıldırcın yağmurlarını, hasılı ne varsa o günlerden kalan, halâ gözlerimin önünde akıp giden, ekrandaki siyah beyaz o filmi, hiç unutmadım ki.
Fabrikalar, trenler, radarlar ve benzerleri zamanla fonksiyonlarını tamamlayıp iş göremez duruma geldiklerinde, yaşlanıp emekliye ayrıldıklarında bizim gibi ömrün son demindeler demektir. Önünde sonunda ölüm, (sinsi bir kurttur, döner dolaşır kapıya vurur) canlı ya da cansız hepimiz için mukadderdir. Ne var ki, trenlerden gemilerden jilet yapmak, anılarla yüklü mekanları dozerle yıkıp ortadan kaldırmak, (Filyos’tan yakınan, bıkan, usanan, can sıkıntısından patlayan ama biz uzaktakileri de Filyoslu saymayan) sizleri bilmem ama (Filyos’tan uzakta anılarla yaşayan, Filyos özlemiyle yanıp tutuşan Filyoslulara) bizlere dokunuyor doğrusu. Bize bizi anımsatan, maziyi yaşatan ne varsa, olduğu veya öldüğü gibi bırakmak, bilinen/bulunan mezarlarında ziyaret etmek, geleceği kalmayınca geçmişiyle yetinip/avunan az buçuk görmüş geçirmiş birinin yaşlı gönlü, böyle olmasını arzu etmekte ama, aması var işte. Bu şarkı/yazı burada bitmez; devamı tamamlandığında mutlaka gelecektir. Şimdilik kaydıyla gerçek bir yazardan alıntıyla anlatıma son verip bir süre için vedalaşmış olalım. Tamam mı?
1900 lü yılların başındaki Paris sosyetesini (Aristokratları/Burjuvaları) çok güzel anlatan, anlaşılması güç bir dil kullanan, entellerce entelektüel olmanın gereği görülerek hava basmak için her kitabının basımı piyasada beklenen ve anında satılıp tükenen Marcel Proust’un, bir romanında çocukluktan gençliğe geçerken yakın komşuları ve kendisinden yaşça büyük uzaktan aşık olduğu Madam Swan’ın, her akşam aynı saatlerde Şanzelize’den (otomobiller henüz yokken) lüks atlı arabasında şaşalı geçişlerini, sonra da bu görüntülerin kaybolup kesilişini, bu mekanlara ilişkin hüznü anlatışı çok hoşuma gittiği için aşağıya aynen aldım.
“Her mevsimde başka bir mevsime ait yolunu şaşırmış günler bulunur, bu günler bizi alıp o mevsime götürür. Benim bildiğim gerçeklik artık yoktu. Madam Swan’ın eskisi gibi aynı anda ortaya çıkmaması bile, caddenin farklı olması için yeterliydi. Eskiden bildiğimiz yerler, kendilerini kolaylık olsun diye yerleştirdiğimiz mekanlar alemine ait değildirler sadece... O zamanlardaki hayatımızı oluşturan birbirine bitişik izlenimlerin ince birer dilimidirler. Belirli bir görüntünün hatırası, belirli bir anın özleminden ibarettir; ve evler/yollar/caddeler de, heyhat seneler gibi uçup giderler.” |
III - FİLYOS ADINDA, GELİNLİK ÇAĞINDA
Yüzükoyun siperdeki başını
Bulutlara, yıldızlara çevirmiş
Uzanıp sırtüstü boyunca yatar
Ayakları çoktan girmiş mezara
Yıkılmış bir kale sessizce ağlar
Sıkıştırmış sıkıca ıslak bacaklarını
Altından/sikkeden hazineler orada
Saklanmış denizciden/defineciden
Açık geçen son kalyonun ardında
Yıllanmış bir kale Filyos Adında
A – Dört Mevsim Filyos :
Yıllar öncesinden (Filyos Adında) yazdığım bir şiirle başladık yazıya hayırlısıyla. Nerede kalmıştık? Hatırlayalım. Filyos’un fabrikası, radarı, istasyonu, trenleri, iskeleleri diyerek sayıp dökmüşüz önceki yazımızda. Sadece insanoğlunun vereceği azap değil, Tanrının elinin tersi, gazabı da (deprem, sel, yangın gibi) değmesin, buralar yıkılmasın (demek) istedik. Çünkü, gelmiş/geçmiş tüm Filyosluların mazisini barındıran bu yerler, Filyos’u ziyarete gelen eski dostlarının, arayıp soracakları ilk ve öncelikli mekanlardır. Öleceğine yakın neslini devam ettirmek için, yumurtalarını bırakmak üzere akıntıya karşı ölümcül mücadele vererek, doğdukları mekanlara yolculuk yapan somon balıklarından, insanoğlunun hiç mi hiç farkı yoktur. Yıllar sonra (geride kalan yaşananlar çoğalarak büyüdüğünde, ileriye doğru yaşanacaklar ise eriyerek küçüldüğünde) çaresi yok unutulan maziye dönüş, onunla yeniden yarenlik başlayacaktır. İçine kapanık, beyaz atlı prensini bekleyen dünyalar güzeli (kasabamızın) gelinlik kızımızın, gelişerek serpilmesi ve müspet sonuçlara ulaşılması için, geçmişten başlayıp geleceğe doğru çoğalarak büyüyen bir zihniyet/bilinç oluşumuna öncelikle ihtiyaç/gerek olduğuna inanıyorum. Gelin başımızı (kuma gömmeyi bırakıp) iki elimizin arasına alıp beraberce düşünerek, ağır ağır yol alalım, çözümleri birlikte arayıp bulalım, bu yazıyı beraberce yazmış olalım; konusu da, ana fikri de, kapsam alanı da sadece Filyos olsun. Bizimle birlikte düşünmeye/çözüme lütfen katılınız.
Hayatımızın akışında, özellikle de sanatsal her olguda mekanın ve zamanın yerli yerine oturtulması son derece önemlidir. Esasen, bir bakıma ‘zaman’ diye bir şey yoktur; tamamen soyut bir kavramdır. Zaten, geçip giden de zaman/maman değil bizleriz işin gerçeği. Kimse fark etmeden sessiz sedasız dalından düşüveren, çakılmak üzereyken bile salınarak uçtuğunu sanan güz yaprağı gibi. Sabit bir trende oturanların yan perondan geçen diğer bir trene devamlı baktıklarında, kendilerini hareket halinde, geçip/gidiyor hissetmelerine benzer bir yanılgıdır bu. Bir yerlere giderken duruyorum, dururken yürüyorum sanısı; tamamen felsefi bir konudur, derine girmeyelim. Fakat hiç değilse, bütünün bir parçası, genelin özeli (tümelin tikeli) sayılan ‘şimdiki zamanın’ asla/hiç olmadığını kısaca/kolayca açıklamak mümkündür. Kadehimden bir yudum aldım; geçti gitti; geçmişe. Bir fırt daha alacağım ama az sonra, kadeh dudağıma gelecek ve değecek; cek/cak yani. Geçmişle gelecek arasındayım ‘şimdiyi’ bir türlü yakalayamıyorum. Çünkü (kendisi evde yok, ya gelecekte ya geçmişte) sabit değil, hiç durmuyor yerinde, devamlı değişmeye mütemayil. Şarkılardaki gibi “Baharı görmeden yaz geldi geçti” “Bahara ermedi mevsim hazan olup gidiyor.” Öyleyse, yok olup anında geçmişe gideceğinden emin olduğumuz, yerine ne geleceğini bilmediğimiz, varlığı bile tartışmalı bir ‘şimdinin’ sıkıntısı bizi fazlaca üzmemeli değil mi? İşte, Filyosumuz’un şu andaki yerini, geldiği (müspet/menfi) noktayı hiç önemsemeden bir kenara atıp yakınmayı bırakmalıyız. Ayrıca son cümledeki parantez içinde müspet kelimesi boşuna kullanılmadı. Bardağın dolu tarafına bakarak ‘her işte bir hayır vardır’ diyebiliriz. Nitekim fabrikada üretimin durması da, bir açıdan, tozundan/dumanından Filyos’un kurtulması demektir. Zaten, altında tarih yatan bir yerdi; bundan böyle üstüde (dimdik ayakta kalan fabrikasıyla) sanayimiz açısından tarih oldu. Önceki yazımızda geçmişi/maziyi işlediğimiz için hazan mevsiminde yaşlılığın verdiği hüzün hakimdi. Bu yazımız ise, madem ki geleceği/istikbali içerecektir; öyleyse, önerilerle dolu, umutlarla yüklü ve gençlere yönelik olacak demektir.
İki tünel arasında (ki bu kesim yemyeşil, trafik gürültüsünden uzak, her zaman sakin, sadece oynayıp/gülmelerin/sözlerin/sohbetlerin/insan selinin ve insan sesinin kalabalığı/gürültüsü olarak kalmalı ve korunmalı) uzanan demiryolunun deniz tarafını tamamen koruma altına alıp yapmayı, yıkmayı, çivi çakmayı dahi yasaklayarak işe başlayabiliriz. Durumun ciddiyetinin anlaşılması için İngilizlerin hoşuma giden hoş bir deyişiyle (straight to the point) konuya eveleyip/gevelemeden doğrudan baltayla odun yarar gibi girmek istedim. Çok mu radikal oldu? Tabi ki, yeni inşaat ruhsatı vermemek koşuluyla, müktesebatı gözetmek durumundayız diyerek acık kıvırtmakta sakınca yoktur. Futbol sahasını oradan kaldırıp (Gökçelere varmadan Balkan düzlüğü gibi poyraz almayan bir yer bulunur elbet) parkla birleştirerek yeşillendirmeye devam edilse fena mı olur? İstasyonun karşılarına dek gelecek şekilde kullanılmayan belki de paslanmaya yüz tutmuş demiryolu hatlarından birine, önceki yıllarda kullanılan birkaç adet buharlı lokomotif (DDY. dan temin edilerek) yerleştirerek küçük/hoş bir demiryolları müzesi, keza tarihi geçmişine ilişkin bilgilerle,
günlük gazeteleri ihtiva eden, çay/kahve yaparak harçlığını çıkartan birinin işletiminde, bir kütüphaneyi istasyon büfesinde tasarlayıp oluşturmak mümkündür. Seçil Şanlı İlköğretim Okulu’nun arkasındaki çimenlik sahanın imarını bilemiyorum; çok iyi değerlendirilmesi gereken kıymetli bir alandır. Futbol sahası ile liman arasındaki kesime Filyos’un 20/30 yıl sonrasını nazara alarak ihtiyacı karşılayacak sayıda içkili lokanta ve kafe, kesinlikle tek katlı olmak koşuluyla, mülkiyeti Belediyenin olacak şekilde planlanabilir. Yine yazlık lokalin kale tarafına doğru, üstü kapalı yüzme havuzu, mülkiyeti fabrikaya ait ve mümkünse yaz/kış faal olacak şekilde düşünebiliriz. Sonrasında, iskeleden başlayıp fabrikanın içine kadar giren demir yolu hattını, sahilden geçirip döndürerek, devam ettirip raylarını döşeyerek, yine iskeleyle birleştirmek, buharlı lokomotifle ring seferleri yaparak, yolcuları ve günlük yüklerini taşımak ayrı bir (nostaljik) hava yaratırdı.
Yasak bölgeye gece yarısı belli saatler hariç, hiçbir motorlu araç sokmadan, belki, Sağlık Ocağının veya Belediyenin bir/iki ambulansı ile nöbetçi taksilere müsaade edilebilir. Deniz tarafına sadece makasbaşı ile sınırlı olan zorunlu/sorunlu tek geçişe mutlaka son vererek, Öteyüz Camisi’ nin yanından Fabrikaya ve Batı yönündeki su pompasının az ilerisinden denize doğru iki geçit daha ilave etmek şart olmuştur. Eski ve yeni iskelelerin karşılarına, kullanılmayan eskimiş/pert otomobilleri, denize balık yuvası olarak bırakıp balıkların üreyip çoğalmalarını sağlamak, çevredeki amatörlere iskeleden veya kayık kiralamak suretiyle avlanma imkânı vererek, böylece az da olsa yeni gelir kaynakları yaratmak olasıdır. Denizimize/sularımıza ilaveten, Filyos’un ormanları, bahçeleri birlikte düşünüldüğünde, hobi olsun diye başlayıp (yoğun ve organik) zirai kazanç kapılarını aralama imkanı mevcuttur. Kent merkezindeki tüm kavşaklara yemyeşil çimenli/çiçekli trafik adacıkları, suları göğe fışkıran küçük havuzlar, Filyos’un karakteristik özelliklerini yansıtan, mısırdan/tuğladan/ yunuslardan /balıkçılardan motifler seçerek heykeller, sevgi yolları, küçük parklar, dinlenme bankları, nostaljik fenerlerle ışıklandırma, burada uzatamayacağım sayıda daha bir yığın aksesuarla, Filyos’un güzelliklerine güzellik katmak mümkündür.
Böylece Filyos’un gezilecek görülecek yerlerini kaleyle sınırlı kalmadan çoğaltmalıyız. Fabrikamızı sanayi müzesi haline getirerek, işletme sahasını tamamen nostaljik ve tarihsel mekan/müze olarak değerlendirmek gerekir. Lojmanlar aslına uygun olarak restore edilerek biraz daha geliştirilip turistik amaçlı, ya da sektörde çalışan personelin ikametgahına sunulabilir. Sinema salonu da, gençler ve okulların oluşturduğu amatör grupların tiyatro oyunlarına, konferanslara, eskiden olduğu gibi bazı günlerde de orijinal ecnebi filmlerine ve benzeri etkinliklere hasredilebilir; unutmadan, tiyatroyla ilgilenen gençler, kazançları artmış bir Belediyenin ve sayısı artmış iş adamlarının sponsorluğunda, diğer il ve ilçelerde de gösteri yaparak biraz da kazanç temini cihetine gidebilirler. Yazlık/kışlık lokaller geliştirilerek (Filyos sakinlerinin/misafirlerin/turistlerin) kahvaltıyla başlayıp üç öğün yeme dahil içme/dinlenme/eğlenme konusundaki ihtiyaçlarını karşılayabilir. Aynı şekilde radar, (küçük bir bölümü kafeye dönüştürülerek) denizcilik müzesi olarak istifadeye sunulmalıdır. Buralara üniversite yapılacağını duydum, daha başka uygun olan diğer yerler de düşünülebilir. Önemli olan husus, Filyos’un güzelliğine, kültür ve sanat merkezi olma özelliğini/hüviyetini de böylece katmak/kazandırmaktır. Keza, meraklıları için demiryolu ve trenlerin tarihi, büfesi/müzesi devreye sokularak, başta da ifade ettiğim gibi, gezilip görülecek yerlerimizin sayısını çoğaltarak artırmak mümkün olacaktır. Böylece, değişim ve dönüşümle kazanılan bu güzelliklerin de ilavesiyle, Filyos’un merkezi sayılan bu kesiminde yeşil ve sakin çevre korunarak ve geleceğe bozulmadan öylece taşınarak, başta civarımızda artan nüfusa yönelik iç turizmle, bilahare yüzümüzü dışarıya da dönerek tertemiz, pırıl pırıl bir kalkınma nasıl oluyormuş, dost/düşman herkese imrendirerek gösterebiliriz. Önceki yazımızda, fabrikadan, trenlerden, radardan niçin çokça söz ettiğim, sanıyorum şimdi daha iyi anlaşılmıştır.
Filyos’ta turizm denildiğinde (dalgacı gülüşlerle) karşı çıkanlar, sezonun çok kısa oluşunu ve istihdam yaratmayacağı tezini ileri sürmektedirler. Bu yorum/yargı ne kadar yanlıştır, ah bir anlatabilsem. Sanki Amasra’nın sezonu bizden farklıymış gibi. Oysa amaç ve öncelik iç turizmdedir. O da nedir? Yenilir/içilir mi? demeyiniz. Evet, bazen yemek/içmek anlamındadır. Filyos civarındakilerin yaz/kış akşamları balık/rakı için gelmeleri. Diğer bölgelerden Batı Karadeniz’e düzenlenen turlara/reklamlara Filyos’un da eklenmesi. Ankara/İstanbul’daki Filyosluların çoluk/çocuk, hatta komşularıyla hafta sonunu burada geçirmeleri. Yurtdışındaki hemşerilerimizin yaz tatillerinde, ecnebi arkadaşlarıyla birlikte Filyos’u tercihleri. Fabrika/Radar/ Demiryollarında önceki yıllarda çalışıp/ayrılan eskiden beri Filyoslu olanların nostaljik ziyaretleri. Daha pek çok kişi duyacak/gelecek memleket cihana nam salacaktır.
Amasra/Filyos çekişmesine, kıskançlıkla haksız rekabet yaratılmasına hiçbir sebep yoktur. Bu bölgede (yörenin özelliğini yansıtan kapanmış herhangi bir maden ocağının turizme açılması dahil) Filyos ve benzeri turistik yerlerin sayısındaki artış, her şeyden önce Batı Karadeniz’e gelen turist sayısını katlayarak artıracaktır. Çünkü kışın bölgeye Bartın/Amasra/Safranbolu turu düzenlense bir otobüs dolusu talep varsa, Filyos gibi ilavelerle mekan sayısını artırdığınızda, doğru orantılı olarak otobüs sayısı da artacaktır. Turist her zaman bir fazla ve farklı yer daha görmeyi yeğler. Özetle, şimdilerde moda deyimle buna kazan kazan (win/win) diyorlar. Filyos'da kazanacak, Amasra'da. Tabi ki, yolumuz yapıldığında, az da olsa Saltukova’ya otomobiliyle gelen turist, Amasra’nın yokuşlarını inip çıkıncaya kadar, yakındaki Filyos’u görmeyi öncelikle tercih edebilir. Yıllar sonra, bu kadarcık ayrıcalığımız da olsun değil mi? Bugün çivi bile çakmadan doğal haliyle koruyup/ kollayacağımız Filyos’un aspiratörü, nefes alma, (lebensraum) yaşam alanı olan bu kesim, ileride, çevremizle birlikte, belki de biz Filyoslulara bile az gelip yetmeyecektir. Sağ kalanlar, bir gün, turistlerden/yabancılardan yakınmaları duyacak/görecektir. Önüne bakan çarpar, düşer, biz en iyisi ufka bakalım. Filyos’daki turizmin Güneydekiyle/Akdeniz ile, iklimle hiç alâkası yoktur; tamamen farklı bir boyuttadır/farklı bir düzlemdedir. Ne yazın kısalığı, ne de kışın uzunluğu, her anının/her deminin/her gününün güzellikleriyle sloganımızı seslendirelim. Dört Mevsim Filyos
B – Dört Yönden Filyos :
Şu anda, varsayalım ki Geriş'e doğru Sağlık Ocağı’nın oradayız; kenti güneyden kuşbakışı izliyoruz. Briç oyunundaki gibi oturup elimizdekilere (olasılıklara) şöyle bir bakalım. Tabi ki, briç deyince, tahlillere güneyden başlamak gerekecektir. Çarşıdan yukarı çıkarak Geriş’e doğru basamak basamak yükselen kesim, sanki bu tabi özelliğine benzer şekilde Filyos’un gelişip/ilerlemesini anıştırıp/çağrıştırıyor gibi geliyor bana. İlkin Hisarkent ve çevresi (Aşağı Mahalleye karşın “Yukarı Mahalle” adı uygun düşerdi.) basamağı kalkınmaya/sıçramaya çok uygun görünüyor. Bu caddenin bir ucu Cumayan yoluna (Şehit Er Fikret Parlak Caddesi'ne) çıkmaktadır ki, eğim mutlaka düşürülerek (çimene doğru bir miktar doldurulup genişletilerek işlek/uygun bir kavşağa dönüşür mü bilemem) mühendislik hizmetiyle taşıtların rahatça (girip/çıkıp) manevra yapacağı güzel bir kavşak haline getirilmeli ve Karapınar Caddesi tam Geriş’e döndüğü noktadan buraya bağlanmalıdır. Sonra da bu kavşaktan hiç sapmadan Hisarkent'den geçerek Yukarköy’e (Karapınar Caddesi'ne çıkıncaya) varıncaya kadar, ayak basılan her nokta kaldırımlar dahil, biraz da abartılarak İstanbul Bağdat Caddesi' ne özenerek benzetilir, her yönden mükemmel duruma getirilirse, Filyos’a yepyeni bir Filyos daha eklenmiş demektir. Zira, Hisarkent’den aşağıya denize doğru demiryolu geçidinin en dar kesiminden viyadükle inilerek motorlu araçlara ve yayalara uygun yol yapıldığında, bağlantı da sağlanmış olacaktır. Bundan da önce, hiç değilse yayalar için Cafer’in kahvesinin arka tarafından, sadece yokuşu çıkışlar için halihazırdaki beton merdiven yerine, üstü kapalı şık bir yürüyen merdiven yapılır mı diye, aklıma gelmiyor değil, doğrusu. Bütün mesele basamağı çıkıncaya kadarki zahmeti yok etmektir. Çünkü bu kesime sıkça/kolayca çıkıldığında (ama taşıtla, ama yaya fark etmez) insanlar yürüyüp/gezinerek tüm ihtiyaçlarını bu basamakta zaten rahatça giderecekler demektir.
Bu ilk basamakta, Hisarkent'den, Yukarköy, İrezler, (delice tohumu, yabani ot demek, Rum beylerinden değil ama nasılsa onların arasında yaşıyor) Karapınar (büyüklerimiz Garapuvar derdi ya neyse) Sağlık Ocağı' nın oraya kadar, yamaç vasfı (dikliği) neredeyse kalmamış zemini, basit saha düzenlemesiyle mümkün mertebe düzleştirip aradaki sokakları da sevgi yoluna dönüştürerek, otel, lokanta, kafe, market, benzeri işyerleri kurularak ve tüm apartmanların bahçe bakımları yapılarak, muazzam bir ikinci Filyos, bu cadde üzerinde ve civarında yukarılara doğru yeni arsa üretim ve kazanımıyla geliştirilebilir. Özellikle kış günleri, buranın sakinleri zevkle denizini izleyerek, rüzgarını teneffüs ederek, kafelerinde dinlenip kendilerini dinleyerek, evlerinin balkonlarında çarşıya hiç çıkmadan/inmeden bazı günlerini buralarda geçirmeyi tercih edeceklerdir. Sesinizi duyar gibiyim; hak vermiyor da değilim; tabi ki hayaldir bunlar; ama boş hayâl değildir. Unutulmasın ki, her başarı önce tahayyülle başlar. Ayrıca, çok iyi biliyoruz ki, bu anlatılanlar peyder pey zaman içinde ve imkânlar elverdikçe, kolayından/zoruna doğru sırasıyla yapılacaktır. Belki çoğunu biz göremeyiz bile. Amacımız, sadece, sade bir Filyosluya bir amaç aşılamak, beyinlerde bir yol ve yolculuk haritası, bir ufuk çizgisi yaratmaktır. Baştan beri cadde/yol tutturduk gidiyoruz; tabi ki çok önemlidir; unutmayalım ki kişilerin içinde/beyninde yapacağı yolculuk bütün yollarda yapılandan çok daha önemlidir. İkinci basamak Geriş (dağların/tepelerin üst düzlük kısmı demek) Mahallesi için çok olumlu fikirlerimiz tabi ki var; ama sırası da var. Şimdilik, bir telesiyej yakışır diyelim. Hazır coşmuşum bırakın şimdi hatırlatmayı, imar planlarını da, Havzayı Fahime Kanunu' nu da, kömür madeni sınırlarını da, hiçbiri Tanrı kelamı değil, bir şekilde değişir/halledilir diyerek, güney kesimini böylece tamamlamış olalım.
Sıra geldi kuzeye, dalgalı denizimize. Karadeniz sahillerine baktığımızda Amasra/ Filyos/Ereğli tarihleri çok eskilere dayanmaktadır. Eski devirlerde, (yapılan tüm keşifler dahil) ulaşım neredeyse sadece deniz yoluyla sağlanmaktaydı. Bilindiği gibi tarihi çok eskilere dayanan gelişmiş pek çok kent bu sebeple kıyılarda kurulmuştur. Hiç şüphesiz Filyosumuz bu avantajlı konumuna ilaveten , Filyos çayı ve vadisinin özellikleriyle de dikkat çekerek, eski çağlardan beri yerleşim yeri olarak tercih sebebi olmuştur. Sonraki yıllarda karayolları, demiryolları, havayolları yapımı ve işletimindeki artışlar, özellikle de süratli oluşları sebebiyle kendileriyle birlikte ve buna paralel olarak, en ücra köşelere, dağ başlarına varıncaya kadar muazzam gelişmelere vesile olmuşlardır. Deniz ulaşımı zaten bitmiş olan Filyosumuz, yıllar boyunca, bu sayılanlardan (sıkça rötar yapan trenleriyle) sadece demiryolundan yararlanabildi ne yazık ki. Oysa, Saltukova’ya kadar havayolu/karayolu kamilen tamamlanmıştır; Çömlekçi/Filyos bağlantısı sağlandığında bu ulaşım kaynaklarının tamamı devreye girecektir. İşte o zaman göreceğiz ki, sadece yüzmek ve balıkçılık için (o da yılda birkaç ay, poyrazın izin verdiği sürelerde) akla gelen bu deniz, Vadi Projesiyle ırmak ağzına limanın da yapımıyla ulaşım açısından çok ama pek çoook, anlatılması mümkün olmayan boyutlarda gelişim ve kalkınma sağlayacaktır. Çünkü, eskiden öncelikle ve sadece alternatifsiz oluşuyla önem arz eden denizyolları, şimdilerdeyse ekonomik oluşu sebebiyle, eskisinden daha cazip hale gelmiş, Filyos gibi sahil kentlerini şüphesiz daha da önemli konuma getirmiştir.
Şöyle ki: Kıtalararası ticarette (örneğin Amerika’ya) yükte hafif pahada kıymetli altın ve benzeri ürünleri uçakla taşıtmak rasyonel olabilir; ama Çankırı ve Ankara ovasının tonlarca buğdayını, ihraç bedelinin kat be kat üzerinde taşıma ücreti ödeyerek gemi dışında uçakla taşıtamazsınız. Karadeniz’in ve diğer içerilerde kalan pek çok bölgenin ürettiği çeşitli ürünleri, önce konteynırlara, kamyonlara (bunları da gemiye) yükleyerek, bir seferde Çin’e/Amerika’ya/Rusya’ya tonlarca yükü taşıtarak, navlun maliyetini karayoluna göre bazen %10' lara kadar düşürmek, ucuz/makul seviyelerde ve çok istifadeli olabilmektedir. Buna ilaveten, aynı mekanlardan da ülkemize, daha ucuz malzeme girişleri tabi ki olacaktır. Dahası, başta Rusya/Ukrayna gibi ülkelerin turistleri Türkiye’ye Filyos limanından giriş yapabilecektir. Filyos da açılacak lojistik ofisleri, iç kesimlerde serbest bölgenin depoları/antrepoları, artı buralarda/gemilerde çalışacak personel istihdamını, (izdihamını mı demeliydim?) hepsinden önemlisi bunların oluşturacağı ağı/ilişkileri, denize atılan bir taşla suda yayılan halkalara benzer binlerce ekonomik dalgayı, gözünüzün önüne lütfen getiriniz. Geliniz bu taşı birbirimize atacağımıza denizimize atalım, karın doyuran, cebi dolduran halkalı (şeker gibi) dalgalar yaratalım; dalga geçmeyi bırakıp, Filyosumuzu yükseltecek dalgaları seçelim, üstlerine atlayıp sıçrayalım derim.
Batı yönüne dönüp bakmıyoruz bile, bundan böyle. Yolu bozuk, tüneli bol Zonguldak’ımız çok istiyorsa kendi gayret ve imkânlarıyla (bizim maddi yönümüz zayıf) Filyos’a ulaşsın. Biz çok koştuk peşinde yorulduk; biraz da o bizim eteğimizde koşuştursun. Kimse kusura bakmasın, Güneş doğudan doğar diyerek, yüzümüzü güneydoğu’ya (Kıbleye) çevirmek istiyoruz. Bu arada Filyos ve civarı siyasilerine çalışmalarında güneydoğu yerine “Kıble” tabiri hediyemiz olsun; Ankara'da kullansınlar. “İlahi kudret bile kıbleye doğru gelişmemizi emrediyor.” sloganıyla çalışsınlar. Bu da bizim kıyağımız olsun. İlerideki bölümlerde tünelden çıktıktan sonra, Filyos Çayı boyunca bu konuda gerekli açıklamalar yapılacaktır. Böylece, anlaşılacağı üzere, iki tünel arası Kale’den Abacık’a (arada kalmış, belirsiz, önemsiz demek) kadar, deniz ve Geriş dahil Filyos’un yerleşim yeri ana hatlarıyla tahlil edilmiştir. Bu analiz sonucunda mümkündür ki, Filyos’un sadece turizm ağırlıklı kalkınacağı şeklinde yanıltıcı bir anlam algılanmış olabilir. Biraz sonra açıklanacağı üzere, bu hiç doğru değildir. Çünkü, Filyosumuz iki tünel arasından ibaret değildir; yorganın dışında kalan ayaklarımız, ilk etapta mahallemiz olacak Gökçeler ve Türkali vardır.
Filyos’un kalkınmasında öncü sektör (turizm mi/sanayi mi) hangisi olmalı? Bu ve benzeri sorular/tartışmalar bana göre tamamen yersiz ve gereksizdir; boşuna zaman kaybıdır. Zira, her iki sektör de, hatta daha pek çok alanda, akla gelebilecek her konuda Filyos’a yatırım yapılabilir. On parmağında on marifeti olan birine, “birisi neyine yetmiyor, geriye kalanları kullanma/bırak” demeye benziyor bu. Kısa sürede muazzam kalkınan pek çok yer gördüm, biliyorum. Kiminin ya denizi yoktu, ya tarihi, ya da hani neredeyse hiçbir şeyi. Bazıları dağ başlarında kurulmuş olmalarına rağmen, nasıl oluyor da böylesine kalkınmış oluyordu! Hayretler içinde hayıflanıyordum. Cevabını bir ölçüde bulduğumu sandığım bu soruyu, kendi kendime çokça sorup tartışmışımdır. Sonuçta, olsa olsa tek farkın oralıların birlik/beraberlik içinde çok çalışarak ve isabetli fikirler üretip eyleme koymuş olabilecekleri kanaatine vardım. Bizler ise gerçek manada Filyos’lu olabildik mi? Bilemiyorum. Şöyle düşünelim, şiirdeki kalemiz inşa edilirken ne Zonguldak vardı ne de Karabük; ama Filyos vardı, Amasra hep vardı. Konjoktür, yine pek çok şeyi birden değiştiriverir; hiç belli olmaz. Bu itibarla, “Filyosumuz' dan değil ilçe/vilayet, gün gelir kıta bile olur” diye feryat edesim geliyor da bazen; yerin kulağı vardır; birisi duyar da “İlçeyi/vilayeti bırak şimdi sen bir kenara, senin gibi Filyoslular varken, ne köy olur ne kasaba” deyiverirse diye çekinmiyor değilim doğrusu.
Filyos’da, yok yok, Allah vergisi her tür güzellik var kızımızda. Buna rağmen, bu güzellikle bu kız neden evlenemedi, neredeyse (kız kurusu diyecekler) evde kaldı. Yine, kişilik ve görüş farklılığı,(Filyosluluk) faktörü, hep sakındık/kıskandık, çünkü bağnazdık/yobazdık. Kızımızın güzelliklerini yaban bakışlardan sakladık, perdelerin gerisinde balkona dahi çıkmasına müsaade etmedik. Hep bizim küçük kızımız kalsın, gelişmesin sadece bizim olsun istedik. Yabancıya kıl olduk, kovduk. Artık, görüyor ve biliyoruz ki, bu iletişim çağında, bu güzelliği daha da fazla saklamanın mümkünü yoktur. Esasen, Filyos'a sonradan yerleşenlerin neredeyse tamamı çok çabuk uyum sağlayarak gerçek bir Filyoslu vasfını ziyadesiyle kazanmışlardır. Dahası, farklı bilgi ve kültürlerden Filyoslular yararlanmış, karşılıklı etkileşmeyle (melezleşmeyle) birbirlerine benzeyerek, son yıllarda daha farklı/gelişmiş Filyoslu prototipi ortaya çıkmıştır. Yine de, bu noktada, kabuk değiştirirken Filyos' da gelişimin ve değişimin yaratacağı, (hemen akla geliveren) şüphesiz pek çok tehlike vardır; ilerdeki satırlarda yeri gelince temas ederiz.
Filyos’un daha da güzelleşip serpilerek gelişmesini/büyümesini/yayılmasını batı/ Zonguldak yönünden ziyade, ağırlıklı olarak güneydoğu’ya doğru yoğunlaşarak, düşünmek gerektiğine inandığımı ifade etmiştim. Kalenin doğu yakasındaki köyümüz Irmazın’dan (açılımı ve önceki adı ırmakağzı demektir.) Filyos çayı boyunca Çaycuma’ya doğru, önce Saltukova’da bir kol ayrılarak Bartın/Amasra hatta Kurcaşile’ye, Çaycuma' dan hemen sonra Devrek/ Gökçebey arasında ırmağın birleşip/ çatallaştığı yerden hem Gökçebey/Yenice hem de Devrek/Mengen istikametinde (Ank.İst. anayoluna ulaşıncaya dek) git gidebildiğin kadar; durmaksızın korkma koş Filyos’um, Yeniçağa ulaştığında nefesin açılacak göreceksin. Kızımızın güzelliği iki tünel arasında bitmiyor; (iki tünel arası zaten korunmakta) her açıdan mükemmel. Saçının telinden ayak tırnağına kadar eksiksiz, duruşunda/tavrında bir (içim su) başkalık var, özene/bezene yaratmış yaratan. Nitekim, say saya bildiğin kadar; turizm/tarih dedik, ulaşım/lojistik dedik, kültür/sanat merkezi dedik, organik tarım/ziraat dedik, deniz/balık/rakı dedik, şimdi sıra ticaret/sanayi demeye geldi.
Bir zamanlar Padişah Abdülhamit’in dahi dikkatini çeken, ciddi manada yatırım düşünülen bu ırmağın ağzına yapılacak limandan, (Gökçeleri de Filyos'a dahil ederek, Irmazınla beraber en çok gelişecek mahallelerimizden) başlayarak içerilere doğru Saltukova/Çaycuma arası kıyı boyunca çevre kirliliğini önleyici tedbirlerle, kontrolü kolay ve mümkün olan, planlı/seçilmiş/hafif fabrikasyon sanayi önünde/sonunda mutlaka kurulacaktır. Hatta, hiç sanayi olmasın, serbest bölge bile yeterlidir; yeter ki, asla ve katta termik santrale ve benzeri sanayiye hiç iltifat edilmesin. Kurcaşile'den/ Yenice'den/Yeniçağ' dan her biri farklı mekanlardaki bu üç noktadan Filyosumuz' a gelinceye kadar (Mengen/Devrek/Çaycuma/ Gökçebey/ Saltukova/Bartın/ Amasra, hatta Safranbolu/Karabük dahil daha pek çok yerle alış/veriş, gidiş/geliş, ziyaret/ ticaret ilişkiler artırılarak, Filyos’u buraların tamamından müteşekkil tek bir merkez/mekan olarak düşünelim bir an. Diğer bir deyişle tamamen tersi de fark etmez; buraların tamamı Bartın merkezine bağlı bir bütün, Filyos da bu bütünün önemli bir parçası (banliyösü) diyelim. Zaten buraların kültürü/şivesi, tavrı/tarzı (çok eskilere dayanmakta) daha bir kaynaşmıştır; buralardaki şam/şamız tabirleri bile, Zonguldak’a doğru Muslu’dan sonra ha uşak/uşağum şekline/şivesine dönüşmeye başlar. Ama hiçbir ayrımcılık yapmadan, “ben kendimi Filyos'lu hissediyorum” diyen herkesin başımızın üstünde yeri vardır. Bu da bilinsin isteriz.
Saltukova/Filyos yolunun fonksiyonu, sadece bu iki kasabayı birleştirmekten ibaret olsaydı, hiçbir ehemmiyeti/önemi olmazdı. Uzunluğunun kat be kat fevkinde faydalar devşirecek bu yol, pek çok kasabanın birbiriyle irtibatını sağlamanın yanında, bölgenin dünyaya bağlantısı anlamını taşımaktadır. Bunu görmek gerek. Saltukova/Filyos arası, hava/deniz/kara/demiryolu, liman da olunca yok/yok, diğer ilçelerle birlikte dünyaya açıldık demektir. Sayılanların hepsi birlikte bir bütündür, en küçük eksikliği kabul etmez. Bunlar A' dan Z' ye birbirine bağlı entegre konulardır. Yine de liman öncesinde bile, bu yolun süratle/öncelikle yapılmasında, başta turizm olmak üzere saymakla bitmeyecek kadar çok faydalar vardır; ancak, anlaşılan odur ki, vadi projesinin de limanın da gecikmeden süratle devreye girmesi gerekmektedir. İşte, hali/ahvali bize böyle göründü; bakınca Dört Yönden Filyos'a.
C – Dört Dörtlük Filyos :
Filyos her yönden kalkınmaya müsaittir; dört/dörtlük olmaya çok yakındır. Başlıkta belirtildiği üzere, güzelliğiyle gelinlik çağında kız gibidir. Ne var ki, her genç kızın başına gelen onun da başına gelecektir; çaresiz. Yeter ki, nikahsız/gayri meşru olmasın; her şey usulüyle/adabıyla, düğünle/dernekle ahlâka uygun olsun, öyle değil mi? Ahbap/çavuş ilişkileriyle, al/verlerle, dar alanda kısa paslaşmalarla, imara açık olmayan alanların betonlaşmasını, ruhsatsız yapılaşmayı hiçbirimiz istemeyiz. Bu uygulamaların nikahsız evlilikten hiçbir farkı yoktur. Ha ruhsatsız bina, ha nikahsız zina, ne fark eder ki? İş, ruhsatın varlığı/yokluğuyla da bitmiyor tabi. Değil ise, her şeyi kitabına uydurmak, imar çizgilerini azcık içeri/dışarı milimetrik kaydırmalarla milimilyarcık dolarlık kazançlar sağlamak, kanunsuzu kanuni yapıvermek v.b. gibi hususlarda, pek marifetli/işbilir etkili ve de yetkililerimizin, vukuatları/maharetleri saymakla bitmez. Bilenler bilir, İzmir’in kalesi (surları/ kemerleri boğulmuş, görünmez olmuş) her yönden tepeden eteğine kadar, tamamen üst/üste yığılı kibrit kutularına benzer gecekondularla dimdik ayaktadır; maşallah. Türkiye'nin 3. büyük şehrinde bu oluyorsa Filyos'da ne olmaz? Filyos kalesinin imara açıldığını, bir sabah uyandığınızda renk cümbüşü içinde gecekondularla dolu olduğunu, bir an için düşününüz. İşte, size imarlı/ruhsatlı, görünüşte yasal cıvıl cıvıl bir mahalle. “Nasıl eyi mi böle !!!” Hayır, hiç iyi değil, çünkü, imar/ruhsat yetmez yine de kanunilik yoktur, vuku bulan hadise, sadece imam nikahlı bir evlilikten ibarettir.
Taa baştan, Filyos yolunun hiç vakit kaybedilmeden yapılmasını o kadar çok istememe rağmen, “illa yapılsın” diyemem; “hayırlıysa olsun” diyebilirim sadece. Çünkü, rantçılar, rontçular, motorcular, eksozcular, tecavüzcüler, mafyalar, Allah/Allah nidalarıyla, üstelik yapılan sanki hayırlı bir işmiş gibi, besmele çekerek hücuma geçecekler, aklıma geldikçe çekincelerim/sancılarım artıyor, sıkıntı basıyor her yanımı; Filyoslular, Filyos adlı kızlarını kollayamayacak endişesini ciddi manada taşıyorum. Çünkü, sermaye (tüm dünyada, özellikle büyürken/temerküz ederken) kaynağı itibariyle hele ki ranta alıştıysa, aç gözlüdür, arsızdır, saldırgandır, doymak bilmez, görgüsüzdür, ben yaptım olducudur. Uzun vadeli sıkıntılı işleri, hele/hele riskleri hiç sevmez. Eğer, kazanç sağlayacağını bilsin ne yapar eder asfalt başına (dört yol ağzına) altından trenlerin geçeceği mesafeyi bırakıp iskeleyi kurar, beş yıldızlı oteli kondurur; “trafik altından geçip çevresinden dolanıversin ne zararı varmış” der; çıkar işin içinden. Ticari mantık budur. Beğenirsiniz, beğenmezsiniz, yerseniz.
Ekonomi dersi verecek değiliz; bizi aşar. Ancak, bilindiği gibi yatırımların temel kaynağı, olmazsa/olmazı, sermaye/tabiat/emek üçlüsüdür. Emek malum, tabiat da arz/toprak olup ikisinin de temininde bugün için fazlaca güçlük yoktur. Aramadığın kadar bol ve mebzul. Hani neredeyse havadaki oksijen kadar bol ve bedava olduğunda, ekonomik bir değer olma niteliği bile kalmayacak. Sermaye ise, riske girme ve teşebbüs kabiliyeti demektir ki, bugün tüm dünyada kıtlığı çekilmektedir. İşte, az önceki beyanlarımla tamamen çelişmeyi göze alıyorum; ve nazlı olan, kılı kırk yaran, entegrasyonunu tamamlamış, ürkek bir dağ tavşanı gibi davranan gerçek müteşebbislerle iş yapmayı ve onların her türlü (kaprislerini göze alarak) haklarını korumayı/kollamayı samimiyetle öneriyorum. Ne dersek diyelim, Filyos'un kalkınmasında baş rolü yine de onlar oynayacaktır; sistem budur. Mülkiyet hakkının kutsallığına rağmen, fabrikanın tasarruf hakkının kısıtlanmasını, sahiplerinin turizm ve benzeri kısıtlı konularda iş yapmalarını önerirken, hiç şüphesiz kayıplarının hiç olmaması kazançlarının artması yönünde düşünüp fikir geliştirmemiz gerektiğine de yürekten inanıyorum. Artık onlar pek çoğumuzdan daha çok Filyoslu sayılırlar, Filyos'a hepimizden çok yarar sağlayabilirler. Yeter ki, samimi olarak inansınlar, istesinler.
Öyle anlaşılıyor ki, bu sayılanların bir bölümü belki yıllar sonra bile yapılıp bitirilemez; bu durumda önceliğimiz ne olmalıdır ? Hiç tartışmasız, Saltukova/Filyos yolunun mutlak yapımı derim yine de. Ömrüm boyunca yaşadığım/ikamet ettiğim iki mekanım oldu; ölünceye kadar da böyle kalacağını düşündüğüm, gençliğim/Filyos, olgunluğum/İzmir. Ne yazık ki, her ikisi de (kıyaslanarak bakıldığında) devlet yatırımları bakımından yetim kaldı. İzmir’i bir açıdan anlayabilirim; Filyos’a ise bir türlü aklım ermiyor. Konjonktürün uygun olduğu bu dönemde (başkanların siyasi kimliklerine bakmak yeterli) göklere uçması, (take off) havalanması gerekirdi gibi geliyor bana. Yolun yapılmasıyla Yeniçağ'a kadar ki tüm belediyeler/kasabalar, her şey bir yana denize ulaşacaklar, ilişkiler artacak biz onlara denizin/rüzgârını üfleriz, onlar bize dağın/karını kartopu yapar/atar; böylece ilişkiler iyice artar. Ulaşım hızlanıp kolaylaştığında, uzaklar yakın olunca kız alıp/verme, işe girip çıkma daha da fazlalaşır. İlişki denilen şey çığ gibi büyüyen, dünyaları turlayıp aşan, hayallerimizin çoook ötesinde, tüm sınırları yakıp/yıkan, bir kenara atan, hiç umulmadık yerde kapıları ardına kadar açan enteresan bir olgudur. Bakınız şair Edip Cansever ne diyor bir başka ilişki konusunda:
Sen o karanfile eğilimlisin, alıp sana veriyorum işte
Sen de bir başkasına veriyorsun daha güzel
O başkası yok mu bir yanındakine veriyor
Derken karanfil elden ele.
Görüyorsun ya bir sevdayı büyütüyoruz seninle
Şair, büyüyüp/gelişen bir aşk/sevda ilişkisine temas ediyor, ekonomik ilişkiler de, gelişme de aynen böyle çoğalıp/büyümektedir işte. Aşk ve sevgiyle, bir şeyler kazanmanın sevinciyle, evine, eşine, çoluk/çocuğuna, hasılı mutlu yuvasına, ezilmeden/büzülmeden, onurla/gururla başı dik, dolu dolu dönmenin heyecan ve mutluluğuyla... İnsanları sünepeleştirmeden, en sıradan insanımızın, asgariden hak ettiği, bir nefeslik mutluluk bu değil midir, Allah aşkına?
Her açıdan pek çok özelliğimiz ve güzelliğimiz var. Deniz, güneş, müzelik mekanlarımız, tarihi kalemiz var; ama bunlara zarar vermemek için yol falan yapmayalım. Bu güzellikleri kimsecikler görmese de olur dersek, hiçbiri para etmez. Arkeolojik kazılarla hepsini yeryüzüne çıkartsak bile, gelen/giden, bakan/gören yoksa neye yarar? Ha toprak üstünde, ha toprak altında görünmedikçe/göstermedikçe fark etmez. Bu ne yaman çelişkidir; güzel kızımız görücüye hiç çıkmayacaksa evde kaldı demektir. Her nasılsa tarihi değerlerimize zarar vermeden halen oradan geçen, yıllardır kullanılan bir yolumuz vardır malum. Bu durumda, Çaytaş’a kadar yol gelsin, gerisi kolay, oradan çarşıya gidecekleri bir şekilde Filyoslular sırtında taşır diye, içimden geçirdiğim oluyor bazen. Google Earth den amatörce bazen baktığımızda bile, Çömlekçi’den, Temenler' den Geriş’in altlarından (yükseltisi fazla olmayan) geçerek Cumayan sırtlarına ulaşıp Filyos’a girecek, kısa/basit bir tünelle fazla da maliyeti olmayacak, yol yapımına uygun bir saha var gibi görünüyor sanki. Bunlar teknik konulardır pek anlamam şahsen. Filyos’a öncelikle ve mutlaka yol yapılması taraftarı olduğum için, coşmuş olabilirim. Yine de, detaylı bilmediğim bir konuda, fazla da bir şey söylemek, ukalâlık etmek istemezdim, ama dilin kemiği yok, dert insanı söyletiyor. Bu kadar söz ettikten sonra, sadece, Filyos'dan Yeniçağ'a kadar ki Bld.iye başkanlarına seslenmek bizi kesmez, Ankara’daki etkili ve yetkililer de dahil, (Filyos yolu için görünse de, esasen tüm sorunlarımız için) halkın sesiyle hepsine seslenerek son vermek istiyorum. “Ya bir yol bulursunuz, ya bir yol yaparsınız, ya da yoldan çekilirsiniz.”
Şimdilik “buraya kadarmış” diyelim. Madem ki, yazıya bana ait bir Filyos şiiriyle başladık, yine bana ait başka bir Filyos şiiriyle, (dört dörtlük Filyos için) Dört Yönden Filyos şiiriyle yazıya son verelim. Bir başka yazıda buluşmak üzere hoşça kalınız.
Dört Yönden Filyos
Gerişe çıkıyorum, yorgunum dik yamaçta
Masmavi gökle deniz gözlerin derya/deniz
Dalıyorum bir denize, bir de gözlerine.
Bursa’da fabrikadayım, Sümerbank/Merinos
Üç vardiya seni dokur, renk/renk canım Filyos
Sabahtan Yarımca’da, ya da akşam Kale'de,
Güneşten deniz gözlerin yanar gözlerimde
Dalıyorum bir güneşe, bir de gülüşüne.
İstanbul’da geziyorum, Dragos’la, Kilyos
Aradığım dalgayı, bulamadım can Filyos
Yüzüyorum yemyeşil bir deniz karşı dağlar
En kuytu derinlerinden, yosun yeşilinden
Dalıyorum bir gök maviye, bir de maziye.
İzmir'e yolculuk dün gibi, nemli bir Lodos
Rüyama giren sensin gitme kal biraz Filyos
IV - BİZE FİLYOSLU DERLER
A - Somut/Soyut Açıdan :
Böyle bir başlıkta yazıya başlamanın bir anlamı olmalı. Değil mi? Kimdir/nedir bu Filyoslular? Varlığı gerçek midir? Yeri/yurdu, mekanı, adresi belli midir? Görüşmek/tanışmak isteyen, hangi kapıyı çalsın da bulsun? Söz gelimi laf arasında, (bana atfen) Filyoslu Saffet denilse, gözünüzde iyi/kötü bir görüntü oluşacağı için, sıralanan bu suallerin (haa buymuş şeklinde) müspet bir cevabı olurdu. Çünkü, somut olarak şahsımla ilgili sizlerde bir imaj yaratılmıştır. Oysa, sadece “Filyoslu” söyleminde, ilk anda tasarlanan, göz önüne gelen somut hiçbir varlık yoktur. Hâl böyleyken, ne hikmetse, çoğu zaman övünerek ve kasılarak “bize falanca derler” davulu çevremizde sıkça çalınıp/durmaktadır. Bazıları ısrarla özelliklerini de vurgulayarak şarkılara girmiştir. Buradan “bize de derler çakıcı” diyen bir grubun konakları yaktığı, “Harputluların da” naz çekmediği anlaşılmaktadır. Üstelik, hepimiz soyut olan bu kümeleri, farklı biçimlerde olsa da, yine de bir şekle sokarak varlığını algılamakta, beynimizde bir rafa yerleştirmekteyiz.
Tam da bu noktada, somut/soyut ayrımını tartışmamız gerekir ki, bu pek kolay bir iş değildir. Nitekim, az önce Saffet denildiğinde beni sizlere hatırlattığı için, somut olarak niteleyip/değerlendirilen bu iki hece, altı harf (eli yok şahsıma dokunamaz, dili yok benimle konuşamaz) bile, bir bakıma somut bir kişilik içermez. Dolayısıyla bir anlamda, dünyadaki dillerin tamamı (abc gibi alfabeden) simgelerden ibaret, soyut bir oluşumdur. Daha da öteye geçerek felsefi açıdan baktığımızda, madem ki ölümlüyüz ve bu dünya yalandır, öyleyse her şey soyuttur, somut diye bir şey yoktur. Tabi, yazımızda, derecesine göre, birine göre diğerinin daha belirgin ve somut olduğuna hükmedeceğiz. Örneğin, renk kelimesine göre kırmızının, meyveye göre elmanın daha somut olduğunu söyleyebiliriz.
Bilindiği gibi, hayatta en zahmetli/zor ve bela iş, gerçek manada (bütünü parçalara ayırarak) soyut olgularla düşünmek, analizle, tümevarımla fikir üretmektir. Ne var ki, ulusumuzun böylesine soyut düşünmeyi hiç beceremediği, biraz da bu sebeple gelişme sağlanamadığı, pek çok düşünür tarafından zaman zaman ifade edilmektedir. Düşünmeyi bilmek, ahhhh ne kadar hazindir ki, üniversitelerimizin bile, mezunlarının çoğuna öğretip kazandıramadığı bir yetidir. Çünkü, basit ve zevkli olana kolayca alışan insanoğlu, nedense diğerinden (komplike ve zor olandan) uzak kalmak istiyor, tatlı canımız çabuk sıkılıveriyor. Kendi yerine başkasının düşünerek yarattığı hoş bir fikri satmak, hazır lokma bir sloganı papağan gibi kullanmak varken, düşünmekte ısrar etmek, çabuk yorulan biz tembeller için anlamsız bir külfetten, yok yere yükün altına girmekten ibaret kalıyor. Düşünmek, soyut olan (kelimelerle) anadille beynimizde oluşan bir olgudur. Öyleyse, düşünmenin ilk şartı, öncelikle dilimizi, güzel Türkçemizi soyut kavramları (adeta somutlaştırarak) çok iyi öğrenmek ve kullanmak demektir.
Filyoslu falanca denildiğinde beyinde somut bir varlık oluşmaktadır; somutun tanım ve anlatımı da tabi ki kolaydır. “Filyoslular” ise soyut bir kavram olsa da, olgular oluşturup algılar yarattığı için ontolojik açıdan yine de bir varlık sayılmaktadır. Hatta bazı soyut kelimeler daha belirgin ve somuta yakındır. Nitekim, mesafeler uzadığında (Filyoslu/Erzurumlu gibi) yöresel farklılıklar artarak bariz/somut çağrışımlarla görüntüler daha net oluşmaktadır; yakın sınırlar arasında ise, az da olsa bazı farklar hemen ilk bakışta yine de göze çarpmaktadır. Örneğin, öteden beri bize denize bakan Filyoslular diye takılanlara, biz de Çayımıza bakan Çaycumalılar der, öyle ya da böyle, bir farkımızı belirleyerek vurgulamak isteriz. Ancak, soyut kavramların tanımı/ anlatımı, irdelenmesi ve incelenmesi çok daha zordur. İşte, yazının (alın yazısı) hem var/hem yok konusu, böyle bir başlıkta seçilmiştir. Kapsamı ve sınırlarını tayin etmek, içini doldurmak güçtür. Üstelik, bu kapsam içine dahil ettikleriniz, sizin tanımladığınız Filyoslu bünyesinde kendilerini görmez, yer almadıklarını ileri sürerek, itiraz edebilirler. Hatta bu satırları yazana sinirlenerek küsenler olabilir. Belli mi olur ? Dahası, bu tarz yazıların yararlı olması için, kümenin hata ve noksanlarına odaklı, öz eleştiri ağırlıklı değerlendirmeler içermesi gereğine inandığımı da, sırası gelmişken peşinen vurgulamak isterim. Baştan beri bu kadar dili boşuna dökmedik (herıld) yani. Onun içindir ki, şimdiden, darılan darı yesin diyorum.
Sözü edilen kişiler tikel olarak bana yabancı değil, benim yakınımda, yakın bildiğim Filyoslular, itirazı olanlar da kendi tanıdıkları/algıladıkları Filyosluları anlatırlar. Bizler de zevkle okuruz ve kendimizi asla anlatılanların dışında görmeyiz. Neticede, insanların doğuştan soyut ihtiyaçlarını tatmin vasıtalarından biri de aidiyet duygusudur. Hiç tanımadığım öyle birisi vardır ki, hiçbir özelliğimiz örtüşmüyor olabilir; şayet, tek müşterek noktamız Filyoslu olmak ise, ne o, ne de ben bu vasfımızı asla inkâr edemeyiz. Ölünceye kadar, hatta sonrasında bile, bu özelliği, güzelliği taşımak, böyle tanınmak ve anılmak mukadderatımızdır. Değilmi ki, aynı hava/su ve topraktanız, mazi/özlem/hüzün/neşe v.b gibi benzeri pek çok duyguyu, birlikte aynen taşıdığımız/yaşadığımız muhakkaktır. İşte, Edip Cansever'in sevdiğim uzunca bir şiirinde bu husus çok güzel ifade edilmiştir. Aşağıda ve sonraki sayfalarda şiirden bazı alıntılar sunarak bu olguyu hisset(tir)mek istedim. Madem ki, benim de dahil olduğum böyle bir kavram var, konu belli/belirsiz olsa da, bunu en iyi ben tahlil edebilirim, mütevazi de olsa kendi kelimelerimle en iyi ben anlatabilirim diyebilmeli her Filyoslu. Zaten, ben de güç olanın kişiye güç vereceği inancı ve cesaretiyle bu yazıya başladım.
Boynu bükük duruyorsam eğer - İçimden öyle geldiği için değil -
Ama hiç değil - Ah güzel Ahmet abim benim - İnsan yaşadığı yere benzer -
O yerin suyuna, o yerin toprağına benzer - Suyunda yüzen balığa -
Toprağını iten çiçeğe - Dağlarının, tepelerinin dumanlı eğimine -
Konyanın beyaz - Antebin kırmızı düzlüğüne benzer -
Göğüne benzer ki gözyaşları mavidir - Denize benzer ki dalgalıdır bakışları -
Evlerine, sokaklarına, köşebaşlarına - Öylesine benzer ki - Ve avlularına -
Ve sözlerine - Ve bir gün birinin adres sormasına benzer -
Sorarken sorarken üzünçlü bir görüntüsüne -
Camcının cam kesmesine, dülgerin rende tutmasına -
Öyle bir cıgara yakımına, birinin gazoz açmasına -
Minibüslerine, gecekondularına - Hasretine, yalanına benzer -
Anısı işsizliktir - Acısı bilincidir -
Bıçağı gözyaşlarıdır kurumakta olan -
Gülemiyorsun ya, gülmek - Bir halk gülüyorsa gülmektir-
B - Sosyolojik Açıdan :
Filyoslular gibi geniş bir kavramın içinde yaşlısı/genci, çoluğu/cocuğu, kızı/erkeği ve diğerleri vardır. Önceki yazılarımın konusuyla paralel olarak, pasif konumdakiler (yaşlılar emekli hayatı yaşarken ve çocuklar da eğitim/öğrenimle meşgulken) dışında gençlerle ve olgunluk çağındakilerle konuyu sınırlandırdım. Zaten, sosyoloji bir grubun belli bir kesimini inceler. Daha doğrusu belli bir parçayı gözlemler ve fotoğrafını çekip banyo yapar, tabeder; resmi elinize tutuşturur. Gerisine karışmaz, rütuş yapmaz, güzel/çirkin yorum yapmaz. Psikolojiden farkı, biri kişiye yönelik bakış sergilerken, diğeri kişilerin oluşturduğu topluma, bir gruba yönelik gözlemler yapmaktadır. Görüleceği gibi, bu gözlem sonucunda, bu kişiler ne yer/içer, kendilerine maddi olarak nasıl bir gelecek çizer sorusuna cevap/çözüm aramak gibi bir çaba/amaç sosyolojik açıdan söz konusu değildir. Tabi, bizim açımızdan, bir Filyoslu olarak, konuyu irdelemek, yararlı olabilecek yol veya yöntemler varsa araştırmak/saptamak ve sonuçları belirlemek gereği mutlak olduğu için, görmezden gelip bu sorulara sırtımızı dönemezdik. İşte bu nedenledir ki, bu kesimin fotoğrafını çekerek, tarafımızdan bazı ekonomik değerlendirmelerle birlikte, filmin banyosu yapılacaktır. Böylece, bu grup sosyoekonomik açıdan incelenerek değerlendirilmiş olacaktır. Tabi ki, benim durduğum/baktığım açıdan çıkacak manzaraya, yine benim ekonomik bilgilerimle yorum getirilmiş olacaktır ki, aynı şeyi benden başka kim yaparsa yapsın, mutlaka hepsi de birbirinden farklı olacaktır. Her birinin diğerini beğenmeme ihtimali yüksektir. Neylersin, bu tarz yazıların kaderi budur. Bu sebeple, arzum odur ki, Filyosumuzun yetiştirdiği kültürlü/bilgili (özellikle teknik eleman konumundaki) hemşerilerimiz ürkmeden/çekinmeden bu sonuca baştan rıza gösterip böyle yazılar yazdığında, akla hayale gelmeyecek müspet fikirler gün yüzüne çıkacaktır. Bundan adım gibi eminim.
Karadeniz' in kıyısında, Ankara'ya/İstanbul'a yakın bir yerleşimin avantajıyla, aktüaliteyi takip eden, keza belli bir eğitim seviyesiyle, bilgili/kültürlü, entelektüel, nerede nasıl davranacağını bilen, bulunduğu her ortama (asortik/avam) çok çabuk uyum sağlayan bir topluluktur; Filyoslu hemşolarım.. Dahası, kızları güzel ve sadık, erkekleri mert ve yakışıklıdır. Aile bağları çok kuvvetlidir, boşanmalar yok denecek kadar azdır. Yaşanan pek çok olumsuzluğa rağmen mutludurlar; üç/beş intihar olayı belki yaşanmış olabilir; keza, hırsızlık, gasp ve cinayet olayları şükürler olsun ki Türkiye geneline kıyasla, yok denecek kadar düşük seviyededir. Özetle, dışarıdan bakıldığında, sakin/huzurlu, işinde gücünde, kendi hallerinde görünmektedirler. Esasen, genç Filyosluların pek çok müspet özelliklerinden uzunca söz etmek mümkünse de, gereği ve yararı yoktur. Daha önce ifade ettiğim gibi, esas olan eleştiridir. Hata ve noksanları tartışarak imkânlar nispetinde gidermek üzere fikir üretmek ve öneriler getirmek öncelikli hedefimizdir. Böylece, bu faslı daha fazla uzatmadan, kendilerini mükemmel gören ve hiçbir tenkite tahammül edemem diyen, bıçkın gençlerimizi kendilerine has bu güzel ve özel özellikleriyle, bu kategoriye yerleştirerek, bu paragrafla birlikte kendi arzuları doğrultusunda istisnalara alarak burada bırakalım. Bundan sonraki yazacaklarımız onlarla ilgili olmayıversin. Ne diyelim...
Gençlerimiz sosyal ve cana yakındır, sıcak kanlıdırlar, çok çabuk samimiyet kurarlar ve arkadaşlık bağları, keza Filyosluluk aidiyetleri çok kuvvetlidir. Hatta “Filyostan çıktıklarında sudan çıkmış balığa döndükleri” sıkça ifade edilir. Cıvıl/cıvıl, sıcak kanlı görüntülerinin ardında, temkinli ve içe kapanık bir haleti ruhiye adeta mahcubiyet, sanki çok derinlerde bir yerlerde gizlenmiş gibidir. Nasıl ki, nesnelerin pek çok yararı yanında, az da olsa bazı zararları olabileceğini dikkate aldığımızda, kuvvetli arkadaşlıklar da samimiyetin derecesine eşit nispette, karşılıklı beklentileri çok yükselttiği için, alınganlıklara, şiddetli kırgınlıklara sebebiyet vermektedir. Özellikle aileler arasında, zevklerin ve kederlerin hakça paylaşımında, eşit nispet ilkesi çalışmamaktadır. Nitekim, Filyoslular arasında kan bağına ilaveten, adeta laubaliliğe dönüşen sıkı/fıkı samimiyetlere rağmen, dargınlıkların da çokça yaşandığını biliyoruz. Tabi, bunda her gün aynı yüzleri görmenin, aynı tondaki iddiaları saatlerce dinlemenin, hararetle konuşulanların nazariyede kalıp bir türlü eyleme dönüştürememenin, keza geyik muhabbetine birazcık ara verdirecek bir iş/uğraş, bir hobi dahi olmamasının, yarattığı bıkkınlığın da mutlaka rolü vardır.
Bakınız yazar İsmet Özel ne diyor “Sizde herkeste bulunmayan bir şey olmalıdır. Toplumda herkesten ayrı bir yeriniz olduğunu hissetmezseniz mevcudiyetinizi de hissedemeyeceğiniz duygusu toplum tarafından size aşılanmıştır. Bir statünüz olacak . Bu statüyü size ya para, yahut bilgi veya herhangi bir sebeple elde ettiğiniz şöhretiniz sağlayacaktır. Bu yüzden herkes daha zengin, daha bilgili, daha meşhur olmaya çabalar. Çünkü herkes gibi olmak herkes tarafından yok sayılmak demektir. Bu yüzden insanlar hiç kimse tarafından fark edilmeksizin yaşamaktansa, herkes tarafından kötü gözle bakılan biri olmayı tercih edebilirler. Yani statünün müspet olması şart değildir. Çoğu insan belli ideolojileri bu düşüncelerde bulduğu üstün vasıflardan ötürü değil, söz konusu ideolojilerin kendilerine bir marka temin ettiğine inandıkları için el üstünde tutarlar. Bazı insanların elinden ideolojisini alırsanız onun kimliğini, kişiliğini de almış olursunuz. Artık o da herkes gibi olur. Herkes gibi olmak ise hiçin içinde erimek, yok olmak ve mahvolmaktır.”
Filyoslunun takdir hisleri fazla gelişmemiştir; aksi görüntü verseler de, kolay/kolay adam beğenmezler. İçlerinden yetişen ve belli konuda başarılı görünen birisi varsa bile, anında bir kaç eksiği/hatası hemen bulunur. Yoksa da yaratılır; hiçbir şey akla gelmiyorsa cemaziyülevveline gidilerek, “o kim la, falancanın şa değil mi bu?” diyerek konu vuzuha kavuşturulur. Tabi ki, tebrik ve takdir eden samimiyetleri son derece belirgin müstesna bir grup mutlaka vardır. Lâkin diğer bir bölüm de, mütekabiliyet esasına göre hareketle, suni/ödünç bir hoşluk sunarak, kendilerinin de en basit özelliklerinin alkışlanması koşuluyla, kerhen “marifet takdire tabidir” kuralına uymuş görünebilir. Çünkü, gönül alma kabilinden/laf olsun diye söylenmiş her övgüye kendileri hemencecik inandığı için, karşı tarafında kanacağı sanılır, varsayılır. Yani “ver gazı, uçur lazı” ya da “ ver gazı, kaçır kızı” halleri... Kişilerin iyi yönlerine bakarak, görerek, ısrarlı ve samimi takdirle bu yolda gelişmelerini teşvik etmek yerine, hep hata ve eksiklerin tespiti için çaba sarf edilmektedir. Daha da kötüsü, doğru kişi dururken yanlış kişi, (belki de taktik icabı) bilhassa takdirle övülerek sanki topluma örnek gösterilmektedir. Diğer bir deyişle, bizden biri öksürse “alkış”, karşı taraftan ise, (ilim/irfan sahibi) mürşit bile olsa “tu kaka” gösterilerek, grup halinde hareketle sistematik bazı uygulamalar, grubun birlikteliğini sağlasa da, seviyesini tamamen düşürmektedir.
Hayal aleminde yaşamak, olmayacak işlerin peşinde koşmak, telaşla bir faaliyet içinde bal yapmayan arı gibi dolanmak, (tane dökmeyen/hasadı olmayan) gol getirmeyen neticesiz akınlar sonucu, atalet içinde harcanan/heba olan bir ömürdür geride kalan. Kahvelerde gün boyu son derece iddialı ver papazı al kızı kâğıt oyunları. Aynı iddia ve otoriter tavırla, incir çekirdeğini doldurmayan (özellikle politika/futbol benzeri) konularda, leyleğin ömrü lak lakla geçer misali, bitmez tükenmez (yalandan/ dolandan/sosu bol palavradan) geyikler sonucunda, insanımıza yapışan ve bulaşan, sari/kesif/kronik tembellik hastalığı hızla yaygınlaşmaktadır. Henüz, bireysel/kendi kurtuluşunu sağlayamayan toy gençlerimiz, Filyos'u/Çevreyi/Türkiye' yi/Dünyayı kurtarma yönünde (bu konulara tabi ki ilgi duysunlar, ama öncelik ve ağırlık meslek edinmek olmalıdır) makro konulara yönelerek, taptaze şarj edilmemiş (tabula rasa) dimağlarını vaktinden önce, zamansız, ihtiyaç duymadıkları bahislerle, basmakalıp sözlerle, kulaktan duyma sloganlarla doldurarak, geleceğin pratiğini kavrayamadan, kişiliği kamilen oluşmadan, kurda/kuşa yem olup kayıplara karışmaktadırlar. Bakınız yukarıdaki aynı yazar bu konuda ne diyor “Son on yıldır, genç insanların çeşitli ideolojik kampların doğrultusunda Türk toplum hayatının sahnesini doldurduklarını gördük. Bütün bu patırtıya mukabil ne sanat alanında dikkate değer bir verimin, ne düşünce alanında önem verilmeye değer bir eğilimin belirdiğine tanıklık ettiğimiz söylenemez. Daha da kötüsü, genç insanlar çok köhne teorilerin fanatik kuyrukçuları oldular. Orta yaş kuşağı hiç çaba göstermeden “tecrübeli” olduğu yetmiyormuş gibi, kendilerinden sonra gelenlerin sanata ve düşünceye uzak durma hususunda gösterdikleri inat sebebiyle de “bilgili” oldu. Bugün yirmi yaşında olan bir genç kollarını sıvayıp çok emek ve sabır isteyen işlere başlamazsa boşu boşuna yaşlanacaktır.”
Üniversiteyi hatta Liseyi bitiren bir genç, bütün kapıların ardına kadar anında kendisine açılacağını düşünmekte, iş aleminin uzun süredir kendisini beklediğini sanmaktadır. Hatta, pek çok konuda üstat pozlarında ahkâm kesmekte, medyadan (gazeteden/internetden) edindiği sloganlarla, (malumatla/bilgi arasındaki farkı bile henüz öğrenemeden) konunun uzmanıyla tartışmaya girmek cüret ve arzusuyla yanıp/ tutuşmakta, tereciye tere satmaya kalkışmakta, böylece o konuda uzmanından daha bilgili olduğu yönünde kendini aldatması bir yana, toplumu da kandıracağını sanmaktadır. Özellikle, sonbahar/kış mevsiminde gündüz kahvelerde, akşam meyhanelerde her konuda (çoğu tutarsız/çelişkilerle dolu) hararetli sohbetler, keyifli/hoş olsa da, maddi fayda sağlayacak önemli konuların alternatif maliyeti düşünüldüğünde, vakit geçirmekten başka hiçbir işe yaramamaktadır. Üstelik, eve gidince eşiyle, çocuklarıyla, bekarsa ana/babasıyla kavga/kıyamet kopmakta. Öteden beri birbirine destek olan veya olması gereken insanlar, ekonomik bunalım sonucunda birbirine düşmekte, yılların acısını, o anın sancısını yakınlarından/sevdiklerinden çıkartmaktadırlar.
En çok da, kadınlarımız ve kızlarımız, karda/kışta, bahçelerde, evlerde, işinde/ gücünde, çarşıda/pazarda geçim derdinde koşuşturarak, kendisine yansıtılan ekonomik ve sosyal sıkıntıları aşmak üzere yoktan var edip, kendisi azla yetinip yetirmeye çalışırken, heba olup gitmektedirler. Esasen bu yazıda kadınlarımızdan daha çok söz etmem gerektiğini biliyorum. Ancak, mazide kalan o güzel günlerde, onları düğünler/ bayramlar, cenazeler dışında fazlaca göremediğimiz ya da görmezden geldiğimiz için, ihmal ettiğimizi, yeterince tanıyamadığımızı itiraf ediyorum. Bugün, geriye dönüp baktığımda, geçim savaşında, göğüs/göğüse çarpışmalarda, en ön saflarda onların vuruştuklarını, ne kadar çok yorulduklarını geçte olsa hissediyorum. Tanrıdan diliyorum ve biliyorum ki, huzur ve barış içinde, kavgadan/gürültüden uzak, ebedi mekanlarında rahat uyumaktalar şimdi. Kavgaları bitti, silahlarıyla birlikte gömüldüler. Bu hüzünle, hepsini haksız eleştirilere/fıkralara konu oldukları malum konumlarının dışında, kızımız/ anamız/bacımız görüyor, saygıyla yad ediyorum. Neyse ki bugün için kadınlarımızın sosyal hayata daha çok katıldıklarını, delikanlılarla birlikte kızlarımızın da kafelerde rahatça salınıp boy gösterdiğini memnuniyetle duyuyor, öğreniyorum. Keza, internet, siteler, bloglar, face ve twitter derken kızlarımızın sosyal hayata katılarak sınırları yıkıp, zincirleri kırdıklarını biliyorum. Tabi tek bir sakıncası tembelliği teşvik ediyor olmasıdır ki, Filyos' un kazak görünmeyi seven erkeklerinin, evde gizlice bulaşıkları yıkadıklarını buradan çıkartabiliyorum.
Pek çok küçük yerde olduğu gibi (hepsinden fazla da Filyosumuzda) dedikodu ve kıskançlık o kadar yaygındır ki aman Allahım. Hatta kahvelerdeki dedikoduların evlerdekini çoktan katladığı söylenmektedir. Doğru veya yanlış, bir gruptan ayrılanın hakkında, anında geride kalan diğerleri dedikoduya başladığı için, en son kalan üç kişi acil işleri olmasına rağmen, saatlerce gruptan ayrılamadıkları, diğer ikilinin aleyhte yapacağı dedikoduyu böylece önlemeye çalıştıkları (hoş bir fıkra gibi) dilden/dile anlatılmaktadır. Yokluk içinde grup olarak hepsi eşitken, içlerinden birisi başarıyı yakaladıysa vay haline. Artık o farklılaşmıştır, kendilerinden değildir; katli vaciptir. Zenginleştiyse en ahlâk dışı faaliyette bulunmuştur. Makam/mevki sahibi olup yükselmişse, haysiyet ve şerefinden fedakârlık yapmış, en azından vıcık/vıcık her önüne gelene yağ çekmiştir. Oysa, başarıya giden yolda başına gelenlerle baş edebileceğini, yeniden denese başaran kişi dahi tam olarak bilemez; işin gerçeği ikinci kez denemeye cesaret edemez. Ama her şeye rağmen, kişinin kaybetmesi kendi seviyelerine tekrar dönmesi halinde, yine de samimi olarak en çok onlar (Filyoslular) üzüleceklerdir. Mevlana’nın mesnevisinde sevdiğim bir hikaye vardır. Her kuş kendi cinsiyle uçar malum. Göç mevsimi geçtiği halde şehrin çöplüğünde, bir leylekle bir turna eşelenirken görülür. Hem farklı cins, hem göç etmemiş, hem de arkadaşlar. Tamamen tezat ve ilginç. Yakından bakınca görürler ki birinin ayağı topal, diğerinin de kanadı kırık. Kıssadan hisse, Filyoslular da birlikte uçup kalkınarak hep birlikte gelişme sağlayamayınca, mutlulukta değil de, ıstırapta, kederde ve tasada birlik/ beraberlik içinde çöplükte eşelenecekler demektir. Bu durumda, Filyoslular için bireysel (teker/teker) başarıdan ziyade, topluca kalkınma yönünde çözümler üretmeyi gözardı etmemek gerektiğine inanıyorum.
Bir de haksızlığa uğradıklarını sanan, üstün yeteneklerine rağmen, olmak istediklerini olamayanlar vardır ki, kendilerinin icadı sebep olanlara, sabahtan/akşama beddua eder dururlar. İşte “anam/babam müsaade etseydi şu anda meşhur bir futbolcuydum” “çok zekiydim, o öğretmen takmasaydı, okur, şu anda profesör olurdum” “falan kızla evlendirselerdi mutlu olurdum” “askeriyeye gönderselerdi şu ihtilâlde falan şehrin idaresi bendeydi” gibi. Aç tavuğun ambar rüyaları, züğürt tesellileri bitmez/tükenmez. Kendini kaybolmuş bir neslin evladı saymak, kendine acımak, feleğin sillesini sanki tek kendisi yemiş gibi, hep haksızlığa maruz kalmış hissinin insanın içini ısıtan bir sıcaklığı/hoşluğu vardır. Ancak, ekonomik yönden karın ağrısına hiçbir yararı, bugüne kadar görülmemiş, duyulmamıştır. Maliye Bakanlığında sınavları kazanmış, Ankara' da yeni görevime başlamıştım. Filyosta başarılı ve örnek bir genç olarak parmakla gösterildiğim günlerdi. Filyos' da izindeyim, sözüne/sohbetine bayıldığım, fabrikada işçi, ilkokul mezunu biraz derbeder bir kardeşimle, deniz kenarında şarabımızı içiyor, demleniyoruz. İlerleyen saatlerde, “Saffet abi” dedi “dün gece beni uyku tutmadı, bugüne kadar tanıdıklarım içinde dört/dörtlük, dürüst, adam gibi adam, kimdir diye, kendi kendime çok düşündüm ve sonunda buldum” deyince, Allah var ben kendimi zannederek neredeyse “estağfirullah” falan demek üzereydim. Bir fırt çekip içini çekerek ve elini göğsüne vurarak “Yok abi yok” dedi. “Şu dünyada nurlar gibi, pırıl pırıl/huri melek kendimden başka hiç kimseyi göremedim” demesin mi, tabi, bana da “öyledir, kesinlikle” falan diyerek destek vermek düştü. Anladım ki, caaanım insanoğlu kendisine en küçük hatayı yakıştıramıyor, eleştiriye hiç gelemiyor, kabahati ise hep başkalarına yüklemeye meylediyor nedense.
Diğer bir husus da, Filyosluların, Avrupa' ya açılmış veya okumuş, mevki sahibi olmuş ya da belli bir seviyede zenginleşmiş eş, dost ve akrabalarından, (biraz da denize düşen yılana sarılır misali) çok fazla beklentileri olmasıdır. Bazıları ufak/tefek ihtiyaçları karşılansa bile, “teşekkür” etmeyerek beklentilerinin henüz bitmediğini ihsas ettirmede, böylece farkında olmadan “nankör” konumuna düşmektedirler. Bu arada işi görülüp bitse veya bir kırgınlık vaki olsa, “selin önünden kütük kaptım” zihniyetiyle, kişinin aleyhinde anında savurmaya başlayarak davul çalmaktadırlar. Çoğu zaman, sanılanın aksine, gerçekte kendisinden yardım beklenen kişilerin varlık ve imkânları (hava basılıp şişirilmiş) fazlasıyla abartılmış olup, beklentilerini karşılayacak boyutlardan çok uzaktır. Tanrının yürü demediğine kul ne yapabilir ki? Ayrıca, imkânı nispetinde iyilik yapan da, alan tarafı muhtemelen devşirdiğini düşünmektedir. Hatta, ülkemizde bu tür iyilikler, eski düğünlerde güveyin gerdeğe girerken geridekilere bozuk para saçması, ya da birinin güvercinlere yem atması gibi yapılmaktadır. Sizde var olan bir özelliğinizi (hizmetinizi) sunarak, karşılığında, hakkınız olan bedel neyse, işçi/patron aynı hizada parayı sayıp alacaksınız demektir. Saçaklanan para içinse, yerlere kadar eğilerek rakiplerinizle dövüş/kavga ederek para kapmak durumunda kalınacaktır ki, sizden istenen ve beklenen de zaten budur. Dizlerinizi kırıp birilerinin huzurunda eğilmek. Özetle, elden gelen öğün olur, o da zamanında (acıktığınızda) gelmez. Öyleyse, çalışıp/çabalayıp bir meslek sahibi olmak, bizde var olan bir özelliğimizi satarak rızkımızı sağlamak biz Filyosluya yakışanı, doğru olanı bu değil midir?
Bizim gençliğimizde köy düğünleri olurdu davullu/zurnalı, tabancalı/mermili. Belli bir azınlık fabrika lokalinde asortik denilen cazlı/danslı düğünler yapsa da, bunlar genelin istisnasıydı. Gelin veya sünnet arabası bulmak bir dertti. İzine gelen bir Alamancı Filyoslu' nun otomobili varsa ne alâ. Evlilikler yeni bir ev kurma değil de, kayınpeder/ kayınvalide yanında kayın/görümce birlikte geçinmeyi gerektirirdi. Bizim nesil en az 4 hatta 5, 6 kardeşliydi, yeni nesil ise 2, 3 kardeşli olduğu için aile bütçesinden daha fazla nasiplenmiştir. Hatta, bazılarının anneleri de çalışarak ekonomiden pay almıştır. Lise tahsili en az üç yıl trenlerde sabah 5.30 akşam 5.30 Zonguldak'a gidip gelmek demekti. Son derslerde mışıl/mışıl uyuduğumu hatırlarım. Gelir ve servetlerde artış, üretimde makineleşme, şimdiki gençlerin pek çok ihtiyacını kolayca temin etmesini sağlamıştır. Sümerbank'tan kuponla kumaş alıp terziye provalarla elbise diktirmek için birkaç yıl geçmesi ve bayramın gelmesi beklenirdi. Şimdilerde ne terzilik mesleği kaldı, ne de Sümerbank. Tekstil ürünleri hanidir neredeyse kiloyla satılmakta, erkek/bayan elbiselerinde ise, yüksek kalite ve sezon sonu ucuzlukları had safhadadır.
Bu örnekleri daha da çoğaltmak mümkündür. Özetle, bu nesil bolluk içinde yetişmiştir; yokluk nedir görmediği için “yok” kelimesini de tanımamakta, habire/biteviye talep etmektedir. Bir bakıma kendisini her konuda yetke, her şeyde hak sahibi görmekte, eskiye göre daha kuvvetli bir kişilik sergilemektedir. Bizler, yüksek okulu bitirip iş/güç sahibi olduktan sonra bile, bir süre baba/amca/dayı ve onların arkadaş akranlarına, iddialı hiçbir fikir ileri süremezdik. Neticede, bizim bilgilerimiz teorik sayılırdı, onlar ise yılların tecrübesiyle bizlerden ukalalık değil mutlak saygı beklerlerdi. Biz bu saygıyı, ilerleyen günlerde yaşlandıkça belki bize de gösterenler olacak düşüncesiyle, içtenlikle yerine getirirdik. Ancak, bugüne gelindiğinde, ne yazık ki, devir/devran tamamen ters dönmüştür. Düğünler/evler/otomobiller, imkânlar artmış, gelenek/ görenek, görüşler/fikirler değişmiştir. Dolayısıyla, hiçbir dönem masaya sertçe vurarak, usul veya füruğa karşı fikirlerini iddialı şekilde ileri sürmek, bizim nesle nasip olmamıştır. Halâ, bugün pek çok gencimizin fikri sabiteyle yaptığı gibi, uzman olduğum konularda dahi sesimi yükselterek “doğrusu benim dediğim gibidir” şeklinde kestirip atacak tarzda, tartışmalardan mazur olduğumu söylemeliyim.
Geçmişten günümüze değişen bu olguların hangisinden yanayım? Bu konuda tamamen nötrüm, hiçbir şey söyleyemem. Zaman gösterecek. Tam da bu noktada, İspanyol yazar Ortega'nın 1930 lardaki Avrupa, özelliklede İspanyol gençliğini anlatan, “Kitlelerin Ayaklanması” kitabından alıntıları içeren birkaç bölümün özetini yazının ekinde sunarak, (hattizatında kitabın tamamının) okunmasını öneririm; günümüzdeki Filyoslularla karşılaştırmanızı ve benzerliklere sizin karar vermenizi isterim. Kitapta geçen kitle sözcüğünden maksat, Avrupa' nın genç/olgun kesimidir; bizde ise bu sözcük Filyos gençliğine denk düşmektedir. (Çok önemsediğim bu özeti, tam da hemen bu bölümde, şu anda okunması şayanı tavsiyemizdir. Olmadı sonunda mutlaka okuyunuz, üşenmedim sizler için özet hazırladım)
İnsanoğlunda insanlığa ait müspet/menfi her tür özellikten biraz görülür; bu normaldir. Baştan beri sayılan, eleştiri gibi görülen bu hususların/özelliklerin, birçoğu o kadar manipüle edilerek ve kendilerine adapte edilerek farklılaştırılıp hoşluk katılarak uygulanmaktadır ki, çoğu zaman bu kelimeler, Filyosluların üstünde menfi manalarını büyük ölçüde yitirmekte, anlam değişimiyle bu olayları gören ve duyanları ister istemez gülümsetmektedir. Sonsuz bir espri anlayışıyla, tamamen tantana ve gırgır havasında, biraz da belden aşağı yapılarak çoğuna sempati kazandırmaktadır. Buraya kadar hiçbir itirazımız olamaz tabi ki. Hatta, Filyoslulara has böyle bir hoşlukla, zeka ürünü espri anlayışıyla övünerek/imrenerek bu vasfı biz de edinmek ve zevkle taşımak isteriz. Ancak, grubun bir bölümü ise, hiçbir ahlaki ölçü/açı/değer gözetmeksizin deniz seviyesinin bile altında, en ciddi konuları karikatürize etmektedir ki, kabul edilemez boyutlardadır. Hiçbir değere saygısı olmayanın, arkadaşlık/hemşerilik gibi halen geçerli olan duyguları da reddederek tanımayacağı ve karşılıklı güveni bir ölçüde zedeleyeceği ikazı (bana düşmezdi belki, ama) mutlaka yapılmalıydı. Çünkü, yaşam sadece cıvıklığı kaldırmaz, ciddiyet ister. Dahası, Filyoslular kümesinde, çoğumuzun varlığını arzulayacağı özellik ve güzelliklerden birisi de, karşılıklı güven unsurudur. Filyoslunun daha pek çok sosyolojik niteliklerini sayıp dökmek mümkünse de, fazla da uzatmakta mana yoktur. Ancak sırası gelmişken yukarıdaki şiirden bir bölüm daha sunarak, bir memleketten olmanın kokusunu, rengini, tadını, simgesini sindirmek isterim. Geçim derdi ne oldu derseniz, onu şimdilik kaydıyla evdekilere, (analarımıza, karılarımıza, bacılarımıza) bırakmıştık, hatırlayınız. Sosyolojiyi tamamladık, sıra ekonomide. Şiirden hemen sonra Sosyoekonomik tahlillere devam diyelim.
Ne kadar benziyoruz Türkiye'ye Ahmet Abi. -
Bir güzel kadeh tutuşun vardı eskiden - Dirseğin iskemleye dayalı -
(-- Bir vakitler gökyüzüne dayalı, derdim ben --)
Cıgara paketinde yazılar resimler - Resimler: cezaevleri - Resimler: özlem -
Resimler: eskidenberi - Ve bir kaşın yukarı kalkık - Sevmen acele -
Dostluğun çabuk - Bakıyorum da şimdi - O kadeh bir küfür gibi duruyor elinde.
Ve zaman dediğimiz nedir ki Ahmet Abi - Biz eskiden seninle -
İstasyonları dolaşırdık bir bir - O zamanlar Malatya kokardı istasyonlar -
Nazilli kokardı - Ve yağmurdan ıslandıkça Edirne postası -
Kıl gibi ince İstanbul yağmurunun altında -
Esmer bir kadın sevmiş gibi olurdun sen -
Kadının ütülü patiskalardan bir teni - Upuzun boynu - Kirpikleri -
Ve sana Ahmet Abi - uzaktan uzaktan domates peynir keserdi sanki -
Sofranı kurardı - Elini bir suya koyar gibi kalbinden akana koyardı -
Cezaevlerine düşsen cıgaranı getirirdi - Çocuklar doğururdu -
Ve o çocukların dünyayı düzeltecek ellerini işlerdi bir dantel gibi -
O çocuklar büyüyecek - O çocuklar büyüyecek - O çocuklar... -
Bilmezlikten gelme Ahmet Abi - Umudu dürt - Umutsuzluğu yatıştır -
Diyeceğim şu ki - Yok olan bir şeylere benzerdi o zaman trenler -
C - Ekonomik Açıdan:
Bir zamanlar ağır sanayinin merkezi olan Zonguldak son yıllarda göç verir duruma geldi. Özal'la birlikte, ithalata yönelerek ve özel şahıslara devredilerek kömür üretimi azaltıldı. Filyosumuzda da Fabrikamız ve Radarımız kapandı; zaten 60' lı yıllardan itibaren, yatırım yapılmayan kasabamızın nüfusu nicel olarak (emekli ve işsizlerle) artmış olsa da, nitel olarak (çalışan gençler) ekonomik hareketlilik/kalkınma ve bereket anlamında gerilemiştir. Türkiye' deki oranların üstünde, ilimizde özellikle Filyosumuz' da işsizliğin yüksek olduğunu düşünüyorum. Baştan beri Filyosluların sayılan hoş ama faydasız özelliklerinin kaynağında, bu işsizlik illetinin başrol oynadığını kabul etmek zorundayız. O işsizlik ki, cepte para yokken, bir çay için kahveye giremezsin, bir kardeşimizin anılarında anlattığı gibi lokalde köfte yiyemez aspiratörün dibinde oturup mis gibi kokusunu içine çekersin, bir kız arkadaşını pastaneye davet edemezsin, eşinin/çocuğunun en basit zaruri/elzem ihtiyacını karşılayamazsın, evine başın önde gidersin, adam gibi adamken kişiliğinden fedakarlık edersin, “viran olası hanede birde evladı ayal var” dersin ve daha kolay devşirilirsin. Ne kadar sayıp/döksek eksik kalır; çünkü derdi başında çeken bilir. Baştan beri tüm yazılanlar, nihayetinde, büyük ölçüde (Filyosluların işsizlik sorununa) bu durağa gelip dayanmaktadır. Şimdi önemli bir noktadayız; önemli diyorsam konuya odaklaşacağız, mutlaka farklı bakacağız demektir. İşsizlik nedir? Sebepleri nelerdir? Devlet ve özel teşebbüs yatırımlarının önemi ve benzeri konular her gün gazetelerde tartışıldığı için hepimizin malumudur ve tekrarından burada özenle kaçınmak gerekir. Ayrıca bunlar dıştan gelecek yardımlardır ve gelip/gelmemeleri bizim irademize bağlı değildir. Genelde insafsız ve insansız politikalara rağmen gelirse ne alâ. Oysa, öncelikle biz kendimiz kendimiz için ne yapabilirizi, (selfhelp) içten gelecek yardımı saptamalıyız. Bu dahi az bir şey sanılmasın. Zaten, konuya farklı bir açıdan bakacağımız için kaleme alınan bu yazı da haliyle biraz uçuk/kaçık olacaktır.
Homoseksüel, homosapiens, homo... bilmem ne diyerek devamlı duyduk/bildik bu kavramlar kapsamında, sıralamaya uygun bir de homoeconomicus vardır ki, malum ekonomik insan anlamındadır. Kararlarında menfaatini ön plana alan, rasyonel insan demektir. Ekonomi ise, en basit tanımıyla, sınırsız olan insan ihtiyaçlarının, sınırlı olan kıt kaynaklarla tatmin etmektir. Bir zamanlar Filyosluların kaynakları hava kadar boldu; kaynaklarda kıtlık olmayınca ekonomiden de bihaberdik tabi. Balık denizden, iskeleden oltayla tutulur, et kurbandan kurbana, olmadı trenin kestiği hayvana kasap yetişip mundar olmadan vurduğu bıçakla, sebze/meyve bahçelerden, bol olan mısır/ buğday harmanlarda, dübeklerde dövülür (deymencide!) övütülürdü, mısır ekmeği odun ateşinde sacdan, odun dağdan gelirdi, Karabüke giden kömür trenlerinden Filyostan geçiş hakkı olarak kömür (eylemin ç harfini atarak) alınırdı, tavuk/yumurta kümesten, süt/yoğurt inekten gelirdi, tatiller yazın denizden, yeme/içme/çay/kahve, meyhaneler ise, ya Alamancılardan ya da seçim öncesinde partilerdendi. Saysak daha da vardır ya neyse. Para kullanımına geçmemiş, (eş/dost/arkadaş arası trampanın cari olduğu) olan olmayana verecek arkadaş Mevla kerimdir ekonomisi bunun adı. Şimdilerde, böyle bir nevi şahsına münhasır ekonomi ne kadar geçerlidir bilemem.
Bu durumda, homoeconomicus'un tatmin vasıtalarını nasıl artıracağız? Tabi ki üretimle. Demek ki, meslek edinecek işsizlerimiz, öncelikle insanların zaruri ve fantezi ihtiyaçlarının hepsini tek tek düşünecek, sonrada bunları karşılayacak nesnelerden hangilerinin üretiminde rol almak istediğine karar verecektir. Üretim faktörleri nelerdir? Tabiat (rant) + Emek (ücret) + Sermaye (faiz) + Müteşebbis (kâr) olmak üzere dört adettir. Tabiat=toprak/arz demektir ve Filyosumuzun toprağı kıymetlidir; yatırıma müsaittir. Bu konuda sıkıntı yoktur; sahipleri rant geliri elde edecek demektir. Sermaye, yıllardır tartışılan ve yapımı düşünülen devlet veya özel teşebbüs yatırımları nazara alındığında, bu konuda da Filyos'un istikbali açık görünmektedir. Müteşebbis diğer üç kaynağı birleştirerek karşılığında kâr elde etmek isteyecektir. Geriye kalan son faktör emektir. İlk bakışta, Filyostaki işsizlik nazara alındığında, istemedikleri kadar işçi arz edebileceğimiz düşünülebilir. Oysa, kazın ayağı hiçte öyle değildir. Esas sıkıntı bu noktadadır; zaten benim de detaylı olarak irdeleyerek farklı bir bakışla inceleyeceğim konu bu olacaktır. Emekli olduğum Maliye Bakanlığı' nda ismimiz kenarda/köşede kalmıştır belki, ama işe eleman aldıracak kadar forsumuz, keza bir fabrikamız yoktur. Öyleyse, iş veremiyorsak akıl verelim bari dedim; ilerde bir kişi bile bu yazıdan yararlanıp iş kurdum veya buldum derse, görevimi yaptığımı düşünür, tüm yorgunluğumu atar rahatlarım doğrusu.
Şöyle düşünelim: Büyük limanın inşaatı başladığında, paralelinde önceki yazılarımda sözünü ettiğim irili ufaklı her konuda yatırımlarla birlikte, Filyos' da bir ekonomik hareket mutlaka oluşacaktır. Gelen firmaların talep ettiği vasıfta emeği Filyosumuz arz edebilecek midir? Bu şartlarda neredeyse imkânsız gibi. Ankara/İstanbul/İzmir gibi büyük şehirlerden gelecek bu firmaların makine parkı yanında, öteden beri devamlı istihdam ettikleri ekipleri vardır. Gençlerimiz bunların mevcut/kıdemli güvenilir elemanlardan müteşekkil kadrolarına karşı rekabet ederek, nasıl bir vasıflı emek arz edeceklerdir? Muhasebe mi, şoförlük mü, aşçılık mı, ustalık mı, bu konularda çok mu kompedanız? Güldürmeyin beni. Bizimkiler lisede mantık/felsefe kitaplarıyla evcilik oynarken, onların mevcut elemanları İstanbul trafiğinde kırmızı ışık falan dinlemeden polisi atlatmayı, yükü vaktinde teslim etmeyi tecrübeyle öğrenmekte, aksi takdirde işsiz kalacağını çok iyi bilmektedirler. Şimdiden çok ciddi manada düşünülmesi gereken ilk ve tek konu budur. Tabi, öncelikle zorunlu eğitimi bitirmek üzere çocukları olan ebeveynler, bu konuda karar verip kendilerini hazırlayarak tedbir almaları gerekecektir. Peki bu noktada, benim fikrim nedir? Bu soru akıllara gelecektir mutlaka. Zaten baştan beri satır aralarında verdiğim ipuçlarıyla, fikirlerimi hissettirdiğimi sanıyorum. Tabi detay malumat için, yavaş yavaş oralara, o sulara doğru açılarak, düşüncelerimi açıklamak üzere yol almaktayım. Sırasıyla.
Bu noktada önceki paragraflarda bahsi geçen homoeconomicus tanımına uymayan, ömrü boyunca eylemsiz kalmak isteyen, ekonomi tanımının aksine sınırsız olan ihtiyaçlarını sınırlayarak, (bir lokma, bir hırka, derviş ekonomisiyle yetinerek) muhasebe mesleğiyle kıt/kanat geçinen, gazetelere yazılar yazan, Portekizli yazar Fernando Pessoa'nın 1935'te öldüğünde sandığından çıkan binlerce sayfa yazılarından tasnifle hazırlanarak basılan, Huzursuzluğun Kitabı'ndan bazı alıntılar yaparak, bu felsefeyi okuyucunun aynen kabulünden ziyade, böyle görüşlerinde olabildiği yönünde bilgilenmesi, gelir getirmeyen işleri bırakıp önceliği meslek edinmeye vermeyi ve adı huzursuzluk olsa da, huzur veren bir edebi eserin okunmasını tavsiye açısından aşağıda sunmak istedim.
“Her şeyi içeren hayata karşı tutumunu ya da hemen her şey demek olan kendi varlığını zaptetmekten, dönüştürmekten aciz olan insanlar, başkalarını ve dış dünyayı değiştirerek kendilerine bir çıkış dünyası yaratmaya çalışırlar. Bütün devrimciler birer kaçaktır. Kendi kendiyle savaşamayan insan başkalarıyla savaşır. Kendini daha iyiye götürmekten aciz olan adam reform yapmaya kalkışır. Doğru hisseden, dürüst düşünen bir insan, dünyadaki kötülük ve adaletsizlikten rahatsızsa, gayet doğal olarak bunun önce kendine dokunan kısmını düzeltmeye çalışmalı, yani kendini. Bu zaten bir ömür boyu sürer.
Hayatta en tiksindiğim şey, toplumsal ahlâk edebiyatı. Sırf “görev” kelimesi bile, davetsiz bir konuk gibi batar bana. Ama “yurttaşlık görevi” “dayanışma” “insanlığa hizmet” ve bu cinsten daha başka teraneler, bir pencereden tepeme atılmış çöpler kadar sinirimi bozar. Birilerinin kalkıp da böyle ifadeleri ciddiye alabileceğimi, değil değerli, anlamlı bulabileceğimi düşünmesi bile cidden onuruma dokunur. İnsanları yönetme sanatının temelinde iki ilke yatar: Onları baskı altında tutmak ve aldatmak. Sahte ışıklar saçan bu pırıl pırıl kelimelerin can sıkıcı tarafı, kimseyi baskı altına almayı da, aldatmayı da becerememeleridir. En fazla sarhoş edebilirler, ama o da bambaşka bir şey.
Bir keresinde, şimdi hüzünle hatırladığım bir işçi eylemine denk gelmiştim. Ne derece samimi olduklarını bilemiyorum. Harekete geçmiş aptal varlıklardan oluşan yoğun, dağınık bir kalabalık vardı, bağıra çağıra yürümelerini, böyle şeylere yabancı bir insan olarak ilgisizce seyrettim. Birden içim bulandı. Yeteri kadar pis bile değildiler. Gerçekten ıstırap çekenler böyle sürüler halinde dolaşmaz, gruplar kurmazlar. Acı denen şey yalnız başına çekilir. Ne kadar zavallı bir topluluk! İnsanlıktan ve acıdan nasılda bihaberdiler! Gerçektiler, dolayısıyla inanılmazdılar. Tıpkı bir nehirdeki, hayat nehrindeki çöpler gibi akıyorlardı.
Sözgelimi birileri bir şeyler yaratır, ötekilerde anlam niteliği kazandırarak bunları hayata dönüştürür. Anlatmak yaratmaktır; çünkü yaşamak yaşanmış olmaktan başka bir şey değildir. Eylemsizlik bütün dertlerin tesellisidir. Hareket etmemek bize her şeyi verir. Hayal etmek her şeydir, sonunun eyleme varmaması koşuluyla. İnsan sadece düşlerinde kral olabilir. Ve kendini gerçekten tanıyan herkes, dünyanın kralı olmayı arzuladığının farkındadır. Düşünmek, ama var olmamak; işte bunu yapan kraliyet tahtına oturmuş demektir. İstek duymaksızın arzu duymayı başarmak, taç giymek gibidir.”
D -Teşhis ve Çözüm :
Yüksek okulu bitiren gençlerimiz mesleğine de başladıysa, ilk anda sonsuz bir güven içinde teorik bilgilerini sağda solda satarak, gençliğin verdiği hevesle konunun uzmanı olduğunu hissettirmek isteseler de, dinler gibi görünen çoğunluğu, konusunda ikna edip etkileyememekte, zart/zurtla otoriteyi sağlayamamaktadırlar. Çünkü, pratiği eksik olan teorik bilgi, netice üretememekte, problemi çözememektedir. Sonuçta, 4/5 yılda yüksek öğrenimde gördüklerinin kat be kat fazlasını, iş başında mühendis ustadan, doktor hemşireden, müfettiş memurdan çok daha kısa sürelerde tecrübeyle öğrenmektedir. Bu süreçte karizmalar çizilmekte, hiyerarşi bozulmakta, ayaklar baş kesilmekte, at izi it izine karışmaktadır. Sonra da atın önüne et, itin önüne ot sürülmektedir. Herkes başkalarından esirgediği saygıyı, kendisine gösterilmesini beklemekte, alt/üst kimdir belirsizleşerek, özgürlük sakızı anarşiye dönüşmektedir. Ne eğitim de, ne de iş hayatında sistemsizlik sistem haline gelmektedir. Yürü ya kulum, istim arkadan gelir, kervan yolda düzülür, “işi bilecen, işe gitmeyecen, nerden geliyon diyene, işten geliyom diyecen” düsturuyla, v.b gibi plansız/programsız, dünyanın hiçbir yerinde görülmemiş, duyulmamış basmakalıp sloganlarla, bize has yöntemler oluşturulmaktadır.
Okullarda öğretilen kuralların/normların neredeyse hiçbirinin pratik hayatta geçerliliği yoktur. Az önce sözünü ettiğim, trafikte kurallara uyarsanız işinizden olursunuz. Apartmanda gürültü/patırtıdan sakınmak komşunuzu rahatsız etmemek okullarda öğretilmiştir. Sakın ha, okulda öğrendiklerinize fazla güvenmeyiniz. Gece yarısı yeni taşınan üst komşunuz matkapla çalışıyor ise itiraz etmeyiniz; yönetimi ve kapıcıyı baştan kafalayan komşunun işçilerinden bir araba sopa yer, tek bir şahit bulamaz, mahkemede de haksız çıkarsınız. Herhangi bir kuyrukta sıra beklemeden önünüze geçen biriyle, yanılıp da kavgaya girişmeyin, çok kötü durumlara düşersiniz, eşek sudan gelinceye kadar sopa yersiniz, imam yıkayacak yeriniz kalmaz. Etrafınızda vuku bulan olaylarda adaletten yana tavır takınmayınız; “hak hukuk” dersiniz, “gak guguk” anlaşılır, refüze olursunuz. Hepimiz (haksızlığa uğramışızdır) baştan kabul etmeliyiz ki, adaletsiz bir dünyada yaşıyoruz. Bu örneklerden yüzlercesini siz/hepiniz zaten biliyor, yıllardır yaşıyorsunuz, daha fazla söze gerek yok. Özetle, okulda ne öğretiliyorsa, hayata atıldığınızda hepsini unutmanız, kafanızdan tamamen atmanız gerektiğini biliniz. Bu durumda, pratikte hiçbir işe yaramayan bilgiler için, okula gidip dirsek çürütmenin ne gereği var? Ya pratikteki sistemin değişmesi, yani çocukların yerine önce velilerin/ ebeveynlerin bir kez daha okula gitmesi ve okuldaki kuralları sil baştan yeniden öğrenerek yaşamın pratiğine geçirmesi, ya da çocukların hiç okula gitmeden doğrudan hayata atılarak, okullarda lüzumsuz bilgilerle kafalarını şişirmeden boş bir dimağla, bu bozuk düzeni sindirip öğrenerek yaşama adapte (rekabete hazır) olmaları gerekir.
Diğer sistemler (vergi/adalet/güvenlik) gibi eğitim sistemimizin de hali pür melali ortadadır. Partilerimiz, M.E.B, hükümetlerimiz, veliler, öğrenciler, bu kümelerdeki çoğunluğun bilerek, isteyerek uzun vadeli hedefler tespit ederek eğitimde müspet rol aldıklarına inanmıyorum; adeta adet olduğu üzere “oku da adam ol” teranesiyle sınıflar dolduruluyor; öylesine işte. Diğer bir faydası da askerlik bitimine kadar (işsizlik önemsenmeyeceği için) gençler oyalanıyor, yetkili büyüklerimize de problem olmuyorlar. Nasrettin Hoca eşeğini kaybetmiş ıslık çala çala arıyormuş; komşusu “Ya hoca, böyle ıslıkla/keyifle eşek arandığını da ilk defa sende görüyorum” deyince, hoca “Son bir umudum daha kaldı şu dağın ardında, orada da bulamazsam sen gör bendeki sümüğümü çeke çeke ağlamayı” demiş. Bizim eğitim de, askerlik bitinceye kadar ümitle ıslık çalmak gibi.
Bu noktada, bir anımı daha nakledeyim. Liseden sonra bir yıl kadar ilkokulda vekil öğretmenlik tecrübem oldu. Öğrencilerden biri geç yazıldığı için tam kazık, 2. sınıfın en büyüğü, çok zeki/sevimli ama üst/baş dökülüyor, dersler nanay, henüz okumayı bile sökememiş, vaziyet kel acele gel durumunda. Sınıfta kalacak belli oldu, çaresi yok. Babası fabrikada işçi, kendisine saygım/sevgim sonsuz. “Nasıl söyler, ne ederim” diye yana/yakıla düşünüyorum. Sonunda, kendisine üzülerek “ya abi çocuğun durumu ..........kem/küm” hafifçe çıtlattım. Ben kendisinden tepki/itiraz beklerken bastı kahkahayı “Şamız sen canıyı sıkma, biz onu evde anasıeyiye gaynamasın deyi okula yollayoz” demesin mi !! Kreşe, bakıma yani. O kadar rahatlamıştım ki anlatamam.
Yazdıklarımı bireysel olarak kimse üstüne al(ın)masın; ben de çok iyi bir maliyeci/ vergici olduğumu düşünüyorum; ama vergi sistemimizin döküldüğünü de her ortamda söylüyorum. Hem “sistem” kelimesi de soyuttur malum, somut hiçbir şahsa yönelmez. Bu yazdıklarımı yırtıp atınız, hiçbir kıymeti harbi(ye)si yok diyelim; yalnız dönüp etrafınıza bakınız, yüksek yüksek okullarda okuyup da ekonomik başarı sağlamış (günün moda deyimiyle, parayı bulmuş) tek bir Filyoslu gösteremezsiniz bana? Çünkü, okullarımızdaki eğitim sistemi bu manada başarıyı kapsamaz; (hatta Osmanlı zihniyeti, ticareti ayıp sayar) yegane amaç (evet efendim, sepet efendimci) vasat insan yetiştirmek ve belli alanlarda kullanmaktır. Zaten bu işler Kayserililerin hesabına dönmüş; hani derlermiş ya “Biz ticarete kafası çalışmayanı okula göndeririz”
Bakınız yazar Ümit Aktaş ne diyor: “Halkı yeterince aydınlatmak istemeyip sürekli kendine bağımlı tutmak isteyen sistemler ya da liderler halka sadece ödevlerini öğretir, yöntemleri ise kendilerine saklarlar. Böylece zorunlu eğitim neredeyse angaryaya dönüşür, mektepler ise çocukları hayatın içinden koparan bir zorbalığa. Çocuk hayatın içinde öğrendiği bir çok yaşamsal bilgiyi okulda öğrenemez. Hayatın başında size öğretilen şey boyun eğmektir. Bunu öğrenemediğiniz sürece ceza ve tehditle yüreğiniz yıpratılır. Tek yapabileceğiniz şey içinize dönmek, içsel bir özgürlük alanı yaratabilmektir kendinize. Ya da okul sıralarını, mektebi terketmektir. Ben de giderek içekapalı, kuşkucu, güvensiz, doyumsuz, sorgulayıcı ve dolayısıyla da akılcı bir iç özgürlük alanı yarattım kendime. Bir yumuşakça gibi kendi kabuğumun derinliklerine gömdüm başımı.
Her şey bir pay kapma yarışına dönüşüyor, tüm değerler ticarileşiyordu. Yeni semtler, yeni zenginler ortaya çıkmaktaydı. Terör, yozlaşma, fuhuş, mafya gibi günübirlik çözümlerin hem kestirme sonuç alıcılığı, hem de toplumsal kurum ve kuralların berhavası anlamına gelen tüm ilişkileri güç ve para ekseninde çıplaklaştırarak hayatı bir kör kavgaya ve bir çıkar dövüşüne dönüştüren bir yozlaşma hayata egemen olmaktaydı. Sonuçta idealistler de birer ucundan bu kavgadan pay kapmaya yönelince “paran kadar konuş” ilkesi standart haline gelmekteydi. Köşe dönmek ve kendini kurtarmak için bir kaplan denli yırtıcılaşan, ama yanında can çekişen ya da hakları gaspedilen biri için olabildiğince duyarsızlaşan bir vandallık. Hayvanları bile ürküten bir aymazlık, bencillik ve kişilik yoksulluğu. Dünyaya parmak ısırtan bir savurganlık, gösteriş budalalığı, Amerikan kültürünün aç gözlü bencilliği, tüm gelenek ve değerleri alt üst etmekteydi. Sorunların çözümünü güç ve şiddete dayandıran, cinsel sorunları genel evlerde, kadınları pazarlayarak çözümleyen, adaleti mafyaya havale eden, ancak parası olanların adam yerine konulduğu, olumluya yönelik bir adım atılmadığı, sorunların tartışılmasının bile yasaklandığı bir şehir, bir ülke, bir halk.”
Buyurun cenaze namazına, evde yetiştirilen süs hayvanının ormana salınması, ya da akvaryumda balık gibi okullarda yetiştirdiğiniz gençlerin bu hengâmede mücadele edip nafakasını çıkartması, hayatta kalması mümkün müdür? Sadece bu konuda sayfalarca kitap yazsam yeridir amma, “azdan çoğu anlayıverin” diyerek teşhisimi söylüyorum. Eğer çocuğunuzda ilim yapacak kapasite, sizde de okutacak maddi imkân yoksa, mecburi eğitime bile az vakit harcayarak “pekiyi” yerine “orta” dereceyle diplomayı almak koşuluyla, sonraki hiçbir okula devam etmeden küçük yaşta seçilen bir meslek üzerine yoğunlaşarak, fiilen çalıştırmanızı öneriyorum. Fikrimi radikal bulanlar olabilir, ama hiç de değil, ben değil onlar yanılıyor. Zira, (şimdilerde devam eder mi bilmem) bir zamanlar ticaret lisesinde okuyanlar, sanırım 2. ve 3. sınıfları cüzi meblağda harçlık mahiyetinde ücretle, stajyer olarak işyerlerinde çalışıyor, okula hiç gitmiyorlardı. Milli eğitim daha yararlı olan bu uygulamayı en azından denemişti. Benim de dediğim sekiz yıllık temel eğitimden sonra ya hiç okula gitmemek, ya da okulun uzaktan kontrolünde, seçtiği meslek dalında bir an evvel hayata atılmak.
Okula gitmeyip de ne yapacağız derseniz? O kadar çok şey var ki yapılacak derim. Ben gördüklerimden, tecrübelerimden tabi ki bazı örnekler vereceğim, ama esas olan Filyosluların bu konuda kendilerinin yaratıcı olmaları ve gelecekte, gelişip/kalkınan Filyos' da ne tür ürünlere/hizmetlere ihtiyaç duyulacağını şimdiden tahmin ederek kestirmeleridir. Örneğin, Aydın ilinin cevizli kabak tatlısı o kadar meşhur olmuş ki, Bursa'nın kestane şekeri, Antep'in baklavası gibi. Antep' ten yurt dışına ve diğer şehirlere uçakla/otobüsle yılda kaç tepsi baklava gönderiliyordur, Allah bilir. İşte Aydın'ın kabak tatlısı da yakında aynı şöhrete ulaşabilir. İstanbul Beyoğlu' nda ve diğer bazı semtlerde çok güzel ayva tatlısı yapan yerler biliyorum. Bunları niçin yazdım? Unlu tatlıları bir kenara bırakıp sadece meyvelerden, ayva/kabak/aşure v.b. gibi tatlılar konusunda çocuğunuz uzmanlaşsa, hatta şimdiden bahçenize yeterli sayıda ayva ve ceviz ağacı dikip yetiştirseniz fena olmaz diyorum. Böyle bir teşebbüs bile (dikim/bakım/aşı/ budama, tatlılarının yapılışını öğrenme derken) lise ve yüksel tahsil süresi kadar belki daha fazla bir süreç gerektirmektedir. Ufkunuzu genişleterek, tarhana/mantı/erişte/yufka v.b gibi size ait farklı tatlarda otantik ürünler keşfediniz. Yine yeme içme konusunda, aşçılık/garson v.b gibi konularda çocuklarınızı Mengen' de kurslara göndermek, bana göre son derece rasyonel bir düşüncedir.
Büyük şehirlerde trafik ışıklarında otomobiller durduğu anda, ön camları yıkayıp silen, şoföre sıcaklarda şişe suyu satan çocuklar, günde 30- Tl civarında para kazanmaktadır. İstanbul' da acil evraklarınızı son güne kaldığında, mahkemeye veya vergi dairesine yetiştirmek üzere, motosikletli özel kuryelik yapan kazançlı bir meslek türemiştir. Balık temizlenip pişirilip hijyenik koşullara uyularak, evlere telefon siparişiyle gönderilmektedir. Böylece eve sinen balık kokusu önlenmektedir. Olta balıkçılarından 40-50 kişi, sabah erkenden kahvaltı ve bira gibi içecekler dahil, belli bir bedel mukabili, büyük gemilerle balık avına çıkarak, hobilerini tatmin etmektedir. Keza Karadeniz' e uygun güvenli gemilerle Bartın' a kadar bazı molalarla yemeli/içmeli günlük geziler tertiplenebilir. Yine deniz dibi araştırmaları ve dalış dersleri/kursları açılarak, bu konulara meraklı kişilerin hobileri geliştirilebilir. Hayvancılık ve hayvan ürünleri (yoğurt/peynir/yağ/yumurta) konusunda neler yapılabilir? Belediyenin kurup kirayla işleteceği soğuk hava deposu, balık, sebze ve daha pek çok ürünü saklayıp koruyarak, mandıradan konserveye bir çok yönden, mesleki konularda artış ve büyüme sağlayacaktır.
Ukrayna sahillerine, Azak Denizi' ne kadar küçük motorlarla gidip kaçak kalkan avlayıp halen geçimini bu yolla sağlayan balıkçılarımız vardır. Biraz daha modern usullerle aynısını bir araya gelip bizim balıkçılarımız da yapabilir. Zonguldak/Ukrayna arası seferler devam eder mi, bilmiyorum. Ancak, önünde/sonunda son derece güvenli gemilerle ve yasal yollardan, bu ülkelerle seyrüsefer, iletişim/ilişkiler başladığında, karşılıklı ihracat/ithalat ve turizm mutlaka çoğalıp oluşacağına göre, bu alış verişlerde nasıl bir rol alacaklarını, gençlerimiz şimdiden hesaplayarak ona göre meslek tasarlamalı derim. Onlarda bulunmayan, bizlerde mebzul olan, hiç kullanılmadan ziyan edilen, öyle ilginç nesneler vardır ki, (İnternetten bu konularda bilgilenmek mümkündür) şimdiden ilerisi için bunları kollayıp geliştirerek sahip çıkmak gerekir. Sözgelimi onların sahillerinde kalkan balığı üretiliyorsa, bizim dağlarımızda da domuzlar kendiliğinden üreyerek çoğalmış, cirit atıyor olabilir. Mevsimlik av sahası açılarak, bunların verdiği zarar azaltılır, fazladan kazanç sağlanabilir. Birkaç yıldır, İzmir/Çeşmede sülün/keklik v.b. yetiştirip doğaya salınarak ücreti mukabili av yaptırılmaktadır. Tabi, şu anda Filyos'a uygun öyle iş konuları vardır ki, ben dahi düşünememiş olabilirim. Benim belirterek, özellikle vurgulamak istediğim husus, çalışkan yapıda olan insanlar, ne yapıp/edip yaşadıkları mekana uygun yeni pek çok iş konuları yaratmaktadırlar.
İzmir’in Buca Belediyesi, bir ara suni göletin etrafında 30 m2 civarında parsellediği bahçe/bostanları kiraya vererek, kendi işçileriyle sulama ve sair hizmetleri görerek, kazanç sağlarken, kiralayan vatandaş da, hafta sonu çalışıp spor yaptığı gibi, bahçesinden taptaze biber/patlıcan/domates toplayıp bir gününü ailece mangal/piknik yaparak değerlendirmektedir. Keza seracılıkla mevsim dışı ürünlerin üretimine başlanabilir. Daha da önemlisi gittikçe yaygınlaşan (daha sağlıklı ve kazançlı) organik tarım konusunda, gençlerimizin bir bölümü heveslendirilerek, bu konuya mutlaka yönlendirilmelidirler. Pazarımızda organik sebze satışı başlatılabilir. Bu mesleklerin ne kadarı, bugünkü ve ilerideki Filyosumuza uyar bilemem. Sadece, Filyoslulara bir karış yerlerini dahi satmamalarını, ilerde çok kıymetleneceğini, maydanozdan bile para kazanacaklarını söyleyebilirim. Maydanoz deyince, bireyselliği veya toplumculuğu tartışarak vakit tüketenlere, bir anımı naklederek hayatın gerçekleri karşısında laf ebeliğinin para etmediğini vurgulamak isterim. Mesleğe yeni girdiğimde, tecrübeli bir abimle dürüstlük/rüşvet gibi konularda sohbet ederken, bana ilginç bir örnek vermişti. “Yarın şurada pazar kurulacak, 'bu benim namusumdur kaç para eder' diye çık bağır, beş para etmez, kimse yüzüne bakmaz, öbür yanda köylü 'iki demet maydanoz bir lira' der, herkes başına toplanır, çünkü belli bir fiyatı vardır” demişti. Ben de kendisine, “Demek ki, ilerde yaşlanınca, hangisi bizi üzmeyecek/pişman etmeyecekse, şimdiden ona karar verip meslekte baştan tavır almak gerek” şeklinde cevap vererek, konuyu geçiştirmiştim.
Bayanlarımız için şiş/tığ/kilim/halı v.b. üzerine kurslar açılarak emek yoğun el ve beyin işi zahmetli, ama sanat yönü ağırlıklı işlerin üretimi teşvik edilerek, yüksek fiyatlardan kazanç sağlayacakları pazar oluşturulabilir. Yine kadınlarımız bahçelerde yetiştirdikleri ürünleri (örneğin kaynamış mısır) nüfusuyla birlikte geleni/gideni artmış bir Filyos sahilinde, değerlendirerek aile bütçesine katkıda bulunabilirler. Keza çiçekçilik (Filyosta var mı bilmem) diye bir meslek var. Hem bahçede, hem evlerde sepet/saksı şeklinde yapılabilir. Sadece bizim dağlarımızda yetişen bizim yöreye has, farklı endemik bitkiler araştırılarak sağlık açısından yararı saptanır ve poşetlenerek satışa sunulup değerlenebilir; doğadan/dalından tıbbi tedaviye yardımcı ürün imalatı, son yıllarda ülkemizde gelişen bir meslektir. Büyük şehirlerde (ki hemşerilerimiz) yaşayanlar için, çocuk, yaşlı ve hasta bakımına ek olarak, ev temizliği v.b. işlerde ehil ve güvenilir olanlar çok kolay iş buluyorlar; şimdilerde bu işler Romen/Moldav/Rus kadınlarının tekelindedir. Bodrum' un ilk zamanlarındaki gibi evlerde pansiyonculuk Filyos' da ne derece tutar, iş yapar mı düşünmek gerekir. Turizmde ikamet sorunu çok önemlidir; yol sorunuyla birlikte yatak sayımız artmadan yapılacak Filyos reklamları menfidir; (aman ha) çok zarar verecektir; bu da bilinsin isterim. Az/buz yazmadım; benden hatırlatması, varın gerisini biraz da sizler düşünün.
İnşaatlarda ustalık, ağaç işleri marangozluk, demircilik, çatı/kiremit, plastik doğrama işleri, kabiliyeti olanlar için iç mimari/dekorasyon, bahçe düzeni, v.b gibi pek çok konuda meslek edinmek üzere çocuklarımızı yönlendirebiliriz. Nitekim, büyük şehirlerimizde bir çok zenginin ilkokuldan sonra hayata atılarak başarılı olduklarını biliyorum. Bir dönem Lalelide atlet/don satanlar Rusyada/Ukraynada fabrika kurdular; tekstilde büyük işadamı oldular. Plastik doğrama üzerine çıraklıkla başlayıp, bu konuda çeşitli ürünlerin üretimini yapan, sonunda fabrika sahibi olan başarılı iş adamları tanıyorum. Keza, işçi olarak hayata atılıp, Eregliden aldığı çelikten tencere/tava ve benzeri son derece kaliteli ürünleri fabrikasında üreterek, Almanya dahil Avrupaya ihraç eden, sanayicilerimiz var. Filyoslular neden başarmasın? Bir yanımız Karabük, diğeri Ereğli, üretimleri belli. Benim bildiğim eskiden Karabükte haddecilik yaygındı. Şimdiki durumda üretilen demir/çelikten ne tür bir meslek yaratılır? Filyosluların bunu düşünmesi gerekir. Ayrıca, Filyos'a yapılmasına karar verilecek bu yatırımlara uygun şoförden/muhasebeciye kadar kaliteli/ehil eleman ihtiyacını karşılamak üzere, çocuklarımız bu konulara yönlendirilebilir.
Neredeyse dünya kurulalı beri var olduğu söylenen avcılık, (kadın/köle dahil) ticaret, gibi çok eski mesleklerin yanında doktor/mühendis/avukat/reçber/amele ve benzeri bilinen, klasik daha pek çok meslek türü vardır. Şüphesiz, tek tek tüm meslekleri saymak bu yazının konusu değildir. Riski fazla ama bir telefonla yüklü kazanç getiren meslekler yanında, muazzam bir bilgi ve çalışmayla yeni bir şeyler yaratıp, öldükten sonra bile çoluk çocuğunuza kazanç sağlayan, (patent ve telif hakları gibi) yasal mesleklerin mevcudiyeti hepimizin malumudur. İsteyen becerisi ve kabiliyeti ölçüsünde tabi ki istediği mesleği tercih edebilir; tavsiyem, yeter ki kendisinde olmayan meziyetlere, sahipmiş gibi bir havaya girerek kimse kendisini aldatmasın. Diğer bir hususta, bu paragrafta bahse konu olan ve şahsi kabiliyet isteyen, sadece bireysel kurtuluşu sağlayan, sayılan bu mesleklere fazlaca iltifat etmedim. Zira, bu yazı, toplumdaki işsizlik kapsamında, çözüm üretmeyi amaçlamaktadır. Öyle olunca da, ileride Filyos nüfusunun sayısı ve niteliği artacağı düşüncesiyle, bir çoğumuzun belki de küçümsediği garsonluk ve benzeri meslekleri, neden önerdiğim daha iyi anlaşılacaktır. Çünkü, hem kazanan hem harcamayı seven kişilere hizmet verilen pek çok yerde, her masaya bir garson servis yaptığı için, haliyle bu sahada çalışan sayısı ve talebi artmaktadır. Keza, otomasyon dışına çıkıldıkça, özel beceri ve kişisel zahmet isteyen işlerden az üretileceği için, fazla sayıda kişi yüksek ücretle çalışacak, ürün fiyatı da yüksek olacak demektir. İşte, sayılan sebeplerle, sorunun çözümünü sağlayacak bu tarz iş konuları üzerinde tarafımdan bilhassa/özellikle durulmuştur. Tabi ki en son karar, her zaman olduğu gibi yine Filyoslularındır.
Son günlerde konuşulan ve çözüm olarak sunulan, Filyos gençlerinin gurbete çıkıp çalışmaları konusunda duyumlarım var. Bu yönde düşünenlerin düşüncelerine saygı duymakla birlikte, aynı fikirde olmadığımı söylemeliyim. Çünkü, Filyos’a çalışmak için gelenler olacak yakında. Belki bazı ailelerden bir, bilemedin iki kişinin (sınırlı sayıda) Filyos dışına çıkışları rasyonel olabilir. Fakat genellikle Filyos’umuzda bu ayrılışların çoluk/çocuk ailecek göç mahiyetinde yapıldığı hepimizin malumudur. Bir kişi ayrıldığında tatillerde, sıkça Filyos’a baba ocağına rahatça gelebilir. Oysa ailece gidişlerde baba ocağı tütmeyeceği için hiçbiri gelememekte, Filyos özlemiyle gurbette yaşam iyice zorlaşmakta, bir zaman sonra biz Filyosluların da onlara olan özlemi tabi ki artmaktadır. Özetle kökün kalıp, dalın (budanması) gitmesi daha uygun olurdu gibi geliyor bana. Ayrıca, geçmişten benim hatırladığım Filyos dışına çıkışlar Mudurnu’ya tavukçuluk, İstanbul’a balıkçılık ve tekstil, güney sahillerine turizm konularında olmuştur. Oysa bu tür faaliyetleri ve daha fazla sayıda farklı olanları, Filyosta kurup işletmek üzere çok müsait bir ortam vardır. Meslekleri şöyle bir irdeleyelim isterseniz: Tekstil için kadınlarımız dahil son derece ucuz emek sunabiliriz. Nitekim bir dönem Gökçelerde ve Parkın yakınında bu konuda faaliyet gösteren firmaların varlığını, uzaklarda olsam da ben bile hatırlıyorum. Balıkçılık için gençlerimiz İstanbul’a gidinceye kadar, oradakiler Filyos’umuza, bizim sahillerimize gelseler fena mı olur?. Ya da bizimkiler profesyonelleşseler. Tavuk/yumurta bildiğim kadarıyla Mudurnu’da tut(una)madı. Filyosta bu konuda çok elverişli şartlar bulunduğunu, hepimiz biliyoruz. Bu iş de en önemli girdi maliyeti, çok fazla yem ve hijyen ile hastalığın önlenmesi için yapılan giderlerden oluşmaktadır. Öncelikle yem fabrikası kurulması da ayrıca gerekmektedir. Alın size bir iş imkânı daha. Yem imalinde en önemli/ağırlıklı ham maddenin (mısır/kara lahana/balığın safrası) hepside Filyos’da istemediğiniz kadar bolca ve ucuza bulursunuz. Turizm ise eli kulağında, öyle bir patlayacak ki, Filyoslular bile şaşırıp kalacak. İşte, yatırım yapacak bu yörenin ve civarın sermayesi bol, konu bulamamaktan yakınan müteşebbislerine, kolları sıvamaya değecek faaliyet konuları tarafımızdan ilanen duyurulmuştur; gerisi onlara kalmıştır.
İnsanlar dünyaya yalnız gelip yalnız gittiklerini, doğum/ölüm gibi bu iki eylemi tek başlarına yaşayıp/tecrübe ettiklerini çok iyi bilmektedirler. Madem ki, bu dünyaya geldik, sırada tek başına tadılacak ikinci eylem ölüm vardır. İşte gerçekte ölümün yalnızlığını unutmak üzere kişi, topluma katılarak sosyal aktivitelerde teselli aramakta bir türlü kendi/kendine yetmemekte, tek başına kalamamaktadır. Yine diğer bir kural da, dünyaya gelen her canlının öncelikli görevi, yaşamda kalabilmek, tutunmak üzere savunma sistemlerini geliştirmektir. Demek ki, toplumsal olaylara katılmadan önce kişi, kendi (ayakları üzerinde dimdik kimseye yaslanmadan durabilmelidir) yaşam gücünü kuvvetlendirecektir. Esas olan kişinin kendi kurtuluş savaşını vermesi, öncelikle meslek sahibi olmasıdır. Tabi ki, başarı için sadece okuldan vaz geçmek yetmez. Kahveleri, futbolu, siyaset geyiklerini, televizyon dizilerini boşlamak, hiç değilse azaltmak, daha doğrusu tembelliği terk etmek, seveceğiniz bir mesleğe tamamen odaklaşarak konsantre olmak gerek. Hatta, gençlerimizi, üç gün üç gece aç kalıp, iş bulamadıklarında hiçbir yerden yardım gelmeksizin (zaten gelmeyecektir de, bakmayın siz ağızlarını büyükçe açıp konuştuklarında, büyüdüklerini sananların beyanatlarına) bu açlığın devam edeceği düşüncesiyle, meslek kararını öyle vermeye davet ediyorum.
Bu yazı için yeni yazdığım ve beğeneceğinizi umduğum yine bir Filyos şiiri var aşağıda vedalaşırken sunmak istediğim. Sadece tadımlıktır, şiirin bitimini takiben ekte mutlak okunmasını önerdiğim “Kitlelerin Ayaklanması” özeti yer almaktadır. Ben aklıma gelenleri (yazarken freni hiç kullanmadan hep gaza basarım) olduğu gibi yazdım ve burada sonlandırıp yayınlamak üzereyim. Her zaman olduğu gibi yazı sizinle/okuyucuyla buluştuktan sonra, “vay şu da vardı eksik kaldı veya şurayı farklı yazabilirdim” şeklinde, kesinkes yakınmalarım oluyor, olacaktır. Üsluptur/tarzdır bilemem, ancak kendimi tanıyorum, bundan eminim, bu hep böyle olur, beklesen ne zamana kadar? Zaten, zamanını geçirdin mi, yazı okuyucuyla asla buluşamaz, “kendim yazdım kendim okurum” der durursun. Oysa yazılar, başkaları tarafından okunsun diye yazılmaktadır. Dolayısıyla, hata ve noksanıyla, bir yerde bıçak gibi kesmek gerekiyordu; ben de öyle yaptım. Ne diyelim, yararlı ve hayırlı olur inşallah, hoşça kalınız.
SAFFET KUMBAS
Filyos Karası
Filyos dedikleri küçük bi çocuk
Çocukluğum geçti orda çok çabuk
Göçen göçtü çoktan, oysa ne çoktuk
Kara bir denizin kıyısındaydık
Dalganın vurduğu karasındaydık
Farklıydı iklimi hiç değişmedi
Yazları denizli, parklı geçerdi
Kışları kahveli ve meyhaneli
Yüzerdik, içerdik, sarhoş gezerdik
Rüyaymış ayıldık bugüne geldik
Yavrusu ağlarda ağlar bir balık
Bülbül feryat figan sabahçı yazık
Sularda yakamoz ay da karanlık
Radarın dibinde sakindi deniz
Kalenin eteği sessiz kimsesiz
Kara tren çaya doğru rampada
Birden kaybolurdu mezarlıklarda
Kapkara dumanı salıp ardında
Savururken poyraz yeli Göbü’ye
Puslu bir hüzündü kalan geriye
Kestane karası fırtınan kara
Alın yazın/kışın, kömürün kara
Kara sevdam gibi bahtın da kara
Aklımda her anın anısı dostum
Aç koynunu gelen benim Filyosum
V - EK : Kitlelerin Ayaklanması Kitabından Seçilmiş Özet Alıntılar Ektedir.
Vasat insanın önünde dünya/yaşam açılıvermiş, ruhu ise kapanıvermiştir. Kitlelerin ayaklanması işte vasat ruhların öylece tıkanıp kalmış olmasından ileri gelmekte. Ruhun kapalılığı tam da zihin kapalılığıdır düpedüz. Kişi kafasında bir dizi basmakalıp fikre sahip. Onlarla yetinmeye, kendisini zihinsel bakımdan tamamlanmış saymaya karar veriyor. Kitle insanı kendisini kusursuz hisseder. Oysa bir seçkin kendini kusursuz hissetmek için, kendini beğenmiş olmalıdır; bu onun özünden kaynaklanmaz. Bu sağlıksız durumda bile, kibrinden “körleşmiş” olsa dahi, soylu kişi kendini gerçekten tamamlanmış hissetmez. Oysa günümüzün Adem'i, vasat insan, kendi olgunluğundan kuşkulanmayı aklına bile getirmez. Ruhundan doğan kapalılık, kendi yetersizliğini keşfetmesini, kendini öbür varlıklarla kıyaslamasını engeller.
Zeki kişi kendini aptallığın iki parmak ötesinde yakalar, içine düşmesine ramak kaldığı aptallıktan kaçınabilmek için bir çaba gösterir, zeka işte o çabadadır. Oysa aptal kendinden hiç kuşkulanmadığı için kendini ferasetli sanır. Yaşadıkları mini mini kavuktan çıkarılmaları olanaksız böcekler misali, aptalı kendi aptallığından dışarı çekip çıkartmanın yolu yoktur. Ama kitle insanı aptaldır demek değildir bu. Tersine, her zamankinden daha kurnaz ve anlama yeteneğine sahiptir. Ancak, bu hiçbir işine yaramamakta, kullanamamaktadır. Çünkü, bir dizi basmakalıp fikri, önyargıyı, rastlantının kafasına yığdığı kof sözcükleri edindi mi, sonsuza değin onları cüretkarlıkla her yere uygulayacaktır. İleri sürdüğüm şey bu işte: Sıradan kişi kendini sıradan değil, üstün nitelikli sayıyor demiyorum, sıradan olan kişi bu sıradanlığı hak olarak görüyor ve bunu ilan ederek dayatıyor.
Kurumsal nitelik taşıyan kamusal etkinliklerin hiçbirinde halk karar vermeyi aklına bile getirmezdi. Oysa günümüzde vasat insan dünyada olup biten her şey üstüne en kesinkes fikirlere sahip. Bu yüzden dinleme yetisini de unutmuş. Dinlemenin mevsimi çoktan geçti, tam tersine, zaman yargılama, ahkâm kesme, karar verme zamanı. Kamusal yaşamın hiçbir sorunu yok ki burnunu sokmasın, o kör ve sağır haliyle görüşlerini dayatmasın. Bu iyi bir şey değil mi? Fikir sahibi, kültürlü olmak muazzam bir ilerleme anlamına gelmez mi? Hiç de öyle değil. Çünkü fikirleri fikir değildir. Fikir gerçeğe meydan okumadır. İlkin kendisi gerçeği ve gerçeğin dayattığı kuralları kabul edecektir. Tartışmada bir dizi kural vardır ve o kurallar kültürün ilkeleridir. Bizimle tartışmasında gerçekle hesaplaşmayı umursamayan biri çıkarsa, doğruyu söyleme iradesinden yoksunsa, o kişi zihinsel açıdan barbar demektir. Aslında kitle insanının konuştuğu, konferans verdiği, ya da yazı yazdığı sıradaki tavrı tam da budur.
Sendikacılık ve faşizm görüntüsü altında, Avrupa'da ilk defa hak vermeyi ya da kendisine hak verilmesini isteyen değil, düpedüz kendi görüşlerini dayatmaya kararlı görünen bir insan tipi ortaya çıktı. Yenilik burada işte: Haklı olmama hakkı, haksızlığın hakkı. Ben burada kitlelerin oluş biçiminin en somut dışavurumunu görüyorum, yani yeterli yeteneğe sahip olmaksızın toplumu yönetmeye karar vermelerinde. Görüş bildirmeye heves ediyor, ama ne konuda olursa olsun görüş bildirebilmek için gereken ön koşulları kabullenmeye hevesli değil. Sonuçta fikirleri sözel hevesler olmaktan öteye geçemiyor. Kurallara uyarak yaşamak anlamına gelen, kültür ortamında birlikte yaşamaktan vazgeçiliyor, gerisingeri barbarca bir ortak yaşama dönülüyor. Her türlü normal işlem ortadan kaldırılıyor, istenen her neyse dosdoğru onun dayatılmasına gidiliyor. Daha önce gördüğümüz gibi, kitleyi kamusal yaşamın her alanına burnunu sokmaya iten ruhsal kapalılık, onu aynı zamanda
kaçınılmaz biçimde bir tek yoldan müdahaleye yöneltiyor: O da doğrudan eylem. O şiddet, umutsuzluğa düşmüş akıldan başka bir şey değil demektir. Gerçekten de kaba kuvvet aklın son çaresidir. Oysa kaba kuvvet öncesinde aklın kurallarına boyun eğmektedir; kaba kuvvet ise son çaredir. Doğrudan eylem sırayı alt üst ederek şiddeti ilk çare olarak ilan etmekten oluşuyor; hatta tek çare olarak. Her türlü kuralın yürürlükten kaldırılmasını öneren kural o; amacımızla o amacın dayatılması arasındaki tüm durakları dümdüz ediyor. Barbarlığın anayasası o.
Giderek insanların her türlü ortak yaşamı, dolaylı kurumların ortadan kaldırıldığı bu yeni düzenin pençesine düşmekte. Toplumsal ilişkilerde “terbiye” ortadan kalkıyor. “Doğrudan eylem” olarak edebiyat küfre dönüşüyor. Cinsel ilişkilerde yol yordam ortadan kalkıyor. Usuller, kurallar, nezaket, adalet, akıl! Ne diye icat etmişler ki bütün bunları, amma da karmaşık işler! Gerçekte hepsinin altında her kişinin diğer kişileri hesaba katma yolundaki kökten ve giderek artan dileği yatar. Uygarlık her şeyden önce birlikte yaşama iradesidir; başkaları umursanmadığı oranda uygarlıktan uzaklaşılır, barbarlaşılır. Barbarlık kendini başkalarından yalıtma eğilimidir. Kitle kendi kendisinden başkasıyla birlikte yaşamayı istemiyor. Kendi kendisi olmayan şeyden ölümüne nefret ediyor kitle.
****************
Kitlelerin ayaklanması çift yönlüdür. Biri olumlu, öbürü kötüleyici olmak üzere çift yoruma açık. Ve o ikircilik bizim yargımızda değil, gerçeğin ta kendinde. Bizim gözümüzde bir yandan iyi öbür yanda kötü görünüyor değil, bugünkü durum başlı başına zafere ya da ölüme açık, iki çehreli bir olasılık. Gerçekten de kitlelerin ayaklanması insanlık için yepyeni, eşsiz bir örgütlenmeye geçit olabilir, ama aynı zamanda insanın yazgısında bir felaket de olabilir. Tarih her olanağa açıktır; sürgit zaferli bir ilerlemeye de, dönemsel bir gerilemeye de. Çünkü yaşam iniş/çıkışlardan oluşur; kesin bir terimle söylersek dramdır. Kitlelerin bugünkü buyurganlığı altında filiz vermeye başlayan ve “doğrudan eylem” başlığı altında yeni davranış belirtileri onların gelecekte mükemmelleşeceğini haber veriyor da olabilir.
Hiç kuşku yok, kamusal yaşamımız olumsuz öğelerle doludur. Toplumların yönetimini öyle bir insan türü ele geçirmiş bulunuyor ki, uygarlık ilkelerine karşı herhangi bir ilgisi yok. Oyalayıcı nesnelere, otomobillere ve benzeri birkaç şeye karşı ilgisi var. Uygarlığın yalnızca ürünlerine dört elle sarılışı, onları doğuran ilkelere olan duyarsızlığını daha da çiğ biçimde ortaya koyuyor. Böylesine çelişkili bir durumun anlamı nedir? Anlamı şu ki, günümüzde hakim olan insan ilkel bir insandır, uygarlaşmış bir dünyanın orta yerinde beliren bir Natürmensch'tir. (doğa adamıdır) Uygarlaşmış olan dünyanın kendisi, ama dünyanın sakini uygar değil. Ondaki uygarlığı görmüyor bile, sanki doğaymışçasına kullanıyor onu. Yeni insan otomobili arzuluyor ve onun sefasını sürüyor, gel gelelim cennet ağacının meyvesi sanıyor onu.
Teknik özü itibariyle bilimdir, bilim ise saf haliyle ve sırf kendisi için ilgi uyandıramazsa var olamaz ve eğer insanlar kültürün genel ilkelerine karşı coşku duymazlarsa ilgi uyandıramaz. Eğer o coşku tıkanırsa , teknik ancak bir süre için hayatta kalabilir. İnsanoğlu teknikle yaşar, ancak yaşamı teknikle beslenmez. Teknik kendini besleyemez, kendi gücüyle soluk alamaz, kendi kendisinin nedeni değildir. Konuyu derinlemesiye incelemek tekniğin temellerini tüm ayrıntılarıyla belirlemek çok ilginç olurdu. Ama sorun iyice aydınlatıldığında bile, kitle insanının onun bilincine varacağı beklenmesin. Kitle insanı mantığa kulak vermez, yalnızca başı derde girince öğrenir. Her gün yeni bir icat sürülüyor piyasaya, kitle insanı da alıp kullanıyor, yararlanıyor. Buna karşın kitleler bilime daha iyi bir donanım sunabilmek için kendi kendilerinden nakit ve özen gerektiren bir çaba göstermeyi aklına bile getirmiyorlar.
Doğa hep oradadır. Kendi başına ayakta durur. Onun bağrında, ormanda, kimseyle karışıp görüşmeksizin yabanıl olabiliriz, salt doğadan ibaret olan bir dünyada olabilir bu. Ama bizimki gibi, uygar bir dünyada olamaz. Uygarlık öylece orada hazır ve nazır değildir, kendi başına ayakta duramaz. Siz kalkarda uygarlığın nimetlerinden yararlanmak ister, ama uygarlığa destek olayım diye tasalanmazsanız, başınıza gelecek var demektir. Bugünden yarına uygarlıksız kalıverirsiniz. Bir dalgınlık hatası, bir de bakmışsınız ki, çevrenizde ne varsa buhar olup uçuvermiş! Sanki salt doğayı gizleyen paravanlar varmış da kaldırmışlar gibi, ilkel orman yeniden ortaya çıkıverir. Orman her zaman ilkeldir. Ters açıdan bakarsak ilkel olan her şey ormandır. Kitle insanı sanıyor ki içinde doğup yararlandığı uygarlık doğa gibi kendiliğinden, ta başlangıçta oluşmuştur, işte bu yüzden kendi de ilkel bir yaratığa dönüşüyor. Uygarlık ona yabanıl ormanmış gibi geliyor.
**************
Özetle, Avrupa toplumu ilk kez öylece, sıradan halk adamının eline bırakılmıştır. Ya da eskiden başkalarınca yönetilen halk adamı dünyayı yönetmeye karar vermiştir. Bu yeni kitlenin psikolojik yapısı aşağıdaki gibidir. 1- Yaşamın kolay, bolluk içinde olduğu yolunda doğuştan gelme, kökten bir izlenim, dolayısıyla yüreğinde hakimiyet ve zafer duygusu buluyor. 2- Kendini nasılsa öylece ortaya koymaya, zihinsel ve ahlaksal -varlığını uygun ve eksiksiz saymaya davet ediyor. Kendinden hoşnut oluşu, kendi dışında her kuruma kulaklarını tıkamaya, kendi görüşlerinden kuşku duymamaya, başkalarını hesaba katmamaya yöneltiyor. İçindeki hakimiyet duygusu onu sürekli olarak başkalarına hükmetmeye özendiriyor. Böylece yeryüzünde yalnız kendisi ve türdeşleri varmış gibi davranmaktadır. 3- Her şeye burnunu sokacak, kendi sıradan görüşünü dayatacak, ihtiyat, başkalarını gözetme, sakınca, çekince nedir bilmeyecek, “doğrudan eylem” rejimine uyacaktır.
Şimdi her yanda cirit atan, yüreğindeki barbarlığı her yere dayatan o şahıs, gerçekte insanlık tarihinin şımarık çocuğudur. Salt mirasyedi gibi davranan şımarık bir mirasyedidir. İşte bu “kendinden hoşnut küçük bey” dünyaya keyfinin istediğini yapmaya gelmiştir. Aile çevresinde en berbat suçlar bile cezasız kalabilir; bir çok eylem aile içinde, onun bağrında hoşgörüyle örtülebilir. Ama küçük bey evin dışında da içindeki gibi davranılabileceğini sanır. Bu yüzden keyfinin istediğini yapabileceğine inanır. Varlığının neredeyse tamamı sahteliktir. Salt hafiflikten ötürü, doğrudan doğruya her türlü trajediden sıvışmak amacıyla kendi kendisinden ve her şeyden kaçar. Olması gereken şeyi reddeden kişiye kalan yaşam biçimi, olsa olsa alçalma, yozlaşma olur. Kendi sahici varlığı o yüzden ölmez, suçlayıcı bir gölgeye, bir hayalete dönüşür, ona yaşam biçimini sürekli olarak sürmekte olduğu yaşamın, sürmesi gereken yaşama kıyasla daha alt düzeyde olduğunu duyurur. Alçalan kişi, intihar ettikten sonra hayatta kalmış biridir. Kitle insanın var oluşunun ekseni samimiyetsizliktir. O her düzlemdeki trajik, kesin tavırlar koyma telaşı görünüşten ibarettir. Trajedicilik oyunu oynarlar, çünkü uygarlaşmış dünyada sahici trajedinin gerçekleşeceğine inanmazlar.
Avrupada genel bir maskaralık kasırgası esmekte. alınan ve sergilenen tavırların neredeyse tamamı baştan sona sahte. Gösterilen tek çaba, kendi yazgısından kaçmak, onun su götürmez gerçeği karşısında duyarsızlaşmak, bireyin olması gerektiği şeyle yüzleşmekten sıvışması yolunda. Kişinin olanca varlığıyla, çekincesizce kendini ortaya koymadığı, yanar-döner tavırlarla yaşanılan her yerde güldürü vardır. Kitle insanı ayağını kendi yazgısının kaya gibi kesinliğine basmıyor, onun yerine sanki boşlukta asılı kalmışçasına, bitkisel bir yaşam sürüyor. Bu yüzden bu ağırlıksız, köksüz yaşantılar hiçbir zaman olmadığı gibi en hafif akıntılara kapılıp sürükleniyorlar. Akıntılar ve sürüklenmeler çağı bu. Hemen hiç kimse, sanatta, politikada, düşüncede ortaya çıkıveren yüzeysel burgaçlara direnmiyor. Aynı nedenle kof söz sanatı her zamankinden daha büyük bir zafere ulaşıyor. Çevresi onu şımartıyor; çünkü uygarlıktır o çevre, bir yuva, bir baba evi yani. Kendinden üstün mercilere kulak vermiyor, hele kendi yazgısının kaçınılmaz dibine ayağını değdirmeye zorlayacak bir şeyleri hiç mi hiç hissetmiyor.
********************
Toplumsal yaşamı yönlendiren tek gücün para olduğunu söylüyorlar. Bu deyişte hata payı doğru payından fazladır. Ancak bir oranda hak vererek bu hükmü kabullenmekte sakınca yoktur. Bu fikrin içine bazı maddeleri eklemek ve çıkartmak gerekir. Tarihin bir çok dönemlerinde şimdi söylenen şey söylenmiştir. “İnsanı insan yapan şey parasıdır parası” denilmiştir. Peki bu durumda paranın gerçekte sahip olduğundan daha az güce sahip olması gerektiği inancı nereden çıkıyor. O buyurgan güç karşısında en yürekten en acıklı çığlıklarla yakınılan çağların ortak özelliği, ahlaksal bunalım ve geçiş dönemleridir. Şöyle ki: Bir çağda geçerli olan toplumsal ilkeler gücünü yitirmiştir de, onu izleyecek olan çağın ilkeleri henüz olgunlaşmamıştır. Para kendisine aşağılayarak atfedilen güce aslında sahip değildir de, etkisi ancak toplumu düzenleyen diğer tüm güçler geri plana çekildiğinde mi kesinlik kazanır? Anlaşılıyor ki, parada o gücün bulunmaması gerekiyor, çünkü aslında kendine ait değil, başka güçlerin bıraktığı boşluktan yararlanmakta.
Yine de, fikrimce çağımızın gelmiş geçmiş tüm çağlara kıyasla daha fazla para canlısı olduğu kuşkusuna ağırlık kazandıran bir neden var. Çağımız da bir bunalım çağı: Daha birkaç yıl önce geçerli olan değerler etkilerini kaybetmiş durumda. Toplumsal yaşantıya ne din egemen, ne de ahlak. Entelektüel ve sanatsal kültüre verilen değer öncesine kıyasla azalmakta. Geriye kala kala para kalıyor. Para bir şeyleri satın alabilmeye yarayan bir araçtan öte bir şey değildir. Ama satın alınacak az şey varsa, para ne denli bol olursa olsun, etkisi fazla olmayacaktır. Paranın toplumsal gücü nesnelerin çokluğu oranında artar, yani doğrudan doğruya paranın miktarı arttığı oranda değil. Modern endüstri tekniğin akıllara durgunluk veren icatlarıyla birleşince, son yıllarda piyasaya öylesine bol, öylesine çeşitli ve farklı nitelikte nesneler sürmüş bulunuyor ki, para özündeki amacı olağanüstü geliştirebiliyor : O amaç satın alma eylemidir. Önceki yüzyılda büyük servetler yok değildi, ama satın alacak pek fazla bir şey yoktu. Varlıklı birinin satın alacağı şeyler sınırlıydı. Oysa şimdi adamın biri kente geldikten sonra, dört gün içinde çevrenin en ünlü ve imrenilen kişisine dönüşebiliyor: Vitrinlerin önünde gezinerek en nitelikli malları seçip satın alması yeterli. Pekâlâ Öyle bir robot da düşünebiliriz, otomatik olarak elini cebine atabilsin yeter, kentin en ünlü kişisi olması işten bile değildir.
*********************
Daha önceki kuşaklarda gençlik olgunluk kaygısıyla yaşardı. Yaşlılara hayranlık duyardı, onlardan kurallar (sanatta, bilimde, politikada) devralırdı, onların beğenisini bekler, onları rahatsız etmekten çekinirdi. Kendini toyluğuna teslim ederdi, yaşamın bir kenarında kalırdı. Gençler gençliklerini uygulanması gereken kurallara karşıt bir şey gibi algılarlardı. Görenekler, topluluğun zevkleri olgun kişilere uygun yaşam biçimine uyarlanmıştı, gençler onların bıraktıkları artıklarla yetinmek durumundaydılar. Giyimde bile ihtiyarlara öykünmeye zorlanırlardı. Bugün ise gençlik durumun tartışma getirmez hakimi oldu; davranışlarıyla ileri yaştakilerin ona vız geldiğini açıkça ilan etmekte. Günümüzün genci gençliğini öylesine bir kararlılıkla, öylesine gözü kara yaşıyor, dünya sanki yalnızca onunmuş gibi. Olgun yaştakilerin onun hakkında ne düşündükleri umurunda bile değil. İşler tersine dönmüş. Günümüzde yaşlılar neredeyse tedirgin yaşıyorlar, sanki hayat hakları yokmuş gibi, belli belirsiz bir duygu içindeler. Dünyanın öylece gençliğin istilasına uğramış bulunduğunu fark ediyorlar ve alttan alan davranışlar sergilemeye başlıyorlar. Bugün Avrupa'nın tümünde toplumsal yaşantı yalnızca gençler gönüllerince yaşasınlar diye düzenlenmiş durumda. Yaşlılar yaşamsal dolaşımın dışına itildiler.
Gençliğin ömrün bir aşaması olarak kendi hakları var. Ancak, kendi üstüne kapanmakla, daha sonraki aşamalara taşıyacak olan gemileri yakmakla, sanki ömrün geri kalan kısmına baş kaldırıyor, ayrılıkçılık ediyor gibi. Gencin yaşlanmaya hazırlanmaktan başka şey yapmaması yanlış olduğu gibi, o ihtiyatı hepten gözardı etmek de az buz hata değil. Bilim, teknik, zenginlik, hayat bilgisi , her çeşit icat gençliğin yararına ve keyfine sunulmuş durumda. Böylesine şanlı olan bugünün gençliği olgunluk çağına beceriden yoksun olarak varma tehlikesiyle karşı karşıya. Bugün gençlik nedir bilmemiş yaşlı kuşağın, onun için hazırlamış oldukları eğlence yaşantısının çiçeklerini toplamakla meşgul.
Zamanımızın gençlerin çağı olduğuna kuşku yok. Tarihin sarkacı şimdilerde gençlik lehinde. Öyle ki kırkına yaklaşmış bulunan kuşak gelmiş geçmiş kuşakların en talihsizi olmak durumunda. Çünkü gençliklerinde Avrupa'da yaşlılar egemendi, şimdi olgunluk yaşına vardı ya, hakimiyetin gençliğe geçmiş olduğunu fark ediyor. Sözün kısası, hep dünyanın gidişine ters yönde gitti, mersin balığı misali, zamanın akıntısına karşı yüzüp durdu. Kendini uygun bir akıntının sürüklediği biri gibi hissetmemiş olmak, belirsizlik içinde yaşayıp gitmek, varoluşun yüzeyinde kendi gücüyle tutunmak. Ama şu da var ki, bir an bile kendini bırakmamak, insanı sımsıkı disipline sokmuş, arıtmıştır. En fazla çarpışmış olan kuşaktır o, çok sayıda çarpışmayı kazanmış, ama zaferlerinin tadını en az çıkartmış olandır.
Bir durumu daha belirlemek durumundayız. Gençlik çağı! Hiç kuşku yok. Tamam ama, erkeksi mi, kadınsı mı? Tarih çehresinde yalnız erkekler belirgindir. Kadın yaşamın dibine itilmiştir; öyle ki, uzaklardan bakma durumunda olan tarihçi onu belli belirsiz görür. Çağımızın yalnızca bir gençlik çağı değil, erkeksi bir gençlik çağı olduğu anlaşılıyor. Dünyayı fethetmiş olduğundan ötürü değil, küçümsediğinden ötürü. Erkeksi gençlik kendi kendini dayatıyor, zevklerine ve heveslerine, tercihlerine bırakıyor kendini, geri kalanı vız geliyor ona, hiçbir şeye baş eğmiyor, hayranlık duymuyor. Gençlik kavramından başka hiçbir şeye, hiç kimseye “hizmet etmeme” yönünde kararlılığı ve fikir birliği insanı şaşırtıyor.
|
23 Ağu 2009 12:28 tarihinde Saffet Kumbas tarafından yayınlandı
[
19 Kas 2009 23:56 güncellendi
]
GİRİŞHatırlarsınız, ROSC benzeri raporlarda YMM'lerin Uluslararası Denetim Standartlarından anlamadıkları, bu tarz denetim yapamayacakları vurgulanmaktaydı. Dünya Bankası’nın ve İMF’nin artarak çoğalan başka raporlarında da benzeri yargılar veya yakıştırmalar değişik şekillerde ifade edilerek sürüp gitmektedir. Nitekim, son günlerde İMF, Maliye Bakanlığına sunduğu gizli raporda “Kendi denetim kapasiteni artır, YMM ücretlerini kontrol et, (ihracatçıya yüktür) İade alacaklısının kendi vergi borcu dışında mahsup yapma, Mükellefleri altın, gümüş şeklinde kategorize et, …..” önerilerini veya talimatlarını sıralamıştır. Oysa, UDS’nin konuşulduğu ilk günlerde heyecanlanmıştık “firmanın iç bünyesine has özel bir denetim, YMM’ler dışında başkası yapamaz.” sanarak sevinmiş, havalara uçmuştuk; demek ki yanılmışız. “Uygulaması zor ve karmaşık bir yapı karşısında, yeniden öğrenmemiz gereken yenilikler var, demektir.” diyerek, konuyla ilgilendim, biraz da bilgilendim. Öteden beri, karışık olanın aslında basit olduğunu, zorlaştırmak için çaba harcandığını düşünürüm; nedense. Meslektaşlarımın pek çoğunun günün modası bu denetim üzerinde yoğunlaşarak kendilerini geliştirdiklerini de biliyorum; ayrıca eğitim ve kursların devamını önemsiyor ve öneriyorum. Bu yazımda ağırlıklı olarak bu konudaki (muhtemelen) farklı görüşlerimi irdeleyerek sunmaya çalışacağım. İngilizlerin “straight to the point” dedikleri, hoşuma giden hoş tabirleriyle, hiç kıvırtmadan doğrudan konuya gireceğim. Esas olan ve öncelikle öğrenilmesi gereken ana kavram denetimdir. UDS belki de gelişmiş, mükemmel veya ideal olanıdır; ya da hak ettiğinden fazla yüceltilmiştir; bilemeyiz. Zaten, kuraldır; ideal olan popülerleştirilerek ideoloji haline getirilip sloganlaştığında, nasılsa gündeme oturmakta, işin esası küçümsenerek kaybolmakta, tedavülden kalkmaktadır. Ama işin gerçeği, özü, kaynağı, temeli denetimdir. Oysa, günümüzde bu kavram, bu kısaltma (UDS) öylesine abartılmıştır ki, sanki öncesinde konu hakkında hiçbir şey bilinmiyordu; bu üç harfin açılımıyla denetim kavramıyla ilk kez tanışıldı. Zaten son günlerde üç veya dört büyük harfi yan yana koyup (yumuşak ge hariç) yazın, mutlaka bir oluşumun adına denk gelir. Bu oyun can sıkıntınızı azaltmadıysa, biraz daha geliştirerek bu kısaltmalara değişik açılımlar uydurup farklı anlamlar yükleyebilirsiniz. Yalnız dikkat ediniz; bazen istenmeyen, arzu edilmeyen sonuçlar (civciv veya kuş) çıkabilir. Örneğin, UDS’nin açılımı pekala “Uslu Durun S.” ya da “Uzak Durun S.” olabilir. Böyle olunca, gelişmekte olan ülkelere gelirken, hastane duvarlarında asılı tablolardaki hemşireler veya maçlarda gol atan futbolcular gibi işaret parmağı dudaklarında “susunuz” işaretiyle “uslu durunuz” diyebilmektedir. Üstelik, kendisi haylazdır/yaramazdır; yumurtadan çıkıp kabuğunu beğenmemektedir. Bencildir, “beni uygulayacaksınız” diyor, kibirlidir, “ben çok zorum, beni herkes anlayamaz” diyor; arkasına aldığı dünya sermayesinin rüzgarıyla “ben ulusal değil, uluslararasıyım” diyerek, adıyla, sanıyla ve de namıyla kimseyi tanımamaktadır. Temel’in dediği gibi, “sen beni tanımıyorsan, ben seni hiç tanımıyorum.” ya da “ben de kargadan başka kuş tanımam.” demek geçiyor insanın içinden… Hoş, öteden beri bildiğimiz/anladığımız denetimin de, “alacağına şahin, borcuna karga” diye diye kuşa çevrilerek kargadan pek farkı kalmadı ya, neyse! Öyleyse, UDS’yi yakından tanımak, sonra da ipliğini pazara çıkartıp tanıtmak elzem olmuştur. Dahası, kurslar düzenleyerek (UDS 200-210-220-230-240-250-260 v.b. gibi) sadece teknik özelliklerini (atla, deve mi) anlamak yetmez; işi ciddiye almak tarihsel gelişimine bakmak gerekir; bu da kökler dizisindeki gibi atalarına, şecereye, kaynağına kadar inmek demektir. Zaman, durdurulamaz, yönü değiştirilemez, hep ileriye işlediğinden geriye dönülemez, geçmişi yineleyemezsiniz. İnsanoğlu, sadece zaman tünelinde, düşüncede geçmişe yolculuk yaparak, istediği durakta istediği kadar kalabilir. İster anılar deyiniz, ister nostalji...Ya da geçmişe odaklaşıp, doğmadan önceki olayları bile (sanki) yaşamışçasına, anıları çok gerilere taşımak olasıdır. Geçmişin tahlilinde, tarihsel perspektif denilen de budur zaten. Hatta, bakış açınızı ileriye yönelttiğinizde, (geleceği yönettiğinizde) arzuladığınız gibi, kendinizin veya mesleğinizin yer aldığı henüz kesinleşmemiş bir geleceğin önce fotoğrafını çekip çerçeveletmek, sonrada onu gerçekleştirmek mümkündür. Dante’nin kozmik zaman kavramındaki gibi geçmişe, geleceğe yolculuk yaparak, bazı duraklarda molalar vererek, bu yazıyı oluşturmaya çalıştım. Keza, yeni kavramları yeni ve farklı bir bakış açısıyla tanımlamak yönünde çaba sarf ettim. Değil ise, bir başkası da, (benim göremediğim, kaçırdığım) daha farklı tespitler yapabilir; değil mi ki, baktığınız yere göre gerçeğin görüntüsü devamlı değişmektedir. Vaktiyle, Doğu Karadeniz’in bir ilinde, şehre gelen yabancının unuttuğu veya kaybettiği filin başına ahali toplanmış; bu hayvanı ilk kez gördükleri için tanı(mla)yamamışlar. Sonunda, bilse bilse müftü bilir; diyerek kapısına dayanmışlar. Müftü hayvana şöyle bir bakmış, aşağıdan yukarıdan bir süre incelemiş, bir şeye benzetememiş, “deve desem deve değil, domuz hiç değil” demiş, sonrada (bilemedim diyemiyor tabi) “bunun böylesi böyle olur; kesin gitsin.” diyerek kestirip atmış. UDS’de biraz bu file benziyor sanki. Bu yazıdaki anlatımlar da biraz “böylesi böyledir” yani bana göredir; ona göre… GİDİŞATTarihsel Gelişim Geçmişten Olayları veya sorunları tahlil etmek üzere günümüzdeki yerine koymadan önce geçmişe uzanmak, tarihte gezinmek/sörf yapmak, insanlığın tüm geçmişini aklın süzgecinden hızlıca geçirmek, günümüze yaklaştıkça yavaşlamak, sanırım yararlı olacaktır. Hatta, insanoğlunun geçirdiği tüm evreleri yaşadığımızı varsayarak, olayları tarihten ziyade anılarımız sayabileceğimizi ifade etmiştim. Böyle olunca, insanoğlunun mağaradan dışarı çıkıp avcılık yaptığı sürü toplumundan, filozofların yeşerdiği Helenizm, büyük Roma imparatorluğu, Hıristiyanlık dini ve İsa’nın çarmıha gerilişi, Müslümanlık, karanlık ortaçağ feodalizmi, krallar ve kilise, Rönesans ve Reform “tatlı tuzlu, ama hoştu” diyerek “ahh” çekip geçerken, beyin fırtınasının devamında burjuvanın oluşumu, (Bu sınıf çok önemlidir; mesleğimizin gerçek manada başlangıcı bu sınıfın ihtiyacından kaynaklanmıştır. Zira, günümüzde de geçerli olan “audit” sözcüğü, ilk kez 14. yüzyıl başlarına doğru kullanılmıştır ve “dinlemek” anlamındadır, çünkü, henüz, okuma yazma bilen yoktur. Auditor kralın emirlerini dikkatle dinlemekte, sonra da yerine getirilmesini temin için denetlemektedir. Mesleğin yazılı kuralları ve esas gelişimi 17. yüzyıl başlarında Venedik sanayi devrimiyle ve takip eden yıllarda Burjuvazinin gelişimiyledir.) Fransız ihtilali, kralların ve kilisenin otoritesinin sarsılışı, milliyetçilik akımlarının yükseldiği, burjuvanın demir, kömür, petrol gibi hammadde veya enerji kaynaklarına, ucuz işçiye, keza çürük, çarık her ürettiğini yüksek kârlarla satabileceği pazarlara olan ihtiyacını temin için, sıkı sıkıya sarıldığı ulus devleti, (kapitalist düzeni için kullanarak) az gelişmiş ülkeleri sömürmek üzere emperyalizme teşvik ettiği süreçler rüzgar gibi geçmiştir. (It has gone with the windy /Vivien Leigh, Clark Gable) 16. ve 17. yüzyılda emperyalist devletlerin hedefi zenginleşmekti; 19. yüzyılda ise, sermaye birikimini ve kaynak kullanımını sağlayan kapitalist sistem içinde aşırı milliyetçi, nasyonalist ulus devlet modelini benimsemişlerdir. Bilahare, sıkıp posasını çıkarttıktan sonra, devleti de tanımayacaklar, bir kenara atacaklardır. Roma’nın köleleri, ortaçağın avamları yeni bir sınıf (burjuvayı) yaratmışlardır. Burjuva aklı, bireyi ve insan haklarını ön plana çıkartarak hürriyet ve müsavat çığlıklarıyla ihtilaller yapmakta, kralları kiliseyi (kilise Protestanlarla anlaşma yapmak zorunda kalmıştır) hizaya getirmekte, cinayetten cinayete koşarak (Protestan burjuvanın eseri olan sınai kapitalizmi) kendi düzenini kurmakta, öncelikle kendi kardeşini, vatandaşını sömürmekte ki, (sıra diğer ülkelere de gelecektir.) Habil’le Kabil benzetmesi az gelir. Burjuvanın devlet tanımı bireyi, özgürlüğünü, mülkiyetini korumaktan ibarettir. Bu manada “gece bekçiliği” anlayışı/benzetmesi yapılmıştır. İngilizlerin Hindistan’da Hintli gençlere, okullarda (büyük adam olup Londra’ya gitme hayaliyle) logaritma cetvellerini ezberleterek körpecik dimağların, ulusçuluk akımlarına yer kalmayacak şekilde, sapla, samanla doldurulduğu dönemler çok yakındır. Logaritma cetveli demek, Türkiye’deki vatandaşların tamamının telefon numaralarını ezberlemekle eş değerdir. Yine parlamentolarında, bazı üyelerin kayıtlara girmiş tartışmalarında “Kendilerini idare etmekten yoksun Hintli kardeşlerimizi, bu zor günlerinde bir başlarına yapayalnız ortalıkta bırakmaya, (“sömürmemeye” demek istiyor.) asil hiçbir İngiliz centilmeninin gönlü rıza göstermez, bu görevden kaçamayız.” benzeri söylev veya söylemler sıkça yer almaktadır. Sömürü düzenlerini (kendilerini hak sahibi görmenin de üstünde) az gelişmiş ülkeye bir bağış, zahmetli bir görev veya büyük fedakarlık şeklinde sunmak (tam bir usta işidir.) zihniyeti hakimdir. Günümüz gerçeğine bakıldığında böyle düşünmekte ne kadar haklı oldukları görülecektir; çünkü, sömürü düzeni eskiden olduğu gibi savaşlarla/topla/tüfekle değil, az gelişmişlerin bizatihi davetiyle, ricasıyla, işbirlikçilerin gücenerek küserim “darılırım, ölümü gör” şeklinde, hatır koymasıyla gerçekleşmektedir. Günümüze 20. yüzyılın sonu 21. yüzyıl eşiğinde, (özellikle Sovyetlerin çöküşü, soğuk savaşın sona ermesiyle) sihirli bir sözcük ya da asrın belası “küreselleşme” gündeme yerleşmiştir. Küreselleşme, malların, yatırım, üretim ve teknolojinin akışıdır. Görüleceği gibi, emeğin serbest dolaşımı hiç hesapta yoktur. Esas, bu durum, sömürüye fırsat vererek, eşitsizliğe katkı sağlamakta, geleneksel yapıları tehdit etmektedir. Kutuplaşma yaratmakta, zenginlik ve güç bir uçta, fakirlik diğer uçta… Kapitalizm daha çok üretim daha çok satış, dünya pazarlarında serbesti, sınırların kaldırılmasını ister.. Haberleşmede ve iletişimde yaşanan devrimle sermaye akışını da hızlandırmıştır. Soros’un dolarları bir ülkeden diğerine ışık hızında uçmakta, girdiği ülkeyi de çıktığı ülkeyi de (kurşun gibi delik deşik etmekte) karıştırmaktadır. Küreselleşme, dünyayı yeniden şekillendirmekte, gelişmekte olan ülkeleri ise hem olumlu, hem olumsuz etkilemektedir. Bu kavram, demokrasi, piyasa, bireyin özgürlüğü, girişimcilik, rekabet, kavramlarını güçlendirmektedir. Sermayenin yüksek kâr talebi, ülke sınırlarının yıkılmasını, devletleri küçülterek şirketlerin egemenliğinin kurulmasını, bürokratik engellerin kaldırılmasını amaçlamaktadır. Çok uluslu şirketleri (ÇUŞ) incelemek ve çok iyi algılamak gerekir. Uluslar arası/üstü/ötesi (ne haltsa) ya da küresel şirketler diyerek, çeşitli şekillerde isimlendirerek nitelendirebiliriz. Yayıldıkları alana anında, derinlemesine ve tamamen nüfuz eden ÇUŞ’lar, dünya ekonomisini ve politikasını etkilemektedirler. Ulusal kimliğe hiç ihtiyaçları yoktur, var oldukları ulusa dahi aidiyet duymazlar. Örneğin, DOW Kimya Karaipler’den küçük bir ada devleti satın alarak, bağımsız ülke gibi kullanmak isteyecek kadar ileri gitmiştir. Az gelişmiş ülke lideri bin bir zorlukla elde ettiği iktidarda kalmak ve samimiyetle ülkesini kalkındırmak ister; bu da, batı sermayesi ve teknolojisine duyulan ihtiyaç demektir. Öyleyse, sınırları açmak gerekecektir; hatta zorunludur. ÇUŞ’lar yatırım yapacağı ülkenin siyasi rejiminde istikrar (hatta işbirlikçi) arar, baskıya hiç gelemezler. Para isteyen devlete, tüm arzu ve isteklerini (özelleştirme saldırılarının yönetim ve denetimini üstlenen, batı emperyalizminin öncü kuruluşları) Dünya Bankası ve İMF. vasıtasıyla kabul ettirirler. Bu kuruluşlar, (küreselleşmenin hakim gücü olan ABD’nin Hazine Bakanlığı’nın şubesine benzetilmektedir) işçi sendikaları ve ulus devletin kalelerini yıkacak olan öncü birliklerdir. Az gelişmiş ülkede asla baskı yemezler, baskıya hiç gelemezler, ama kendileri (devamlı tek saha pres) kâr baskılarını artırarak gereğinde kârını iktidarla paylaşır. Daha az kalite, daha ucuz işgücü, daha çok kâr etsin yeter ki. Sermayesini önce çekmek, sonra da geri getirmek için bu konuda danışmanlık hizmeti vermek, (denetim dahil) daha pek çok konuda uluslararası bir sistem ve denetim (UDS), bağımsız denetim şirketleri (BDŞ) isterler. Kendi merkez ülkesinin dahi ya üstünde , ya da dışındadır; asla içinde yer almak istemezler; çünkü, (vergi , gümrük, nizam intizam, hukuk norm, kural isteyen) devlet kavramını pek sevmezler. Ülkedeki kuralları tek başlarına belirlemeseler de, önemli karar alıcı mevkiinde ve yönetim üzerinde etkilidirler. Kısaca, iktidarı bir şekilde paylaşırlar. STK’lar (Sivil Toplum Kuruluşları), NGO’lar (Non Goverment Organization), vakıflar, dernekler, lobi grupları, alt kimlikler ve etnik gruplar, internet siteleri ve benzerleri sayılamayacak kadar çok kuruluş vardır. STK’lar sivil toplum kuruluşları ve faaliyetleri hakkında sayfalar dolusu kitaplar yazılmıştır. Amerika’nın yeniden keşfi gerekmiyor, yazdıklarımın bir bölümünü bende buralardan okuyup sizlere aktarıyorum. (Özellikle, bu ayrımda E. Mütercimler’in Geleceği Yönetmek kitabından alıntılar yapılmıştır.) CİA’nın az gelişmiş ülkelerdeki operasyonları epeydir duyulmamaktadır; modası geçmiş, ihtiyaç kalmamıştır; çünkü, STK’lar vasıtasıyla, ülkelerin egemenliğine müdahalelerini rahatça sürdürmektedirler. NGO’lar uluslararası hükümet dışı kuruluşlardır. Kırk binden fazla oldukları söylenmektedir. Greenpeace, Human Rights Watch gibi çok duyulanları dahil, güdümlü çalıştıkları konuşulmaktadır. Bu örgütlerin önemli parasal kaynakları özel şirketlerdir; pek çoğunu büyük sermaye grupları ve vakıflar fonlamakta, toplumlar tarafından beslenmekte, çok sayıda değişik birimlerden destek görmektedirler. Görünürdeki amaç ve faaliyetlerinin dışında uluslararası pek çok eylem yapmaktadırlar. Kendi ülkelerinin okul ihtiyacı varken başka ülkelere okul açıyorlar. Okuluna kendi ulusunun bayrağını dikse de, uluslararası arenada belirleyici güç olan başka bir devletin ya da parasal destek gördükleri bir şirketin emrinde hareket ediyorlar. Pek çok hükümet ve şirket amaçlarına bunları kullanarak ulaşmaktadır. Az gelişmiş ülkelere akıtılan fonlar NGO’lar üzerindendir. Diğer yandan hükümet ve devletlerden bağımsız hareket ettiklerini iddia etmektedirler. Gelişmiş ülkelerdeki dini kimlikli vakıfların kurduğu ya da finanse ettikleri NGO’lar ile AB kökenlilerin hükümetlerden tamamen bağımsız hareket ettikleri öne sürülmektedir. Özetle, küresel büyük sermayenin ulusal yapıları yıkmak üzere eylemlerini kamufle etmek için NGO’ları bizzat kurdukları, başlangıçta iyi niyetle kurulanları da sonradan nüfuzları altına aldıkları bilinen bir gerçektir. Diğer yanda, STK’lar kuruluş amaçları dışında başka devletlerin ya da küresel şirketlerin işbirlikçiliğini yaparak itibar kaybetmekte, eğitim, sağlık, çevre gibi insani değerleri öne sürerek yerleşmeye çalıştıkları ülkelerden kovulmaktadırlar. Nitekim, en son haber yedi Latin Amerika ülkesinden gelmiştir. İMF’den kurtulmak için birlikte banka kurmuşlardır. Geleceğe 21. Yüzyılda ulus devletlere son vererek ÇUŞ’ları zenginleştirme ekonominin tek amacıdır; “devlet küçülsün” çığlıkları atılmaktadır.Yüksek gelir için büyük devlet şart değil; hatta mekansız toplumdaki işletmeler global ekonomiden büyük pay almaktadır. Uydu, biyo, nano teknolojiler almış başını gitmektedir. Asrımızın harikası nano teknoloji burada da geçerlidir. Nano ölçeği, minyatürleştirme, metrenin milyarda bir ölçeğiyle malzeme üretmekte ve soyut, somut her alana girmektedir. İsrail’in başı çektiği bu konuda ilerlemelerin sınırı yoktur. Dağ başındaki karıncanın kıpırdamasını bile fark etmek, askerin giydiği (nano ölçeğiyle üretilmiş) yeleğin kumaşının özelliğiyle kara mayınlarını belli mesafeden hissetmek, sezinlemek sıradanlaşan olgulardır. Yakın gelecekte muhasebe dahil tüm meslekler, bu teknolojiyi mutlaka kullanacaktır. Bu olgu küreselleşmeyi ateşlemektedir. Yine de, her şeye rağmen, insan faktörünün önemi, uzunca bir süre daha, azalmayacak gibi görünmektedir. Ulusal çıkarlara bağlılık ayıp değildir; ama “küreselleşme” gerçeğini de görmezden gelemeyiz. Clinton’un ifadeleriyle “Küreselleşme durdurulacak veya yüz çevrilecek bir olgu değil, görmezden gelinemez. Herkesi daha özgür aynı zamanda birbirine bağımlı kılacaktır; halâ iyi bir gelecek vaat etmekte,” reddedilmesi çok güçtür. Düzgün olmayan, istikrarsız ortamlar, nazik ve kritik dönemler, bozuk sistemler gerilim durumlarıdır; insanları ve kurumları tehdit etmektedir. Ancak, yaşamın temel vasfı geleceğin belirsizliğidir. Dünyamızdaki istikrarsızlık istikrar kazanmakta, kaotik ortamlar/yapılar dört yanımızı sarmaktadır. Hatta, bilhassa yaratılmaktadır; çünkü kurt (ÇUŞ) dumanlı havayı sevmektedir. Masum vatandaş ise, bir lokma bir hırkaya razı, huzurlu bir ortam arzulamakta; nizam intizam/düzen, kargaşaya meydan vermeyen kurallarına uyulan bir sistem (kaos değil, kozmos) istemektedir. Böyle bir ortamda kimse değişimi yönetememekte, değişime ucu ucuna yetişmeye çalışmaktadır. Yeniliğe “tam eriştim” dediğinde, değişim kendi kendini yineleyerek yenilemekte, değişimde devamlılık yaşanmaktadır. Yeni bir istikrar asla yoktur. Nitekim, YMM’lerde UDS kurslarında, bağımsız şirket oluşumlarında koşuşturup durmaktadırlar. Tabi ki doğrusunu yapmaktadırlar. Ancak, bilinsin ki, tam olarak “iki yakamız bir araya geldi” denildiğinde, UDS’yle birlikte ülkenin ve dünyanın koşulları belki de tamamen yine değişecektir. Bu nedenle, bu kavramları bellemek yetmez; aşmak, önüne geçmek gerekir. Geleceği planlarken, “Ulusal, mahalli davranmak (lokal hareket etmek) ama global/küresel düşünmek.” gerektiği, (rasyonel, isabetli, makul) böyle bir yol/yöntem izlenebileceği görüş ve kanaatindeyim. UDS Denetimi Genel Olarak Uygulaması UDS’nin öyle büyük ve karışık laflar ettiği kimseyi yanıltmasın, öncelikle ve özünde, firmanın iç bünyesinde paydaşlar (sahipleri) için yürütülen özel bir incelemedir; en belirgin vasfı budur. Firmanın bünyesinde oluşturulmuş denetim birimi, (ücretlerine bağlı sadakatle) maaşını aldığı şirketin hesaplarını, elindeki anahtar normlara göre uygunluğunu denetlemektedir. Her ne kadar, ayrıca bir bağımsız denetim şirketi, dışarıdan denetim yapmaktaysa da, incelenecek firma tarafından seçilmiş ve nelerin denetleneceği önceden belirlenmiştir. Neticede sahipler (paydaşlar) adına yönetim ve çalışanlar, beraberinde oluşturulan hesaplar/kayıtlar denetlenecektir. Tüm denetim firma adına, daha çok büyümeye, kazanç sağlamaya yöneliktir; hata ve eksiklerin yetkililerden önce tespiti, giderilmesi, olmadı bir şekilde gizlenmesi amaçlanmıştır. Nitekim, UDS’de sık sık “üst yönetimi bilgilendirme” “kalite ve verimlilik” “genel kabul görmüş denetim standartları” “risk odaklı çalışma” tabirlerine yer verilerek firmanın kendisi ve geleceği önemsenmektedir. Örneğin, risk kavramı “threat/opportunity” tehdit ve fırsat gibi iki zıt anlamı/oluşumu içermektedir. Denetimden amaçlanan, firmayı tehdit eden unsurları azaltıcı, fırsatlardan da yararlanılması yönünde rapor hazırlanmasıdır; cari yılın/şimdiki zamanın veya geleceğe yönelik inceleme ve tahlillerin yapılmasıdır. Reaktif (olmuş bitmiş bir olguya karşı hareketi içeren, reaksiyonel/tepkisel ve geçmişe yönelik olan,) değil, proaktif (önlemeye, gelecekteki risklere karşı önceden tedbir almaya yönelik aktivite,) bir denetimdir. Bu yönüyle, YMM’lerin tam tasdik denetimine benzetebiliriz. Bu açıdan bakıldığında UDS’nin yararlı pek çok yönü olduğunu kabul ve itiraf etmek durumundayız. Oysa, ülkenin tüm denetim sistemi reaktiftir; yumurta kapıya gelince reaksiyon gösterilmektedir; buna karşın, bağımsız denetimin de, kamu düzeni/yararı boyutu göz ardı edilmekte, piyasalara güven veren yönü sakat veya eksik kalmaktadır. Peki, YMM’lerden daha iyi (denetimi) bu işi kim yapabilir? Boğaziçi, Bilkent ve muadili yabancı ülke okullarında okumuş, dil bilen (tecrübe, tercümeden önemlidir.) henüz incelemeden bihaber gençlerimiz mi? Yaptırım gücü olmayan, soru cevap şeklinde düzenlenen denetim kılavuzlarıyla, ellerinde test anahtarıyla, bakılacak belli konuları evet/hayır şeklinde puantaj yapmak, yeterli denetim midir? Eğer, öyle ise, UDS’lerini alsınlar başlarında taşısınlar, isterlerse firmalarında kendi denetimlerini bizatihi sahipleri/kendileri yapsınlar; ayrıca buna mani hiçbir hâl veya kural yoktur. Peki öyleyse, neden kızılca kıyamet kopmaktadır. Maksat sadece üzüm yemek değildir de ondan; tabiat kanunu bu, kış kışlığını, BUSH buşluğunu yapacaktır. Böyle bir denetim sonucu düzenlenen raporları, (kendilerini, sınırları geniş, ayrı bir dünya devleti saydıklarından) ekvatordan kutuplara kadar geçerli olsun; kendilerini yalnızca kendi bağımsız denetim şirketleri incelesin, başkaca kimse hesap sormasın, bu inceleme sonunda mühürlenerek tasdik edilen kanuni defter, belge ve finans tabloları da, bankalarda, SPK’da, tapuda, mahkemelerde, vergi dairelerinde, her yerde (geçerli olsun) olduğu gibi kabul görsün istenmektedir. Peki, bu istekleri doğrultusunda aynı incelemeyi doğrudan YMM’lere yaptırmayı, neden düşünmezler, dersiniz? YMM’lerin (ağır sorumlulukları sebebiyle müşterilerinin hesaplarını didik didik ettiklerini, buna rağmen) paratoner gibi devlet denetimini üzerlerine çektiğini, yabancı sermaye herkesten önce fark etmiştir. “İncelenmek istiyorsan tam tasdik yaptır.” sözü, hani neredeyse deyim/atasözü olmuştur. Ayrıca, “ata ot lazım, ite et”, onlara da yabancı BDŞ gerek. Mutlaka YMM gerekiyorsa, seçtikleri yabancı BDŞ’ne bağlı YMM ile şimdilik/lütfen çalışmaktadırlar. Böylece, ilerde metan gazı patladığında, at izi it izine karıştığında, yer gök yarılıp bürokrasiden siyasilere kadar hepsini yuttuğunda, cemi cümlesi tam siper yere yattığında, hesabı ödemek üzere (her derde deva/her eve lazım) el altında bir YMM’nin ne olur ne olmaz, hazırda bulunması yararlıdır. Sakla YMM’yi gelir zamanı. Yaşanan bunca olaydan sonra, mevcut sorumluluklarla, YMM’lerin, ÇUŞ’ların arzu ettiği iç denetimi yapmayacakları ortadadır. Bu manada, Rosc ve benzeri raporların “YMM’ler UDS’ye göre inceleme yapamaz.” yakıştırmalarını “yapamaz değil, yapmaz şekliyle” gerçeğin ifadesi olarak kabul edebiliriz. Tabi, UDS’yi “hesapları fazla kurcalamayın Uslu Durun, yolsuzluklardan Uzak Durun” açılımıyla algılamak koşuluyla… UDS’yi bilmek/anlamak demek, Dünya Bankası, İMF, ÇUŞ’ların, STK’ların ne istediklerini gerçek manada bilmek demektir. Gerçi, (Allah için) gizli saklı işleri yoktur; talepleri neyse (imaları dahil) aleni ve apaçık ifade etmektedirler; kabiliyeti olan kolayca öğrenir. Son tahlilde, ÇUŞ’ların ve yabancı BDŞ’lerin, siyasilerden, bürokrasiden ve YMM mesleğinden üç maymunu oynamaları istenci içinde oldukları fikri yaygınlaşarak, maalesef fikri sabite halini almaya başlamıştır. Daha önce ifade ettiğim gibi, devlet kuran, devlet yıkan, küçük adalardan devlet satın alan ÇUŞ’ların (devletin bürokratına da, siyasetçisine de, önünde sonunda fiyatını sorması doğal değil mi?) tamamen ticari ve rasyonel eylemleri çoğumuza kaba saba gelebilir. Nitekim, Soros’un beyanatları (bize göre) yenilir yutulur gibi değildir; farklı bir denetim anlayışına sahip SPK’mıza “kâğıttan kaplan” diyebilme cüretini göstermektedir. Oysa, UDS’nin uygulaması yönünde, Türkiye ayağında aktif rol üstlenen, etkili yegane kuruluş görünümündedir. Bağımsız Denetim Şti.lerinin kuruluşuna izin vermekte, denetçileri denetlemekte, BDŞ’lere iş yasağı koyarak cezalandırmakta, (gerçi ceza alan BDŞ unvanının bir harfini değiştirerek umursamadan, aynen ve aralıksız faaliyetine devam etse de) kendi meslek tebliğlerini çıkartmakta, dahası ayrı bir muhasebe ve denetim standardı oluşturma ve uygulaması içindedir. Tabi, ülkemizde (keser döner, sap döner/gün gelir hesap döner) etkili ve yetkililerin ne zaman ne yapacakları belli olmaz. Yolun sonuna doğru, radikal ulus milliyetçiliğine ani bir dönüş yapılarak, süratle (günde üçünü beşini doğru dürüst görüşülmeden) yeni anlayışlarına uygun yasalar çıkartıp üstüne üstlük makable şamil ediverirler ki, olmaz demeyiniz, hiç belli olmaz. Bunun en acı örneklerini yaşamış bir mesleğin elemanı olarak, birazda bu tecrübeye dayanarak, Türmob’un ve tüm üyelerinin ayak sürüyerek bu sahayı SPK’ya bilhassa boş bıraktığını düşünüyorum. Zaten, SPK başkanı da riskleri fark etmiş olmalı ki “Denetim standartlarının SPK’nın işi olmaması gerektiğini, ancak, tek yaptırım gücünün kendilerinde olduğunu, SPK dışında bir birim olursa, bu yetkilerini devretmeye hazır olduklarını” ifade etmektedir. Değil ise, iki başlı standart nerede görülmüş, hem standart olacak, hem de farklılıklar olacak. Mümkün müdür? Özellik Arz Eden Uygulamaları Yabancı sermaye aç gözlüdür; doymak bilmez, iştahlıdır, saldırır; sıra dışıdır, aykırıdır, hakkında doğru bilgiler edinmek, bilinçli olmak gerekir. Bu açıdan ÇUŞ’ların ve BDŞ’lerin uygulamadaki örneklerini sıkılmadan sık sık, tekerleyerek tekrar tekrar yazmak, hep hatırlatmak yararlı ve gereklidir. Nitekim, büyük ücretler alan şirket üst düzey yöneticileri, şirket zararlarını ortaklardan gizleyerek (Enron’da olduğu gibi) finans tablolarında ve muhasebe kayıtlarında hileler ve maniplasyonlar yaparak şirketin içini boşaltmakta, BDŞ denetim ve raporlarına müdahale niteliğinde görüşler belirtebilmektedir. BDŞ’lerin finans tablolarında üst seviyede makyajlama yaptıkları mahkeme kararıyla kesinleşmiştir. BDŞ’lerin veya iç denetimin öngöremediği, siyasilere dayalı, yüksek faizli kredilerle yüksek borçlarla hızlı büyümeler, aynı hızla tepe taklak düşmeler yaşanmaktadır. Zararlı finans tablolarının erbaplarınca bilinen eskimiş yöntemlerle kârlı gösterildiği vurgulanmaktadır. Hatta, dış piyasalardan borçlanmaya gidilecek olması halinde, zararlı bırakılan (makyajlanmayan) bilançodan ötürü, “ülkenin faiz yükünü artıracağından bahisle,” bazı BDŞ’ler neredeyse vatana ihanetle itham edilmekte, tüm bunları Hazinenin bildiği, dahası teşvik ettiği, ulu orta ifade edilmektedir. İMKB deki şirketlerin pek çoğunun şeffaflık ve kamuoyu bilgilendirmede zafiyet içinde olduğu, UDS’nin önemsediği “etik değerlere” fazlaca riayet edilmediği söylenmektedir. Vatandaşın aldanmaması için kendiliğinden finans tablolarını tahlil etmesi gereği ve beklentisi yönünde uyarılar artırılarak yapılmakta, güya tedbir alınmaktadır. Oysa, herkesin (mesleği farklıdır) YMM seviyesinde mevzuat bilgisi olması mümkün (veya zorunlu) değildir. Bu durumda, UDS yerine mevcut sorumlulukla YMM tam tasdik raporu düzenlenmesi (tercihi) halinde, kamuya/vatandaşa çok daha fazla güvence verileceği apaçık ortadadır. Dahası, kasalarında fiilen hiç para yokken kayıtlarda trilyonlar görünen, yıl içinde en çok ortaklar cari hesabını kullanan, fiili envanterle kaydı envanteri bir türlü tutmayan, işçisinin adına bankada hesap açtırıp açıktan satış yaptıran, karısının/çocuklarının marka giyimlerini, yazlığının tefrişini, kayıtlı olduğu parti/spor kulübü/hemşeri derneği ve benzerlerine gönderdiği yüzlerce çiçeği, v.b gibi pek çok giderini kanuni defterine kaydeden yerli firmalarımızın (beraberinde, bu hatalı ve eksik kayıtları düzenleyen) SM’leri dahil, UDS’den önce veya UDS‘nin yanında bu işin temel eğitimine, (diğer bir deyişle) YMM’lerin (rahleyi tedrisine) tam tasdik denetimine ihtiyaçları vardır. Mevcut denetim sistemimiz, uzunca bir süre geçmiş olmasına rağmen, henüz tam olarak halâ oturmamış, hazmedilmemiş, hakkınca uygulanmamıştır; mükellefin eğitim yönü başta olmak üzere pek çok vasfı/özelliği ihmal edilmiş, hiç kullanılmadan eskitilmiş (sıfır kilometrede veya motor yeni açılmışken) çöpe çıkartılarak yenilenmek istenen arabaya dönüşmüştür. Gerçekçi olmak gerekirse, denetimin her türünde ve her safhasında, hazır YMM’ler varken yerine ikame eleman beyhude aranmasın, yoktur; bu la maz sı nız, ku ra maz sı nız, o tur ta maz sı nız, ye tiş ti re mez si niz. Hasılı, YMM’ler olmadan yapamazsınız. Hevesle yeni birimler oluşturmak, çok çabuk sonuç alınamayınca da ilgisiz kalıp öylece bırakmak, bin bir umutla yeniden yenisine sarılmak, (yazıp/bozmak) bize has sabırsız aşırılıkları atmak zamanı, çoktan gelmiş geçmektedir. Autla sonuçlanan bu tarz neticesiz akınlardan söz ederken, (nedense) aklıma geliveren bir fıkracık var; anlatayım da gülümseyelim biraz. Yıllardır çalışıp geleceğini garanti altına aldıktan sonra, çok istediği halde bir türlü çocuk sahibi olamayan hayat kadınına, muayeneden sonra doktor “boşuna heveslenme, senin çocuğun olmaz.” demiş, kadın nedenini sorunca da, “birinin yaptığını, diğeri bozuyor da ondan” diyerek, teşhisi koymuş; tedaviye de başlamıştır herhalde... ÇUŞ’lar iş yaptıkları devlete karşı dava açabilirken, söz konusu devletin böyle bir hakkı yoktur. Keza, yabancı sermayenin iki de bir tahkim, tahkim dediği “senin ülkenin yargısına güvenmiyorum, ihtilafları Avrupa mahkemelerinde çözümleyelim.” demek, değilse ne demektir? Bir ölçüde egemenlik hakkının devri değil midir? Senin yargına güvenmeyenler, denetim sistemine güvenirler mi hiç? Zaten, yeni hazırlanan TTK. nın ısrarla üzerinde durduğu en önemli konu ve amaç, yabancı sermayenin rahat edeceği huzurlu bir ortam hazırlamaktır. Görülüyor ki, her ne kadar adı bağımsız ise de, bu denetimde siyaset ve onun emrindeki bürokrasi ile ilişkiler ön planda olacaktır; dolayısıyla, bir ölçüde BDŞ’nin ilk (B) harfini bağımlı manasında algılamak/anlamak daha doğru bir yaklaşım veya adlandırma olacaktır. Biraz duyduğum, birazda değiştirerek uygun düşürmeye çalıştığım UDS’ye yönelik yukarıda sayılanlara benzer uygulamaları örneklemeye devam ederek, aşağıdaki açıklamalar yapılmıştır. İlaç piyasasında (ağrı kesici veya vitamin konusunda isim yapmış) iki yüz milyon dolar ciroya ulaşan içerde/dışarıda piyasasını oluşturan yerli şirketimizi ÇUŞ’lardan biri (görünürdeki değerinin çok üstünde yüksek bedelle) satın almakta, böylece ülkeye yabancı sermaye girmektedir. Yerlinin uzun bir süreçte büyük gayretle çabalayarak ulaştığı bu ciro, satın alan ÇUŞ’un dünya üzerindeki cirosunun belki de binde biridir; kendisiyle rekabet etmek üzere oluşan ve gelişen yerli şirket, satın alınarak piyasadan silinmekte, başı büyümeden ezilmektedir. İmalatla birlikte çevre kirliliği, ucuz işçilik, hammadde kaynakları,önemli pazarlara yakınlık, v.b gibi faktörler nazara alındığında, uzun vadede, sanılanın aksine, satın alan avantajlı konuma gelmektedir. Üstelik, ülkenin yönetim erkinden yerli firmanın rüyasında bile görmeyeceği teşvikler, yabancı sermayeye cömertçe sunulmaktadır. Kan örnekleri alınarak kişilik tespitleri yapılan, sonrada karakterleri değiştirilen, somut/soyut her nesnenin istismar edildiği dünyamızda, yüzeyde parıltılı bir yalan/dolan görünürde, ardında/derinlerde ise akıl almaz bin bir çirkinlik gizli olabilmektedir. Nitekim, Adidas’ın yan kuruluşu Ayesel (ISL) firması FİFA’ya yansıtarak futbolda oyun içinde oyun oynatırsa, Nike, Güney Doğu Asya’da çocuk işçi çalıştırıyorsa, veya Pfizer Nijerya’da çocuk kobay kullanırsa, etik kurallara uymazsa, UDS’nin, BDS’nin bunu nasıl tespit edeceği şeklindeki benzeri sualler veya örnekler her geçen gün artarak internete varıncaya kadar taşınmaktadır. Çok kullanılan, kimyasal gübre ve bitkisel ilaç imalatçısı firmanın Türkiye temsilcisi, ürününü Türkiye’de üretecek veya sağlıklı koşullarda depolayarak Türki Cum.lara, Ortadoğu’ya dağıtımını yapmak üzere, birkaç bin metrekare araziyi (fabrika veya depo inşası için) mücavir sahada/dağ başında, gerçek fiyatın (250 milyar) çok üstünde (400 milyara) satın alıyor; iki sıfır ilaveciğiyle 40 trilyona kayıtlara alıveriyor. Araziyi satanlar memnun, inşaat yapılacağı için ekonomik hareketlilik, istihdam derken tapu, belediye, vergi dairesi, iktidar memnun, firma sahipleri/paydaşlar ve yönetim, (memleketinde ödeyeceği) kârını her tür vergiden uzak/azade, sessizce ve gizlice paylaşmış memnun…Temiz hava bol güneş, suyumuz beleş, ne güzel yaşam, gel sen de yerleş. Tabi BDŞ’ye bağlı YMM’de mesleki etik falan düşünecek halde değil. Bu durumda kim olsa, “bağımsız denetim ama denetimsiz bir yaşam olsun der,” haliyle... (herıld yani) Böylece, yabancı sermaye (BDŞ) yabancı sermayeyi (ÇUŞ), kamu adına denetleyecek. Peki, kamu adına, kamu denetimi yapan kamu denetçilerine ne oldu? Kıran mı girdi? Maliye Bakanlığı denetim birimleri ne güne duruyor? Stopajda, ÖTV’de, sahte faturanın önlenmesinde, v.b. gibi, mükellefe, hatta, YMM’ye pek çok sorumluluk/yük yükleyen Bakanlığımız, nihayet denetimi de BDŞ’lere ihale etmiş olabilir mi? Nitekim, en taze haber Bakanımızın “vergi kaçaklarıyla mücadeleyi STK’larla birlikte yürüteceğiz.” şeklindeki beyanatında mündemiçtir. Üstelik, yapılan bu (yabancıyı yabancıyla) denetim, kamuoyuna her tür güvenceyi verecektir. Öyle mi, dersiniz? Güzel Türkçe’mizin ne güzel deyimleri vardır. “İt, iti ısırmaz.” Bağımsız Denetim Şti. kurma oluşumlarıyla, sorunu aşacaklarını düşünerek bir araya gelen pek çok meslektaşımız vardır. Uzun vadede, nafile namazı gibi geliyor bana. Yabancı BDŞ’ye özenmeyen ya da yabancıdan arta kalan yerli şirketler, yabancıların gördüğü kamunun himaye ve korumasından mahrum/yoksun kalacakları bir denetim sözleşmesini (adı ister bağımsız denetim, ister tam tasdik olsun) yapmak istemeyeceklerdir. TTK. İle zoraki (nikah) hükümler getirilse bile, bilinç/istek/uygun koşul, daha da önemlisi kazanç yoksa, uygulaması verimli olmayacaktır. Bunlar, aile şti.dir, kurumsallaşamamışlardır, firma kasası yöneticinin cebindedir, haksız rekabet, adaletsiz vergi sistemi, diğer benzeri ülke gerçeklerinin baskısıyla kayıt dışı yaygın ve hakimdir; pek çok sorunlarını henüz halledememişlerdir; sadece kredi/yabancı kaynak ihtiyacı olduğunda (belki) bağımsız denetim talepleri olabilecektir. Çok iyi yetişmiş, dallarında uzman, yurt dışında mastır yapmış biyolog, yem, hayvan, ziraat konularında ihtisas sahibi bir kaç mühendis gencin Türkiye’de yeni kurdukları firma, çevreyi kirletmeden, ucuz yem düşük maliyetle balık yetiştirip Japonya ve diğer ülkelere ihraç ediyor. Ya da (madem ki atış serbest) canlı hayvan veya tavuk, yumurta konusunda faaliyet gösteriyor, diyelim. Pazarı genişleterek Türki. Cum.lara, Ortadoğu ve Arap yarımadasına ürünlerini pazarlamaya başladıklarında, CUŞ’lardan birinin dikkatini çekiyor. Şirketlerinin öz sermayesi veya değeri (yüz milyar), iki sandalye, üç masa, birkaç (mektup birkaç resim) demirbaş, ama firma isim yapmaya başlamış, yine iki sıfır koyalım (çok yüksek bedelle) on trilyona şirketi CUŞ’a devretmiş olsun. Artı mühendislerin her birine, ayrıca aylık ülke şartlarının üç, beş katı maaş. YMM’leri de kuruluştan itibaren mevcut olanla (aynı kişi) devam etmektedirler. Bir süre sonra, CUŞ, “bağımsız denetim isterim” diye tutturunca, mecburen gelsin Anderson; (gerçeği başka tabi, nasıl olsa Anderson’un adı çıktı ya dokuza) iki başlı/farklı denetim, birkaç yılda böyle geçiyor. Sonunda, yeni sahip CUŞ “Benim tam tasdike aklım ermez, hazır Anderson (Türkiye’de çalıştığı YMM’si de) varken, yapılan iç denetim, vergi ve diğer güvenceler dahil her yönden mükemmel” diyerek, önceki YMM’yle ilişkiyi kesivermektedir. Böylece, yetenekli beyinlerimizi yüksek ücretle satın aldıktan sonra, Türki Cum.lara kadar ayrıcalıklı düzenlerini kurmuş oluyorlar. Yerli YMM’lerin kurduğu BDŞ’ye müracaat etmeyeceklerdir; kendileri gibi ekonomik değerler dışında hiçbir değeri önemsemeyen yabancı BDŞ. ile el ele güzelce (içi seni yakar, dışı beni) göstermelik denetimlerini yürüteceklerdir. Yerli YMM’ye ihtiyaçları sadece iade almak için olacaktır. O da netameli/muhataralı olduğu için, iade işi yapan YMM’lerin bürolarına polis baskın yapabilir düşüncesiyle tedbirde fayda vardır. Gerçi, onun çözümünü de, kolayını da bulmuşlar. İleride, mükellefleri altın, gümüş, teneke şeklinde gruplara ayrılmasını, altınlara hiç hesap sorulmamasını arzu etmektedirler. Tabi, altınlar kendi firmaları ya da ülkedeki yavru firmalarıdır. Dolayısıyla YMM diye bir meslek kalmasın istenmektedir. Oysa, ABD’de bu tarz denetimi denetleyen (halka açık şti.lerde) gözetim kurullarında YMM’ler vardır. Dahası, ülkemizin böyle bir mesleğe (YMM’lere) olan ihtiyacı (devamlı görmezden gelinse de) her geçen gün biraz daha artmaktadır. Ülke yönetimine talip siyasi partilerimiz, bir gün mutlaka bu gerçeği görerek programlarına alacaklardır. PTT, DDY’dan sonra bende anıları olan nostaljik bir müessesedir. Telefonu devretti, mektup ise tarihte (geriye ne) kaldı. Koli ve havale (bankacılığı) işi için bilgisayar donanımları, demirbaş ve tefrişi çok masraflı tesisler yaparak kendini yenilemekte. Tabi, ben 657 ye tabi memur eskisi, emekli, (hem ufku dar hem geliri) eski devlet dairelerine alışkın olduğum için şaşırdım ve sordum. Nedir bu masraf, bu kadar değer mi? Nasıl oluyor ? deyince, “Galiba özelleşecek, Bakanlık bir harcadıysa yirmiye, bir şirkete (bence CUŞ’un buşun birine) satacak” derken cevap keyifliceydi. Biraz da satın alanı, sanki saf ve aldanırmış görür gibiydi, ama kazın ayağının öyle olmadığı sonradan anlaşılacak tabi. “Köprünün altından çok sular akmış, Devletimiz uyanmış, vitrini ve cilalamayı öğrenmiş” diye sevinirken, birden bir önceki örneği hatırladım; neşem/keyfim kaçtı. (inan ki üzülmedim, hüzünlüyüm sadece) Yabancı sermaye gelsin de, nasıl gelirse gelsin düşüncesiyle, tüm dayatmaların kabul görmesi, toplumun geleceğe yönelik endişelerini artırmakta, huzur ve güven ortamını bozmaktadır. Oturmuş, gayet güzel iş yapan yerli kargo şirketlerimizin karşısına (yerliye tanınmayan bir yığın teşvikle) bunları rakip çıkartıp koymak ne derece rasyoneldir? Üstelik, bağımsız denetimini dahi kendi bünyelerinde yürütmek istemektedirler. Verecekleri sıcak para bir anlık nefes aldırsa da, (“elden gelen övün olur, o da zamanında gelmez.”) kronik kriz sürüp gitmektedir. Avrupa’nın kavramları tanımlaması bile bizden çok farklıdır, çoğu zaman sözcüklere bilimsel elbiseler giydirerek (doğrudan değil de dolayısıyla, ima yoluyla) anlamlara farklı yakıştırmalar yapmaktadırlar. Hitler’den sonra, Yahudilerin yakıldığını bilmediklerini söyleyen komşuları için “seçici dikkatsizlik”, az gelişmiş ülke bürokratlarını değerlendirirken “görmezden gelme sanatı” “uyutarak unutturmak, beklemeye yatırmak, sağduyuya yutturmak, ahlaka uygun hale getirmek” v.b. gibi çokça kullandıkları söylemleri vardır. Ne kadar kaba saba veya incelikten yoksun denilse de, kapılarını çalmışsınız bir kere, (aşk bu, ötesi yok) ellerine düşmemek elde değil... Fantezi gibi görünen ama akla uygun, yaşanmış veya yaşanması muhtemel bu örnekleri, inanılmayacak sayıda çoğaltarak sunabiliriz. Ancak, takdir edilecektir ki, anlatılacakların çokluğuna karşın, zaman ve zeminin darlığını da mutlaka nazara almak gerekir. ÇIKIŞÖzeti Tabi insan geleceği oluştururken, imkanları ve şartları örtüştürmek üzere aklın suallerinden (düşünmekten) kaçamıyor. Hatta, “her yenilikte bir hayır vardır” diyerek, birazda heveslenerek özeniyor. “Biz YMM’ler de bağımsız denetim şti. kuralım, gerekiyorsa lisan bilen gençlerimizin yüksek ücretlerini ödeyerek biz istihdam edelim.” şeklinde fikir ve düşünceler mutlaka akla geliyor ve üretiliyordur. Ancak, sanıldığı gibi bu tarz öneriler sorunu çözümlememekte, çoğunluğun derdine derman olmamakta, daha da önemlisi, ülke etkin bir denetim sistemine kavuşmamaktadır. Öncelikle, CUŞ’lar çok az sayıdadır; hazır denetçileri varken YMM ihtiyaçları olmayacaktır; olsa da, bu yöndeki talep ve tercihleri yabancı BDŞ. den yanadır. Ülkemizin şirketleri derseniz, (ki çok sayıdadırlar, gerçekte bunların YMM ihtiyacı vardır) bağımsız denetim yaptırmak üzere müracaat etseler de, devletimiz CUŞ’lara tanınan kolaylığı, yerli şirkete de aynısıyla gösteremeyecektir. TTK. zorlamasıyla yapılacak denetim de pek çok sorun yaratacaktır. Çok az sayıda dışa açılan, yabancı kaynaktan dış kredi ihtiyacı olan bir kaç firmanın BDŞ. gereksinimi olsa da, krediyi veren yabancı kuruluş, yerli firmayı yabancı BDŞ.’ye yönlendirecek belki de şart koşacaktır. Ayrıca, tamamen dışarıya bağlı, onların direktifleri doğrultusunda bir denetimin adı bağımsız olsa da, gerçekte ne kadar bağımsız olabileceği de tartışmaya değer diğer bir husustur. Halen mevcut olan BDŞ’lerin uğraş konuları neredeyse tamamen bildiğimiz (muhasebe, vergi) denetimidir. Esasen, yıllardır bu denetim de tam hakkınca yapılmamıştır. UDS’nin halihazırdaki denetimden farkı ne ki? Muhasebe hesapları mı, yoksa finans tablolar mı, (usul, şekil, formül, prensip, standardizasyon dışında) muhtevada ne değişmiştir? Yeni bir kıta mı keşfedilmiştir? Vergi iadelerinden, tam tasdike kadar (yüksek seviyede ölümcül sorumlulukla, ateş hattında düzenlenen) YMM raporları daha etkin, güven verici, ciddi ve caydırıcıdır. Piyasalarda finans tablolarına güvenilirlik konusunda ilgili ve bilgililer arasında anket yapılsa, kahhar çoğunluk YMM raporuna güvenerek bu yönde tercih yapacaktır. İşletmelerin kurumsal olmayışı, mevzuat karmaşası, denetime ilişkin düzenlemelerin yetersizliği, tablolardan yararlanacak karar alıcıların UDS’ye uyumlu denetim taleplerinin azlığı ve benzeri nedenler, bu sonuçta etkin rol oynayan faktörlerdir. Diğer yanda, bilindiği gibi, 3568’li günlerin biraz öncesinden itibaren genel kabul görmüş muhasebe/denetim standartları yayımlanmaktadır. İsteyen veya kendini yetiştiren YMM (UDS şart değil) pekala, GKGDS’lere ilgi duymuş ve çok iyi öğrenmiş, kendini yetiştirmiş olabilir. Dolayısıyla, UDS’nin (3568’le bir uyumsuzluğu yoktur.) getirdiği bir yenilik sayılmaz; pek çok konu öteden beri zaten uygulanmakta ve bilinmektedir. Sadece, sistem, diğer gelişmiş ülkelerle uyumlu hale getirilecektir; hepsi bu… Dolayısıyla, “vergi denetiminin, mevcut muhasebenin geri plana itileceği, (hususu ÇUŞ’lara ilişkin olabilir) UDS’nin ise devamlı gündemde/el üstünde tutulacağı” söylemleri kimseyi fazlaca yanıltmasın. İngilizlerin deneme yazarı Bacon asırlar önce “Gizliliği hiçbir şey hızdan iyi sağlayamaz; tıpkı hızla hedefe uçan bir merminin dönüşü gözle izlenemeyeceği gibi,” diyor. Soros’un dolarlarının da ışık hızında hareket ettiğini ifade etmiştim. Hangi ülkeye ne zaman girip ne zaman çıktığı, hız örtüsüyle örtüldüğünden, hızdan ötürü görünmemekte, bilinmemektedir. Peki, (Bade Harabül Basra) olduktan sonra, tedbir alınsa, örneğin, çok hızlı (devreye denetçi sokularak) incelemeye başlansa nasıl olur? Hız bazen işe yaramaz; (hız faktörünün, saklanan ve kaçana sağladığı avantaj, yakalayacak olan için, pekala dezavantaja dönüşebilir) önemli olan zamanlamadır; hiç şüphesiz. Nasıl ki, yürüyüş yaparken yakınınızdaki ağaçları, hatta dallarındaki kuşları bile izlersiniz; (arayanın aradığını bulması için önce yavaşlaması gerekebilir,) isterseniz tek tek sayarsınız da. Oysa, Japonya veya Fransa’da hızlı trenlerde (TGV’lerde, “Tren Grand Vites”) yolculuk yaparken yakın mesafedeki nesneleri görmeniz mümkün değildir; uzakları ve uzaktakileri sadece izleyebilirsiniz. İşte ÇUŞ’lar da, gelişmekte olan ülkenin ekonomisini yerle bir ederken hiçbir bağımsız denetim yeterli önlem alamadığı için kolayca kaçabilecek; (atış menzilinin dışına çıktıktan sonraki hız, vız gelir tırıs gider) hızlı trendeki denetmene kapsam alanının dışından el sallayarak hayal meyal görünecek, denizde yakalanırken elimizden kayarak kaçırılan balık gibi, güzelim tespitler derin ve karanlık sularda kaybolup gidecektir. Hızlı veya yavaş, mutlaka zamanında denetim şarttır. Öneri Düzenli devlet çok değil, 300/400 yıllık bir maziye sahiptir. Öncekiler dinlerin, aşiretlerin, belli ailelerin, sınıfların, asillerin, kontların, düklerin, baronların, şövalyelerin, kralların, şahların, padişahların, imparatorların mülkü niteliğindedir. Esasen, devletin oluşumundaki bu unsurlar hiçbir zaman tam olarak tesirlerini kaybetmemiş, (vatandaşın yakasından elini hiç çekmeyen adaletsiz bir üst sınıf hep olmuştur) demokratik, adil, laik bir devlet hiç olmamıştır. İddia edilir ki, günümüz devlet fikri ömrünü doldurduğunda hepsi yıkılacaktır; kim bilir yerlerini belki de, STK’lar/ÇUŞ’lar alacaktır. Küçük çaplı gerilla türü ordulara dönüşmek üzere, çok sayıda güvenlik şirketleri kurmaktadırlar. Hiçbir kuralı olmayan bir çekişme, çarpışma, hep kaos, kargaşa, kayıtsızlık hüküm sürmektedir. Cephesiz ve kuralsız, dostu düşmanı belirsiz bir kavganın içinde, kuşkulu ve tedirgin günümüz insanı, geleceğin çiziminde silik çizgiler kullanmakta, kesinlik içeren söylemlerden kaçınmakta, bir cenin gibi büzülen adalet adeta yok olmaktadır. Eğer, ülkenin sıcak paraya ihtiyacı varsa, önünde sonunda bu uygulamaya başlanacak ve yabancı sermaye ülkeye girdiyse, bunlara karşı egemenlikten kaynaklı pek çok yetkiler kullanılmayacak demektir. Asırlar önce Fuzuli’nin dediği gibi “söylesem tesiri yok, sussam gönül razı değil” ne desek, faydası yok. Tüm karşıt fikirlere rağmen (değişen dünya koşullarında) karşıtların düzenlediği bu ligden, doğrusu benim de çekilmek veya sahaya çıkmamak, ya da kaçmak/terk etmek gibi bir fikrim yok, hiç olmadı. Sadece, milli takımın çok iyi seçilmesi gerekir; YMM’lerin başrolde olmadıkları bir denetim sisteminin başarı şansı sıfırdır; sonu hüsrandır. YMM mesleği yaralı bir meslektir, dünden bugüne çok görmüş çok geçirmiş, “olamaz” denilenleri, “yaşanamaz” sanılanları yaşamıştır, henüz oturmamıştır ama vazgeçilemez boyutta/noktada rüştünü ispatlamıştır, mazinin yaşanmış acı gerçekleriyle, belirsiz geleceğin hazırladığı sinsi tuzakları ve tehlikeleri bilerek, hissederek, sezinleyecek olgunluğa erişmiştir. Muhasebe ülke ekonomisinin dilidir/aynasıdır, hesap kitap önemlidir. Hesapsız kitapsız, (tüm eleştirilere rağmen) UDS’siz dünya piyasalarına açılamayız. UDS’de ifadesini bulan hesap verebilirlik, şeffaflık, doğruluk, güvenirlik, anlaşılabilirlik, karşılaştırılabilirlik, v.b. gibi hususlar, YMM’ler dışında bir denetimle mümkün değil sağlanamaz. Zira, ülkemizde yönetimde söz sahibi olanlar yetkilerini, devlete, yargıya, hissedarlara, çalışanlara, kredi verenlere, satıcı ve müşterilere, diğerlerine hiç hesap vermeyecekmiş gibi kullanmaktadırlar. Metan gazı patladığında hiçbir bedel ödememektedirler. GKGMDS, güvence, etik, kamu yararı açısından bakıldığında, iç denetimin üstünde ya da iç denetim sırasında denetçinin veya SM’nin üstünde, “bağımsız denetimin” mutlaka YMM’lerin yönetim ve önderliğinde yerine getirilmesi gerektiği görüş ve kanaatindeyim. Ülkemizdeki özelleştirmeler, (hiçbir kısıtlama olmaksızın) öncelikle banka ve iletişim sektörünü kapsamakta, sonrada, kapasite yaratmış, kârlı, kurulu (mevcut) firmalara ilişkin olarak yapılmaktadır; kapasite yaratacak yeni sahalara yabancı sermaye girmemektedir. Böylece, ülke tasarruflarına (paraya) yabancılar yön vermekte, kâr transferiyle bütçedeki cari açıklar daha da büyümektedir. Baştan beri anlatılan ÇUŞ’ların faaliyetlerine karşın pek çok Avrupa ülkesi/devleti (teslim olmayarak, varlığını ve egemenliğini sürdürmekte) mücadele vermekte, önemli sektörlerdeki ulusal şirketleri üzerindeki hakimiyetini sürdürmektedir. Nitekim, Coco Cola Danone’yi satın almak istediğinde Fransızlar ayağa kalkmış, karşı çıkmışlardır; keza Yunanistan Türkiye’den banka satın almakta, ancak kendisi aynı konuda ülkemize zorluklar çıkartmaktadır. Netice itibariyle, bu uygulamalar siyasilerin tercihidir; (kamunun ekonomi ve ticari hayata fiilen girdiği günlerin gerilerde kaldığı nazara alınarak) pek çok açıdan ülke ekonomisine yararı (iyi niyetle umulmaktadır) mutlaka vardır. İtirazlarımız veya uyarılarımız başka bir açıdan (mesleki meşru müdafaa olarak) algılanmalıdır. Şayet, beklentilerin aksine uygulamalar hüsranla sonuçlanırsa, fatura yine mesleğimize kesilir endişesini ciddi olarak taşımaktayız. Bu düşüncelerle gerçekleri göz ardı etmeden, başta siyasiler, cesaretle yetkilerini kullanarak ellerini taşın altına koyup (çıkartacakları yasalarla) CUŞ’ları denetimden muaf tutmalılar; ya da belli şartlarda istisna tanımalıdırlar. Kanunen tanınmayan ama fiiliyatta kollanarak veya YMM’ler kullanılarak uygulanan muafiyet ve istisnalardan böylesi katbekat daha iyidir. Ayrıca, önceden belirlenmiş boyutlarda ekonomiye zarar verdikleri sezildiği anda, kamu denetçileri ve YMM’lerden oluşan bir komisyon vasıtasıyla denetlenerek önleyici tedbir alma cihetine gidilebilir. Ya da büyüklerimiz nasıl olsa, nasıl biliyorlarsa öylece bağımsız denetimlerini gönüllerince uygulayacaklardır. Bari, (hiç değilse) beraberinde geliştirilmiş haliyle ve bugüne kadar önerdiğimiz şekliyle, YMM müessesesi de, ülke gerçekleri (ülkenin şirketleri ve mükellefleri, hatta SM’leri açısından) nazara alınarak varlığını daha da etkin ve yetkin bir şekilde sürdürmelidir. VedaMuafiyet ve istisnaların vergi kanunlarının uygulamasında çok önemli ve farklı fonksiyonları bulunduğuna ilişkin vurgulamaların yapıldığı bir sonraki yazımı okuyunca, bu önerilerin daha iyi kavranarak, çoğunluğun aynı görüşü paylaşacağını sanıyorum, buna samimiyetle inanıyorum. 2007 Yılına veda ederken öncelikle yeni yılınızı kutluyorum. Yeni yılın başlarında tamamlayacağımı tahmin ettiğim bu yazının devamı mahiyetindeki diğer bir yazının çalışmalarını sürdürüyorum. Bu sebeple sonuç yerine, şimdilik mola diyerek ayrılırken, hem 2007 ‘ye hem de yazıya veda etmek istedim; değil mi ki, her veda beraberinde mutlaka bir vuslatı/kavuşmayı barındırır. “Bırak bu işleri” derler, “üzme kendini” “ne değişecek ki” ”sana mı kaldı” diye sıralayarak devam ederler. Evet, çevrenizdeki meşguliyetlere bakınız, göreceksiniz; size/bize kalmıştır bu işler. Gerçi, en şiddetli duyguların bile, sonsuza kadar aynı yoğunlukta yaşanmadığını tabi ki biliyorum. Ne var ki, işte geldik gidiyoruz, şen olasın Halep şehri. Tecrübelerimizi veya farklı görüşlerimizi mezar taşına taşımaktansa, “söz uçar, yazı kalır” düşüncesiyle yazıya dökmenin bir manası var, elbette... Tek bir kişi, tek bir görüşten yararlansa bile, bir bakıma, netice sağlanmış demektir. Dahası, fikirler küçük çocuklar/bebekler gibidir; istikbalini, büyüyünce ne olacağını (yazgılarını/kaderlerini) hiç kimse kestiremez, bilemezsiniz. Bakmışınız ki, bugün küçümsediğimiz fikirlere gelecekte dört elle sarılmışız; hiç belli olmaz. Ayrıca, meslekle erken yaşlarda tanışmışlığın ve değişik birimlerinde çalışmışlığın yarattığı bir sevgi veya muhabbet mutlaka vardır ki, suskun kalamıyor insan; ne varsa içte aynıyla dilde işte... Mehmet Akif beyin beytinde, Şerif İçli’nin Hüseyni şarkısındaki gibi…”Ezelden aşinanım ben, ezelden hem zebanımsın/Beraber ahde bağlandık ne olsa yar-ı canımsın” Aralık, 2007 |
24 May 2009 07:52 tarihinde Saffet Kumbas tarafından yayınlandı
[
27 Ağu 2009 10:41 güncellendi
]
A – BİR- Kİ-ÜÇ
(erkek) Akşama geleceğim, akşama geleceğim. an ah tar lar ne re de? (kadın) Anahtarlar pencerede, tavukta pişer tencerede..
Beynelmilel filmini izlemedim; ama bu nakaratları televizyonda çok dinledim. Küçük bir köyde veya kasabada kaçamak bir ilişkiyi anımsatan bu şarkı, eski zamanları ve aşklarını çağrıştırarak hüzünlü bir tebessümle nostalji yaratıyor olsa da; beni daha çok ilgilendiren, ilgimi çeken yönü, zevk ve ziyafet gecelerinin öncelikli ikramı pişmiş tavuğun başına gelenlerdir. Malumunuz, vergicilikte, altın yumurtlayan tavuk kesilmez deyişi; çok meşhur ve yaygındır. Bu yazımda zaman zaman bu masum ve mazlum hayvandan söz edeceğim.
B - BİR - OLAY
Nasıl olduysa oldu, (29/2 ye göre 150 m2’nin altında) konut kooperatiflerine inşaat taahhüt işi yapan bir firmanın iade/mahsup işlemlerini üstlenerek kabul ettim. Olayın seyri, sadece çarpıcı tarafları ön plana çıkartılarak aşağıda özetlenmiştir. Özü itibariyle yaşanmış ve gerçektir. Tabi ki, esasa taalluk etmeyen bazı küçük değişiklikler yapılarak satır başlarıyla sunulmuştur.
Sütten dili yananların dikkat, tecrübe ve tedbiriyle, “ben üzüleceksem, başkası yansın” felsefesiyle, işe tarafsız ve acımasız başlanmıştır. İnşaat üç yılı aşkın uzunca bir süreyi kapsamaktaydı. KDV beyannamelerinde iade alınacak meblağların sehven giderlere atıldığı tespit edilmiş ve buradan çıkartılıp devir kdv.ye alınarak düzeltme yaptırılmış, dilekçeyle daireye de bilgi verilmiştir. Vergi dairesi, bu dilekçeye bina’en YMM’nin iade raporunu beklemeden, kurumlar vergisi yönünde cezalı tarhiyatı anında uygulamıştır. Böylece, iade miktarı, siftah % 20 kurumlar vergisi nispetinde, (ceza ve g.faizleri hariç) uzlaşma sonucu otomatikman azalmıştır.
Son dönem geçici verginin hesabında, YMM müdahalesiyle, hasılatlar artırılmıştır. Olumlu enflasyon farkı, ait olduğu hesapta bırakılmayarak, bilhassa kâra aldırılmıştır. Bilindiği gibi, devam eden inşaatlarda önceki yıllar mutlak zarar vardır. Bitim yılında bu zararın kârdan mahsubu gerekmektedir. YMM tarafından bu mahsup yaptırılmamıştır. Tabi, bu noktada, geçmiş yıllarda matrah artırımı denilen zorlama sebebiyle defterlerde zarar, beyanlarında ise kazanç şeklinde, çelişkiler olduğunu belirtmeliyim.Böyle durumlarda, devamlı hazine yararını gözetmek herkesin ve her kesimin menfaati icabıdır. Böylece, iade miktarı %20 civarında daha azaltılmıştır.
Üç aylık ciddi bir çalışmayla, rapora yaklaşık yüz adet ek yapılmıştır. Büyük çoğunluğu karşı kontrol tutanağıdır. Ayrıca, ekler dışında, vergi dairelerinden alınan teyitler hıfzedilmiştir. Yazımıza cevap vermeyi geciktirenlerin (yazının ulaşmadığını söyleseler de) kdv.leri kesilerek iade talebinden anında düşülmüştür. İade miktarının %20 si daha böylece tenzil edilmiştir. Görüleceği gibi, YMM tarafından daha işin başında iade miktarı %50, %60 civarında azaltılarak rapor düzenlenmiş ve takdim edilmiştir. Rapor yazmak ürün yaratmaktır; zahmetlidir, kolay iş değildir; insanı bunaltır, esere saygı gerekir. Tavuklar bile yumurtlarken zorlanarak bağırmakta, farklı gıdaklamaktadır.
Varsayalım ki, iade miktarı 200 milyar Eski TL olsun. Ciro 2,5 trilyon ETL, kurum matrahı da (YMM baskısıyla) 800 milyar ETL. ye yükseltilmiş ve % 20 hesabıyla K.Vergisi 160 milyar ETL. diyelim. Raporun takdimi sırasında, VD Müdürü doğrudan son sayfayı açarak, merakla sonuç bölümüne, iade miktarına bakmıştır. İade miktarı yüksek gelmiş olmalı ki, YMM’ye “firmanın kurumlar vergisi beyanı nasıl?” şeklinde sual tevcih etmiştir. Gayri iradi, akla ilk geldiği gibi “muazzam” şeklinde cevap verilmiş, ardından “ne kadar muazzam?” sorusu ve “sekiz yüz” cevabını takiben, “vergi miktarı mı sekiz yüz ?” sorusu yöneltilmiştir. “Sekiz yüz vergi olursa, matrahı 4 trilyon ETL. dir. Firma tüm cirosunu beyan etse dahi 2,5 ETL. yi geçmez. Bu durumda, sıfır maliyetle ve sıfır kdv. ile inşaat tamamlanmış demektir. Dolayısıyla, yüklenilen kdv sıfır olunca, ortada iade falanda yoktur; raporu hiç işleme koymayalım.” şeklinde bir öneri/cevap akla gelse de “hayır, vergi değil matrah” cevabı verilerek yetinilmiştir. Ne de olsa, YMM’nin üç ayda hazırladığı raporu, üç dakikada ve bir göz atmakla hatmetmek ve hükmetmek, hem kabiliyet hem de kudrettir. Ne demişler, idareyle iyi ilişkiler geliştirmek ve devam ettirmek YMM’nin mutlak lehine ve yararınadır. Konuları abartmamak gerekir.
İki hafta sonra, güya raporun hata ve noksanlıklarını ihtiva eden bir yazı V.Dairesinden alınmıştır. Gereği neyse geciktirilmeden yapılmıştır. Eksiklerin tamamlandığı hataların giderildiği kibarca belirtilerek, altı sayfalık detaylı bir yazıyla cevap verilmiştir. Her nasılsa, yazışma, bu yazıyla durmuş veya son bulmuştur. Esasen, yazılarındaki eleştirilerin,incir çekirdeğini doldurmayacağını, mantıklı bir şekilde ihsas ettirmek bir bakıma mümkünse de, fiilen imkansızdır...Zira, bugünler için söylenmiş çok hoş ata sözlerimizden bazılarını hatırlamak ve “yalama öküz kasap bıçağını yalarmış” diyerek, uzatmamak, alttan almak gerekir.
Yazışmadan hemen sonra, dosya incelemeye sevk edilmiş, üç yıllık defter ve belgeler denetim birimlerinin taleplerine bina’en ibraz ve teslim edilmiştir. Bir zaman geçince, iade raporunda, YMM yazılarının ulaşmadığı için yapılan kesintilerin SAMİYB sayılacağı ve kurumlar vergisi matrah farkı olarak nazara alınacağı ifade edilmiştir. Bu meblağlar, kesinti yapılan KDV.lerin, üzerinden hesaplandığı alış bedelleridir. Böylece, iade miktarı en az kurumlar vergisi nispetinde %20 daha azalacak demektir. Görüleceği gibi talep edilen iadenin neredeyse tamamı hiç olmuştur. Baştan beri, iade miktarı diyorum , doğrusu ise , mükellefin vergi borçlarına karşılık mahsup talebinden ibarettir. Bundan sonra, iade desem de mahsup anlaşılırsa sevinirim.
Son olarak, bir hafta/on gün kadar önce, dosyadan sorumlu V.D. servis şefi telefonla aramamızı isteyerek sekretere not bırakmıştır. Telefon görüşmemizde şef “iadeyi/mahsubu yapmayı çok istiyorduk ama tasdik sözleşmenizin bir örneğini ocak ayında V.Dairesine göndermemişsiniz.” deyince, “tam tasdik olmadığı, sadece KDV iadesi için sözleşme yapıldığı, bununda hem düzeltme dilekçesinde hem de rapor ekinde belirtilerek bilgi verildiği” ifade edilmiştir. Bunun üzerine “KDV. sözleşmeniz 2007 yılında yapılmışsa, sadece bu yılın yüklenilen kdv.lerini dikkate alabiliriz, önceki yılların iadesini alamazsınız” şeklinde bilgi verilince (tabi, 2007 yatırım yılı olmayıp satış dönemi olduğu için inşaat bünyesindeki kdv iade miktarı haliyle çok düşüktür.) “bakarız, inceleriz” denilerek, görüşme noktalanmıştır. “Ne yani, inşaata kazma vurulduğu anda YMMler mutlak sözleşme yapmak zorundalar mı ?” diyemezsiniz; çünkü, kurban (bağışlanma ve kurtuluş umudunu son ana kadar taşıdığı için) celladına karşı saygıda hata yapamaz, yapmamalıdır...
B -İKİ- GELİNEN NOKTA
İademizin son durumu ise, kaçak firarda, polis peşinde, asayiş berkemaldir. Mükellef elini vermiş kolunu kaptırmış, selam vermiş borçlu çıkmıştır. İndirilecek/iade/gider yöntemlerinden hiçbirini kullanamamış, yüklendiği kdv.ler, son tüketici gibi üzerinde kalmıştır. Dahası, YMM’nin eften püften sebeplerle iadeyi azaltmak üzere kestiği faturalar, kurumlar vergisi yönünden sahte kabul edilerek VUK. 359. maddeye göre hapis cezası gündeme gelmiştir. Mükellef ve muhasebeci nezdinde YMM’nin prestiji sarsılmıştır. Görüleceği gibi, (şayet, iade yetkisi sadece idarede olsaydı) hata ve noksanlık aramak üzere, lütfedip son sayfasından bakmaya başladıkları, kolay kolay düzenleyemeyecekleri böyle bir rapor/eser (sayesinde) esas alınarak, hem müessiri mahvedilmek istenmekte, hem de mükellefe vergi ve ceza uygulanmaktadır. Öyle ki, rapora mühür basman yetmez, beraberinde “doğruluğuna kalıbımı basarım” diyeceksin, denilmektedir. Çünkü, aranan kalıptır, yapılan kelle avcılığıdır. YMM kendi silahıyla kendisini vursun istenmektedir; ya da idare veya denetim çayın taşıyla çayın kuşunu vurmaktadır.Yeni vergi toplama yöntem ve taktiği bu ise, YMM raporundan mükellef zarar görmüş, idare ise yararlanmıştır. Rapordan kim yararlandıysa YMM ücretini de onun ödemesi gerekir. Uzun vadede vatandaşı küstüren, ülke ekonomisine zarar veren bu uygulamalar, kısa vadede sanki yararlıymış gibi sunulmakta, üstelik değeri olan YMM çalışmaları (hiçbir kıymeti harbisi yokmuş gibi) görmezden gelinerek idare ve denetim elemanlarının hanesine artı yazılmaktadır. YMM lerin görünmeyen yararları nedir diyenler, bu yaşadıklarımızı, (nedense) görmezden/duymazdan gelmektedirler. Esasen, bu tarz görev yapanların (denetim elemanlarında olduğu gibi) varlıkları ( oksijene benzer hissedilmez, yoklukları ise ölümcüldür.) yok edilince, eksiklikleri anlaşılarak fark edilmektedir.
“Tavukları kim yemlerse yemlesin; yeter ki yumurtalar bana gelsin” zihniyetidir bu… Ne var ki, yemleyenler, yumurtlamayan tavuğun önce yemini, sonra da (yeminliyi, pardon) tavuğu kesmektedirler.
Güç mutlaka cebir kullanmak değildir. Kedi fareyi yakaladığında ilk anda bir anlamda cebir uygulamıştır, fakat onunla oynamaya başladığında güç kullanıyor demektir. Gücün özünde gizlilik yani karanlık bulunur. Güç sahibi her şeyi görür, bilir, gözetler; fakat kendisi karanlıkta kalır. En önemli diğer bir edimi ise bağışlamaktır. Kurbanı dizlerinin üzerinde çökerterek biat ettirmek, böylece, otoritesini herkese ispatlamak ve kabul ettirmek, kurbanın bağışlanma umudunu son ana kadar taşımasına müsaade etmekle mümkündür. Firma yetkilileri ve muhasebeciler karşısında, YMM’nin (bırakınız ücretini ödemeyi) maruz bırakıldığı bu durumlar hak reva mıdır? İşte, baştan beri anlatılan bu kudret karşısında, hiçbir gücü olmayan YMMler idare ve denetim makamlarından biraz daha yetki ve kollanma beraberinde saygı beklemektedirler. Hepsi hepsi bu …YMM mesleğini seçmiş pek çok yetenek ülkenin kaybolmuş zenginliğidir. Bilerek veya bilmeyerek, (bazı yetkiler mesleğimize çok görülerek) değerlerimiz yitirilmekte, ülke kıymetlerinden yararlanamamakta, yoksun kalmaktadır.
B -ÜÇ- TAHLİL VE DEĞERLENDİRME
Bilgiye ulaşmanın en belirgin yolu yöntemi, bilinmeyene uzanmak, karanlıkta kalana ışık tutmak, görünmeyeni görünür kılmaktır. Düşünmek, bir konuda odaklaşmak, tahlil yapmak, çok sayıda soru sormak ve sonuçlar çıkartmak demektir. Bu anlamda, abartısız yüzlerce soru, defalarca sorularak ve yanıtları aranarak bu mütevazı yazılar oluşmakta ve sunulmaktadır. Anlatmak resmetmektir. Yazmak, çok zahmetli, bir o kadar da zevkli bir uğraş, ancak, zor yazan ve zor beğenenler, yazdıklarının üstünkörü okunmasını istemezlermiş. Bu vurgulamayı özellikle yapmamın asıl sebebi, aşağıda belirteceğim tahlil ve değerlendirmelerin ardında yorucu fikir jimnastikleri yapıldığı bilinsin istedim, hiç kafa yormadan peşinen, '' hadi ya!'' denilmesin. Değil ise, geçen süreçte, haklı haksız yapılan pek çok eleştiriye alışıyor insan, kasları güçleniyor, yazılanlar üzerinde ciddi manada düşünerek yapılan okur eleştirileri ise, mutlaka yazarın (şahsım söz konusu ise, yazanın demek daha doğru olur.) yararınadır. Bu açıklama veya uyarıdan sonra tahlillere geçebiliriz.
Demek ki, bürokratların, vatandaşın/mükellefin kanuni haklarını yerine getirmeme lüksleri, yetkileri, suç işleme özgürlükleri veya ruhsatları vardır. Hükümetler ''vatandaşa vergi teşvikleri verelim ama bütçe müsait değil.” endişesiyle, düşünüp tartışırken; birden “bürokratlar nasıl aklımıza gelmedi” diyerek, “biz yasayı çıkartalım, basına beyanatlar vererek reklamımızı yapalım, nasıl olsa onlar bir şekilde ipe un sererek ödeme yapmazlar'' şeklinde, karar almış ve talimat vermiş olabilecekleri, doğrusu aklımıza gelmektedir. Oysa, bu tarz uygulamaların uzun vadede kimseye yararı yoktur. Firma sahiplerinden YMM sine kadar bu memlekette iş yapılmaz denilerek, (vatandaşı iş hayatına küstürerek, çalışma şevkini kırarak) işi terk ve kendi iç dünyasına dönüş başlamakta, dönüp dolaşıp, sonuçta yine altın yumurtlayan tavuklar kesilmektedir.
KDV. 84 no'lu tebliğe baktığımızda, SAMİYB düzenleyenler, kullananlar, düzenleme sebebiyle incelemeye sevk edilenler, kullandıkları gerekçesiyle incelemeye sevk edilenler, incelemeye sevk edilenlerden mal ve hizmet satın alanlar, SAMİYB düzenlediği gerekçesiyle incelemeye sevk edilenlerden mal alanlar, defter belge ibraz etmeyenlerden/ adreslerinde bulunmayanlardan/KDV beyannamesi vermediği için incelemeye sevk edilen mükelleflerden mal alanlar, (ve benzeri nitelemelerle) sıralanıp devam ettiği görülmektedir. Nefes almak dahi kural ve normlara bağlanarak ve tek tek sayılarak detaylandırılırsa, estirilen bu rüzgardan, kişi bir şekilde mutlaka etkilenecektir. Bir zamanlar, sorgusuz sualsiz YMMleri yargılayan ve haksız rekabete sebebiyet veren kısıtlılar listesine benzeyen bu düzenlemeyle, her zamanki gibi idarenin çok kötü uygulamasıyla, ilgili ilgisiz pek çok mükellef, olumsuz tespitle kayıtlara girmekte, (kayıklara binmekte!!) bir daha bu listelerden çıkmamak üzere adeta damgalanmaktadır. Dahası, ciddiyeti son derece şüpheli bu bilgiler, YMMlerin tasdik raporlarına karşılık, idare tarafından keyfi olarak aleyhte kullanılmaktadır. Üstelik, bu listelere katkıda bulunmak üzere, YMMlerin müşterilerini ihbar etmeleri beklenir de, ne hikmetse, var olan tespitler, sır gibi kendilerinden saklanarak istifadelerine sunulmaz. Normalde, bakanlığın hizmet sunması, tam tasdik yaptıran mükelleflerin tamamına bu listeleri telefon rehberleri gibi dağıtması ve sahte faturaya karşı bir nebze tedbir alması gerekmez mi? Oysa, tam tersine, vatandaş lehindeki yasa hükümlerini aleyhine çevirmek ve bürokrasinin elini güçlendirmek üzere, içeriği tartışmalı tebliğ/talimat/sirküler ve benzeri yayınlarla (sözde) uygulamaya yön verilmektedir.
Mükellefin maydanoz satın aldığında, kendisine verilen faturanın sahte olup olmadığını bilemeyeceği, bu yüzden hapse giremeyeceği hususunda, uygulamanın ilk günlerinde, basında, feryat figan çok yazılar yazıldığını hatırlıyorum. Oysa, şimdilerde, aynı maydanoz, alanın da/satanın da/yiyenin de/dokunanın da/koklayanın da başına dert olduğu/ açtığı halde, ses/çıt çıkmadığına göre, kanıksanmış görünmektedir. Yukarıdaki sıralamadan bir örnek verelim. YMM’nin tam tasdiğini yaptığı A, B’den maydanoz alsın. B’de adresinde bulunamayan C’den maydanoz aldığı için incelemeye sevk edilmiş olsun. Muhtemelen C bu uyduruk sebeple sahteci ilan edilmiştir ve bundan kendisinin dahi haberi yoktur. Ancak, bundan böyle, bu tespit, yargı dahil tüm birimlerce kesin delil sayılacak, kaynağını araştırmadan ve sorgulamadan, doğrudan doğruya doğru kabul edilecek, farklı illerde yaşayan, olgulardan habersiz pek çok kişi çok üzülecek, mahkeme kapılarında yeni bir iş/uğraş edinmiş olacaktır. Peki, adresinde bulunamayan C’nin B’ye, B’nin de A’ya sattığı maydanozun faturalarının sıhhatinden A’nın YMM’si sorumlu olabilir mi ? İdareye göre, bal gibi olur. Çünkü, “YMM gereken dikkat ve özeni gösterseydi kolayca fark ederdi!” hatta, isteseydi C’nin yeni adresini (sahipsiz mezar olsaydı) bile arar bulurdu! Görüleceği gibi bu hükümler problemin hallinden ziyade, birilerini mutlak sorumluluk kapsamına almaya yöneliktir. Akşamdan kapısı açık unutulan kümesin acıklı manzarası, sabahleyin tüm çıplaklığıyla görülecektir. Tilki, (hata ve ihmal kimde diye sormaz) yediğini yer, yemediğini boğar gider. Hatalar bitmez, tilkiler tükenmez.. Vay benim tavuklarıma!
Pek çok ürünün teslimi KDV. stopaj kapsamına alınmakta, böylece, yelpaze iyice genişletilmektedir. Bakanlığımız, kesinti yaparak verginin daireye yatırılma görev ve sorumluluğunu mükelleflere vermeyi, hasılatlarından kesinti yapılanları da, YMM’siyle birlikte iade veya mahsup için vergi dairelerinde uğraştırmayı, (vatandaşın hak ve yetkilerini azaltırken, mevcut sorumluluklarını artırarak yenilerini yüklemeyi) nedense pek sevmektedir. Bu konuda yeni sahalar açmak üzere alt yapı çalışmalarına hız verilmektedir. Nitekim, şimdi de, kiracıların kiralarını mutlaka bankaya yatırmaları ve maliyenin tahsildarlığına vesile olarak ödemelerini stopaja tabi tutmaları şeklinde, yeni düzenlemelerin tartışıldığını ve yolda olduğunu öğreniyoruz. Keza, gelir vergisinden elde edilen bütçe gelirlerinin % 95 inin stopaj yoluyla tahsil edildiği söylenmektedir. Bu sistem dahilinde, mükellefi, SM yi, YMM yi birbirine kırdırmak, esas görevini hiç masrafsız başkalarının sırtına yüklemek, ıslık çalarak gününü gün ederek bugünün keyfini yarına bırakmadan iş görmek, yüzerken balık tutmak istenmektedir.
Muhasebe ve denetim standartları, uluslararası finans tablolarının raporlama standartları uygulamasına ülkemizde başlanacaktır. Bugüne kadar, muhasebe kayıtlarının ve tablolarının doğruluğu sadece vergi yönünden önem arz etmekteyken, bundan böyle başat faktörler tamamen değişecek, muhasebe ilim/bilim değilse bile, adeta sanat addedilecek, vergi idaresi öneminin azalmasına rıza gösterip bu gelişmeye ayak uyduracak, söylemleri vardır. Nasıl olacak bu? Önce, Türkiye versiyonuna uygun olacak. Bizde amaç; olmak değil, görünmektir. Nitekim, idare matrah artırımı tehdidinden vazgeçmeyeceğine göre, defter kayıtları zararlı, beyannameler ise kârlı (Beyanname, defter uyumu nasıl sağlanacak? Zarar mahsup edilmeyecek mi?) olacaktır. Bu gibi bize mahsus durumları, ulus ötesine yedirme yutturma formüllerini (icat etmek üzere) şimdiden düşünmeliyiz. Sahi, bir zamanlar yazarkasa, enflasyon düzenlemesi ve benzeri konularda yaratılan suni fırtınaları hatırlayınız. Krizleri avantaja çevirmede mahir olanlar, yazarkasa ithalatı, kitap, cd satışları, fiyat oynamaları derken, piyasalara hareket getirmişlerdi. Şimdilerde, kuş gribi diye bir salgın/illet daha çıktı (ya da çıkartıldı) ki, tavuklar diri diri yakılmakta, tavuk yumurta fiyatları düşmekte, sonra da “hafif bir rüzgardı, geçti gitti” denilerek, düşük fiyatla stok yapanların, yüksek fiyatla satmasına imkân ve zemin hazırlanmaktadır. Diğer bir husus, denetim standardı kavramı, anında (ehil olanı) YMMleri akla getirmesi gerekir. Oysa, ışık oyunlarıyla görüntümüz gölgelenmekte, kaba gürültüyle sesimiz kısılarak bastırılmak istenmektedir. Zira, işin sadece yetki ve cazibe yönüne bakarak, sorumluluklarını alışkın oldukları yöntemlerle bir şekilde tolere edeceklerini hesap eden pek çok hevesli vardır. Yokuş tırmanmadan, viraj dönmeden, hiçbir kuralı iplemeden, geçip gitmek isteyenler, tavuk kanatlarıyla kuşlar gibi uçmak isteyenler vardır.
Bir zaman sonra, yasalarımızda mükellef lehine hiçbir hüküm olmadığına, varsa da uygulaması olamayacağına hükmediyor insan. Genelleştirme veya abartma uyarılarına karşın, birkaç örnek vermek isterim. Hasılatınızdan yapılan stopajlardan varsa kalanı, müteakip yıl kdv.nizden düşmek yasal hakkınızdır; ama yazdığınız mahsup dilekçesi yetmez, ödeme emrini anında tebellüğ ederseniz şaşırmayınız, ya da salt bu nedenle incelenmeyi göze almalısınız. Bu nokta da, alışları (SAMİYB tehlikesi) dışında, hasılatlarından da (yani müşterilerinin kanuni defterlerindeki hata ve eksiklerden) sınırsız sorumlu tek bir mükellef grubu (bir tek ülkemizde) vardır; hatırlatırım. Vergiciliğimiz beyan esasına dayanmaktadır. Öyle mi dersiniz? Beyanını beğendiremezsen (hele zarar varsa) matrah artırımı neymiş, anında öğrenirsin. ”İadeler veya mahsuplar yedi ya da on beş gün içinde yapılır.” “Tam tasdiğe tabi mükellefler ihbar olmadıkça incelenmeyecektir.” “Vatandaşın dilekçe hakkı vardır.” “'Mükellef hakları bildirgesi yayımlanmıştır.” v.b. gibi, vergi dairelerine gönderilen nüshaları silik çıktığı için okunmayan veya bürokratik oligarşinin çarklarında yoğrularak gereği yapılmış görüntüsü verilen bu bildirimler/bildiriler, kulağa hoş gelen fantezilerden ibaret kalmaktadır. Yüksek beyandan ötürü plaket verilen bir mükellef, hiç fark etmez, çok geçmeden VUK. 359 dan hapse girebilir. İşte, serbest bölgeler, oyunun ortasında kurallar değiştirilerek, pek çok muafiyet kaldırılmış veya ruhsat süreleriyle kısıtlanmıştır. Vergi yasalarımızda bilinen ve yıllardır uygulanan zamanaşımı sürelerini, yazıldığı gibi beş yıl sanan veya algılayan mükellefler yanılmaktadır. Zira, geçmiş yıllarda takdir komisyonuna sevkiniz, vergi borcunuz içinde tahsildarın kendi cebinden sizin adınıza cüzi ödeme yapması tahakkuk ve tahsilat zamanaşımını keserek veya durdurarak uzatmaktadır. Özetle, on yıl da geçse, defter ve belgelerinizi muhafaza ediniz. Görüldüğü gibi, elleri titreyenler, altın yumurtlayacağını bilse bile, tavuklara yem (YMM’ye yetki) veremez.
C -BİR- İDARE VE DENETİM
Geçenlerde, medyada yer alan bir haber sizin de dikkatinizi çekmiştir. Ülkemizin taşınmazlarının (büyük şehirlerde %25’den %40’a kadar ) pek çoğu devletin mülkiyetindedir. Devletimiz gayrimenkul , memurlarımız yetki yönünden zengindir. Yine de, Boğaz sırtlarında orman arazisine kaçak villa yapımı önlenememektedir. Sorumluluklar açısından bakıldığında, vekillerimizden memurumuza kadar bağımlı bağımsız, yetkili yetkisiz, başlı başsız, kıdemli kıdemsiz, yeminli yeminsiz, mühürlü mühürsüz, (yasama – yürütme - yargı) hepsinin dokunulmazlıkları vardır. Dokunulmazlıklar, Türkiye’de çok tartışıldığı halde (TBMM’deki siyasal partilerin ve milletvekillerinin tam bir uyum içinde olduğu) hiç yol alınmayan bir konudur. YMM mühürleri (hele ki, nefesle üfleyerek) basıldığında, TC. gayet güzel, net okunmaktadır. Öyleyse, devlet güvendiği ve mührünü taşımasına müsaade ettiği bu saygın elemanların yetkilerini artırarak onore etmeli ve kurda kuşa yem etmeden, yukarıda sayılanlara ilaveten sorumluluklarını sınırlandırarak kollamalı, öldürücü olmamalıdır.
Maliye Bakanlığı 2006 yılı faaliyet raporunda, kendi eleştirisini bizatihi kendisi yaparak, “Bakanlık bünyesinde değişime karşı direnç olduğu, ekip çalışması kültürünün gelişmediği, bürokratik işlemler ve kırtasiyeciliğin çok fazla olduğunu,” bu cümlelerle vurgulamaktadır. Yine, Bakanlığımızın saygın kurullarından birinin dernek yönetimi, kısa bir süre önce Bakanlık uygulamalarını eleştirerek “yasal zemini olmayan uygulamaları alışkanlık haline getirenlere de her türlü yasal mekanizmayı devreye sokma kararlılığıyla ‘Kanun namına durun!’ diyoruz.” şeklinde deklarasyon yayımlamıştır.
Günay Dinç’in, “Adil Yargılama Hakkı” kitabından seçilen aşağıdaki paragrafı hiç yorumsuz sunarak, bu ayrımdaki açıklamalara son vermek isterim.
“Kamu personelinin temelsiz suçlamalar nedeniyle görevlerini yapamaz duruma düşmelerini önlemeyi amaçlayan idari soruşturma aşamaları doğru işletilmediği zaman yargılanmama bağışıklığına dönüşmekle kalmamakta, devlet memurlarının suç işlemelerini özendiren bir etken olabilmektedir. En alt birimden başlayan bu tutum, karşılıklı dayanışma ve hoş görü anlayışı içinde, yargı organına kadar uzanabilmektedir. Olay bu boyutlara geldiği zaman devlet adeta bir suç aygıtı olmakta, toplumsal güvenin yerini genel bir inançsızlık almaktadır.”
C -İKİ- YMM MESLEĞİ
Bildiğiniz gibi, 3568 daha beşikte boğulmak istenmişti, olmadı; şimdi de, yetersiz beslenmeden buluğa eremeden eşikte eriyip gitmektedir. Az gittik uz gittik dere tepe düz gittik. Bir yerlere geldik mi, yoksa sürüklendik mi, bilemiyorum. Sürekli ağlayarak biberon isteyen bebekler gibi yazılardan da bıktık usandık artık. Ne var ki, mesleğin mevcut durumunu fark etmemizi önleyen ve perdeleyen bazı hayallerin de (gerçekleri görmek adına) öncelikle yıkılması gerekiyor. Mesleğin başına gelenleri anmadan, anlamadan ve aldırmadan başarılı olamayız. Mesleğimiz, AB. üyeliğini bekleyen ülkemize benzemekte, ucu açık beklemektedir. A.Alatlı’nın güzel benzetmesiyle, “gassalın elinde bir ceset gibi” bizlerden teslimiyet istenmektedir. “İstediğinizi söyleyiniz ama istenileni yapınız” denilmektedir. Oysa, karşıtların birbirlerini yok etmeden tamamlamaları gerekir; ayrıcalıkları azaltmanın yolu gücün paylaşılmasıdır.
YMM mesleği, devletle vatandaş arasında uzlaşı sağlayan denetim birimidir. Esas fonksiyonunun denetim olduğu asla unutulmamalıdır. Böyle olunca da, oluşumunda ağırlığı devlet denetim birimlerinden gelenler oluşturmalıdır. Yazık ki, son yıllarda, bu kaynaklardan mesleğimize teveccüh kalmadığını öğreniyoruz. Sınavla girenlerin çoğunluğu ise, büro açmamakta faal konuma girmemekte, muhtemelen, huzurlu bir çalışma ortamının oluşumunu beklemektedir. Zira, son yıllarda, YMM sayısıyla birlikte, tam tasdik sözleşmesi yapanların sayısında da azalma vardır ; müşteri sıkıntısı yaşanmaktadır. Bu durum, beraberinde, haksız rekabet ve farklı fiyat uygulaması gibi sorunlar getirmektedir. İzlendiğinde görülecektir; tavuklara yetersiz yem atarsanız yem(e)den önce birbirlerini (gagalarlar) yerler. Böyleyken bile, meslek amaçlanan yetki ve fonksiyonlara henüz ulaşamadığı halde, YMM eksikliği vardır. Bir yerin kıymet ve değeri, orada bulunanların kıymet ve değeriyle eş oranlıdır. Esasen, eksikliği tamamlamak çok kolaydır; mevcut fonksiyonlar azaltılarak meslek, rasgele alınacakların seviyesine düşürülebilir. O zaman da, bu sıfatı taşımak, hiçbirimiz için bir şey ifade etmeyecektir. Bu sebeple, arzumuz/isteğimiz, mesleğin daha da fonksiyonel hale gelmesi, denetim birimlerinin özendirilerek istikbalde bu mesleği şevkle yapmak üzere tercihlerinin sağlanması, yeterli çalışmayı yaparak hazırlıklı olanlardan da, sınavla mevcudun tamamlanması yönündedir.
Vermek istediğim mesajı, kısaca, kıssadan hisse alarak açıklamak mümkündür. Vaktiyle, kuluçkaya yatan bir tavuğun altına bırakılan kartal yumurtasından çıkan yavru kartal, civciv kardeşleriyle beraber birlikte büyütülmüştür. Yetişkin hale gelince, bazen, ah çeker, “bende kartallar gibi uçabilsem” diyerek, özenirmiş. Tavuk kardeşleri gülerek “haddini bil, sen tavuksun” der, dalga geçerlermiş. Bizimkisi, kaderine razı olup, uçmayı hiç denemeden ömrünü tüketmiş gitmiş tabi. Hiç kimse, denemeden ve kendine odaklaşıp düşünmeden gerçek gücünü bilemez. Dahası, kırk gün, kırk gece, kırk kere, kırklayarak “sen tavuksun” diyen çok olur da, kimse kimseye “bir zamanlar kartaldın” demez; nedense…
C -ÜÇ - ÖNERİLER
“Sanatçı ve yazarlar, varoluş alanlarının uçlarında ve sınırlarında gezen kimselerdir. Bu yüzden sıradan veya olağan değillerdir. Hep, varsayılan sınırlarının ötelerini soruştururlar. Bahsedilen alanlar yalnızca doğada bulunan somut alanlar olmayıp, daha çok onun kendi fantezisinin, bilinç veya bilinçaltının beslediği, sınırlarının ise sonsuzluğa uzandığı soyut alanlardır. Çoğu zaman
Onların soyut ve somut yerlerdeki gezilerinin amacı, bilinenlere belli mesafede durup onları yeniden algılamaya çabalamak, geniş algılama imkanlarını devreye sokmak, şeylere ve olaylara farklı bakabilmek ve bunları başkalarına göstermektir. Donuklaşmış görme ve algılama biçimlerini aşmak, bunları görece kılmaktır.”
Kimindir, şimdi hatırlamadığım bu güzel satırlar benim değil , üstelik, satırların muhtevasında da ben yokum; benimkisi sadece bir merak, bir meramı anlatırken, bana uzak yıldızlara yakın olan sanatçı ve yazarlara özenmekten, onlar gibi yazmaya acizane gayret etmekten, sade bir hevesten ibarettir. Aynı öneri ve tavsiyeleri içimden geldi, sizlere de sundum. Aynı zamanda, fikirlerimizi sanatçılar kadar mükemmel ifade edemeyeceğimize göre, önerilerin (sizler tarafından) tamamlanmaya ve geliştirilmeye mutlaka ihtiyacı olduğunu çok iyi biliyorum; benim bildiğimi sizlerinde bilmesini istedim.
Önceki yazılarımdan mesleğe ilişkin gerçek önerilerimi bilmektesiniz. Uzun vadeli fikirlerimde hiçbir değişiklik yoktur. Şimdi yapacağım öneriler ise, mesleğin fonksiyonunu kısa sürede hissettirmek amacına yöneliktir; uygulaması da, dar kapsamlı ve geçici bir süreyle sınırlı olmalıdır. YMM sayısıyla birlikte tam tasdik sözleşme sayısında da azalmalar vardır. Dahası, mevcut tasdik sözleşmelerinin büyük bölümünde, mükellefler, ayrıca SM çalıştırmamaktadırlar. Bu konuda anket çalışması yapılırsa, apaçık görülecektir. Esasen, muhasebe hizmetini de YMM den alan mükellef, ayrıca YMM sorumluluğundan da fazlasıyla istifade etmektedir. Öyleyse, hiç vakit kaybetmeden tam tasdik yerine ikame edecek, sürekli danışmanlık hizmeti vermek üzere özel sözleşmeler yapmaya yönelmeliyiz. Zaten, pek çok meslektaşımız, öteden beri bu yönde tercih yaparak, sorumluluğu makul ölçülerde, bizatihi sınırlama imkanı yaratmışlardır. Keza, baştan beri anlatıldığı üzere, mahsup ve iadelerde yaşananlar hepimizin malumdur. Mükellef, dört milyarın altındaki iadelerini doğrudan doğruya, aştığında ise, isterse idareden talep edebilmektedir. Başka bir deyişle, iade için YMM ye müracaat etme zorunluluğu zaten yoktur. Madem ki öyle, gel böyle diye bir tabir vardır. Mahsup veya iade raporlarımızı aynı ciddiyetle dört dörtlük yazdıktan sonra, patronumuz mükellefe takdim ederek ücretimizi alıp kenara çekilmeliyiz. Mükellef, hangi meblağda olursa olsun, tüm iadelerini idareden almak üzere dilekçesini yazmalı, “ben bu kadarını inceledim veya incelettirdim, gerekli kesintileri de yaptım; bundan sonrası idarenin takdirine kalmıştır.” diyerek, ekine de YMM raporunu iliştirerek takdim etmelidir. Tabi ki, mesleki başarı şansımız, birlik ve beraberliğe bağlıdır. Odalarımız YMM’leri bu öneriler doğrultusunda yönlendirmeli ve teşvik etmelidir.
A- BİR-Kİ-ÜÇ
Yeryüzünde yaratılan her canlının, kuvvetli bir yanı/tarafı mutlaka vardır. Tavukların da, ayakları vardır ama hızlı koşamaz, kanatları vardır fakat yeterli uçamaz, boyunları vardır lakin bıçağa uzanmış, eşelenip yemlenirler. Üstelik, yemden sonra gezinirken, makamıyla çıkarttıkları (gııı, gaaa, guuu ve benzeri) seslere bakılırsa, sanki hayatlarından memnun ve mutlu, şarkı söyler gibidirler. Tavuktan bu kadar çok söz ettikten sonra, horozu unutmak hoş olmazdı sanırım. Onun derdi daha başka tabi. Bir gün, horoza sormuşlar “tavuk mu yumurtadan çıkar, yumurta mı tavuktan çıkar?” Bizimki biraz düşündükten sonra “valla bilemem, hiç aklım ermez, ben işime bakarım” demiş.
Gördüğünüz gibi, tavuk hikayelerinin başı sonu yok. Mesleğimiz de öyle, şarkıdaki gibi. “Bitmez tükenmez bu dert, meslek diyorlar buna.” Bu şarkı burada bitmez, dön baba dönelim hacılara gidelim; one, two, three, başla…
(erkek) Akşama geleceğim, akşama geleceğim.Hacı bab bay ev de mi? (kadın) Tavukları döndermişem, hacıyı da çarşıya göndermişem.
İzmir YMM Odası 2007 Temmuz-Ağustos 79 sayılı bültende yayımlanmıştır
|
18 Nis 2009 12:42 tarihinde Saffet Kumbas tarafından yayınlandı
[
27 Ağu 2009 10:45 güncellendi
]
Son günlerde, mesleğimizle ilgili kısaltılmış bazı ibareler TMS, UFRS, TMSK, TUDESK,BDDK,SPK,EPDK gibi ve benzeri pek çok kurum çokça konuşulmakta ve yazılmaktadır. Denetimle ilgili yaratılan bu kavram kargaşası gereksiz görülebilir ama sebepsiz değildir. Bildiğiniz gibi, ülkemizde yirmi yıl öncesine kadar denetimde standart falan yoktu; bilinmiyordu. Sadece, A. Anderson ve P.W. House gibi bazı bağımsız denetim şirketleri belli standartlar oluşturmuşlardı. Bilahare, 1987 yılında SPK ve M.Bakanlığı’nın yayınladığı tebliğlerle denetim standartları uygulanmış ve günümüze kadar gelinmiştir. Bu arada, önemli iki tarihin altını çizerek belirtmek isterim; SPK’dan hemen sonra, 1989 yılında 3568 sayılı meslek yasamız çıkartılmış, 1994 yılında da tek düzen hesap planına geçilmiştir.
Hatırlayacağınız gibi, 3568 sayılı yasa çoğumuzu mutlu etmekle birlikte, etkin ve yetkin intelligensiayı üzmüştür. Zira, onlar, zaten üst seviyede denetim standartlarını uygulamaktaydılar; keza incelemelerde mükellefleri bir şekilde savunabiliyorlar, idare ve denetim makamlarında kabul görüyorlardı. Ayrıca, yemine, mühre ne gerek vardı. YMM sayısı sınırlı tutulmalı, meslek sulandırılmamalıydı. Durduk yerde, mesleki rekabeti körüklemek, abesle iştigaldi. Sadece, mahdut, belirlenmiş sayıda YMM ile sınırlı olursa, belki o zaman 3568 arzu edilen bir yasa olabilirdi. 1994 yılında, tek düzen hesap planına geçiş çok yararlı olmuştur. Üyelerimiz standart konusunda çok şey öğrenmiş ve bilgilerini pekiştirerek günümüze kadar gelinmiştir. Böylece, Türmob üyeleri, kavramlara ve standartlara yabancılık çekmeyecek, intibakları çok kolay olacaktır.Yine de, ayrı bir kanala yönelen SPK’nın artarak yükselen tecrübe ve birikimi ile kıyas kabil değildir. Zaten, günümüzde de, SPK bu mevcut müktesebatıyla ayrı bir denetim talebiyle, tebliğlerini yayınlama çaba ve iddiasındadır.
Tabi, ifade ettiğim gibi, YMM sayısı sınırlandırılamayınca, 3568 sayılı yasanın da sütü ve maması kesilerek, doğduğu gündeki gibi bebek bakımsız bırakılmıştır. Nitekim, ciro ve aktife göre bir ölçüde zorunlu sayılan tam tasdik, süratle ihtiyariye dönüştürülmüştür. Nasıl olsa, aristokrasi için, SPK,BDDK veya benzeri kurumlar vasıtasıyla halka açık şirketlerin bağımsız denetim zorunluluğu şeklinde, şayet yetmezse İMF ve D.Bankasının önerileriyle, müşteri yaratma imkanları vardır; daha da artırılacaktır. Hasılı , üsttekiler, alttakilerle komşuluk yapmak istememektedirler. Önemli, diğer bir neden de, idare ve denetim, vergi incelemelerinde, YMMden uzak durmak, YMM’yi uzakta tutmak istemektedir. Genelde, inceleme yazısını tebellüğ ettiği anda, defterlerini yok ederek ibraz etmemeye veya kaybolmaya yada benzeri fikirler üretmeye meyyal/yatkın mükellef, birden kişiliği değişiyor olmalı ki, YMM ye koşarak “Lütfen beni güzelce inceleyiniz, canım çok çekti, yüksek vergiler ödemek istiyorum, ayrıca bu hizmetinize karşın ücreti neyse öderim.” diyor da sanki, YMM’ler inadına aksini yapıyor. Siz yetkili otoritelerin, YMM’ye ücret yerine sadece devlete vergi ödesin kafi anlayışıyla tam tasdik zorunluluğunu kaldırdığınız mükellefleriniz, maalesef, biz YMM’lerin temini ve muhafazasında çok güçlük çektiğimiz müşterilerimiz oluyorlar. Bu kıtlıkta, bin bir zorlukla sözleşme yaptığınız müşterinizi, (sırf sorumluluktan kurtulmak için, inceleme elemanlarının arzuları doğrultusunda) başından tutarsınız ama, elinizde tutamazsınız.
Bakanlık Makamı, mükelleflerini YMM’ye müşteri olmaya, tam tasdike, incelenmeye yönlendirerek zorlamadığı sürece, asarımla/keserimle YMM’nin patronu asla olamaz; arzuladığı denetimi de yaptıramaz. Çünkü, yetkilerle donattığınız, maaş bağladığınız, emrine tüm devlet imkanını verdiğiniz, neredeyse hiçbir sorumluluğu olmayan 657 ye tabi memurunuzla, emredici kurallarınıza uymak zorundaki vatandaşınızı/mükellefinizi hizaya getirememişsiniz. Sonrada, emekli olmuş, evinde dinlenen kulunuzu yanıltarak, bir mühürle müdür oldun diyerek teçhizatsız cepheye sürmektesiniz. Üstelik 5510’la tayınını kesmek istiyorsunuz. Bilinsin ki, Tanrı kulundan asla vazgeçmez. Dahası var, bitmedi, teşbihte hata olmaz. Damaskus’a vali oldum sanarak, hevesle ve masrafla açtığı bürosunu süratle “yandım anam” nidasıyla kapatan emeklimiz, cepheden başarısız dönmüş sayılarak, halen yargıda tüm tasarruflarını kaybetme tehlikesiyle koşuşturmakta, neredeyse asker kaçağı muamelesi görmektedir. Üstatlarımızın “İnceleme notlarınızı saklayınız, karşı kontrolleri yapınız, hiçbir vergi kayıp ve kaçağına sebebiyet vermeyiniz” şeklinde, iyi niyetli çaba ve uyarıları sorunu maalesef çözümlemiyor.
Sakın ola ki, YMM’ler havalara girmesin. Aynı şekilde, muhasebeci dostlarımız, zorunlu haller dışında, haklı olarak müşterilerini YMM’ye yönlendirmek istememektedirler. Gerçektende yaptığımız çalışmaların denetimle falan alakası olmadığı gibi, yemini ve mührü gerektiren yetkilerimiz de, pratikte yok denecek kadar azdır. Biraz tecrübeli bir SM, aynı işlemleri yeminsiz mühürsüz belki çoğumuzdan daha iyi yapar. Türmob’un oluşumunda, temsilinde, yönetim ve idaresinde SMMM’ler sayısal çoğunluk ve etkinliklerinin, keza YMM yetkilerindeki hiçliğin farkındadırlar. Oysa, denetimin takdir ve teşviki elzem ve evrenseldir. Kudret ve kıymeti nedretten mebnidir; her meslekte oy çokluğu aranmaz…Bazı SM’ler, YMM’ye ücreti mukabili gönderdikleri müşterinin kontrolünü de kendilerinde muhafaza ederek, defter, belge ve tabloları (denetim için isteyen) YMM’ye, canları isterse lütfen verdikleri çok duyulan bir gerçektir. Tam tasdik sezonuna girdiğimiz bugünlerde, idarenin – denetimin – yargının – mükelleflerin – muhasebecilerin kapılarında bekleşen itilmiş/ kakılmış YMM’lerin hali pür melali budur. Neylersiniz, hayat böyledir işte…Kıymetli bir kitabı biri okuyarak bilgilenmek, başka biri de yakarak ısınmak için değerlendirebilir; kullanana göre değişir. Bu manada, yetkili otoritelere YMM’leri defalarca ve dikkatli okumalarını öneriyoruz. Böylece, üsluplar bozuluyor, seviyeler düşüyor, YMM’ler küçümseniyor, sınava girmeden, sorumluluk almadan, denetim yetkisi isteniyor. Üstelik, mahvına maraz olan Osmanlıdan miras, Kabakçılara has kabadayılıklarla, Patronalara özenti külhani tavırlarla…
YMM’ler esasen denetimden kaynaklanan farklı yönlerinin farkındadırlar. Asla mütevazı olamayacakları ve hiçbir kurumun özenemeyeceği kadar yüksek bilgi, beceri ve fonksiyonlarını icra edecekleri alanlar yazık ki yaratılmamış, imkan ve yetki verilmemiştir. Meslektaşlarımız, 3568 ile kazanılan yetkilerini kullanırken, idare – denetim ve medya yardımcı olmamış, aksine güç yerine güçlük vermişlerdir. İlk günlerin acemiliği, karşı grupların strateji ve taktikleriyle, adeta keten pereye getirilmişlerdir. “Galatı meşhur fasihi mehcurdan evladır” diyerek, “tek imzayla köşe döndükleri” şeklinde saçmalıklar, topluma bilhassa yayılmıştır. Sonrada, ‘Bunlar bu denetim işini beceremezler’ damgasını yemişlerdir. Böylece, sahnelenen denetim oyununda bırakınız başrolü, pek çok arkadaşımız figüranlık dahi yapamamış, sadece tehlikeli ve ölümcül sahnelerde jönlerin dublörü olarak kullanılmışlardır. Nitekim, 3568 den bakiye kalan kocamaaan bir sorumluluk, bu kadar büyük sorumluluğa karşın kendilerini gerçekten denetim elemanı sanmaları ve teselli bulmaları için, bolca düzenleyecekleri tutanaklara basılmak üzere verilen hatıra mühürler ve yeminleriyle günümüze kadar azalarak gelebilmişlerse de, yarınlara erişerek çıkmaları şüpheli veya belirsizdir. Zira, pek çok arkadaşımız alın atınızı diyerek ayrılmakta, yada ciddi olarak ayrılmayı düşünmektedir. Bu noktada, muhtemel yanlış anlamaları hemen düzeltmek isterim. Sözlerim, azınlıkta bazı YMM’leri kapsamıyor olabilir. Bu mutlu azınlığın baht açıklığı nedir? derseniz, onu ben bilemem. Yeminlerinden ve mühürlerinden kaynaklanmadığını on yıllık yemin ve mühür tecrübeme dayanarak söyleyebilirim.
Avrupa birliğine girme çabaları ve ülkeye sermaye girişini artırmak, uluslararası finans tablolarını uyarlı hale getirmeyi keza denetim standartlarını zorunlu kılmıştır. Peki standart kavramının konuşulup tartışıldığı yerde, BDDK, EPDK, SPK gibi kurumların farklı uygulamaları ve farklı standartları olabilir mi? Yada, bu kadar çok sayıda denetim yasası, tebliği, elemanı, kurumu, hatta derneği varken, standarttan söz etmek mümkün müdür? Enroll skandalından sonra, denetimin hukuki çatısı, ayrı bir yasası gereği doğmuştur. Bu fikir, Amerika’dan Avrupa’ya ve diğer ülkelere yayılmıştır. Ülkemizde bu çatı TTK tasarısı veya SPK yasası ile olur mu , yada VUK ve 3568 ile sağlanabilir mi? Denetim nedir? Denetçi kimdir? YMM, SPK’ya göre denetçi midir? Yoksa bizlere işinize bakınız, karşı tutanak düzenlemeye devam ediniz mi deniliyor? Vergi incelemesi gibi farklı yürütülen bir denetimin şekli ne olacaktır? Bakanlığın denetim birimlerinin bu konulardaki bilgi düzeyleri yeterli midir? Dünya Bankası, İMF gibi kuruluşlar ülkeyi önce borçlandırıp, sonrada ROSC benzeri raporlar düzenleyerek, YMM’lerin bağımsız denetimden anlamadıklarını iddia ve ifade ederek vermek istedikleri mesaj ne olabilir? Varlığı yabancı holdingleri bile telaşlandıran, ülke denetim sisteminin olmazsa olmazı YMM’lerin, bu işin üstadı olduklarını kanıtlayan bu tarz beyanların, kamu erkine bir şeyler ifade etmesi gerekmez mi?
SPK’ya göre bağımsız denetim şirketleri, bütçeleriyle her biri ayrı devlet olan uluslararası bu holdingleri denetleyeceklerdir. Öyle mi? Öyleyse işleri çok zordur. Bakanlık denetim birimlerinin dahi, benzer firmaların vergi incelemesinde, bu sistem dahilinde çok zorlanacaklarını düşünmekteyim. Bağımsız denetimin öncelikli işlevi vergi incelemesinden ziyade, sermayedarlara, alacak ve borçlulara, işçilere, benzerlerine ve kamuya denetimleriyle, bilgi ve güvence vermektir. Peki, SPK’ya göre bağımsız şirketler, öteden beri yaptığı bu tarz denetimlerde başarılı olmuşlar mıdır ? Doğrusu, geçmişte yaşananları hatırlayınca, iflas eden bankaları ve şirketleri, off shore hesapları, mudileri, çekilen çileleri düşününce, buralarda kimlerin nasıl denetim yaptıklarını, yazılan raporları merak ediyoruz.
Kendilerinden etkin ve adaletli incelemeler beklediğimiz vergi idaremizin ve denetim birimlerimizin istatistiklerindeki matrah ve vergi farklarını zaman zaman basından okuyoruz, hoşumuza gidiyor, etkileniyoruz. Ancak, İstanbul yaklaşımlarıyla pek çok sektörün ve borçlarının yeniden yapılandırıldığı, görev zararlarının tasfiye edildiği, 5510 sayılı yasayla düzeltilmeye çalışılan sosyal güvenlik kurumları sistemiyle, vergi gelirlerinin %70 inin (belki daha fazla) dolaylı vergilerden sağlandığı ülkemizde, denetim sistemini başarılı saymak mümkün müdür? Sorusunu sormaktan da kendimizi alamıyoruz. İzmir de fiilen 7500 emlakçinin varlığı, bunların l500 ünün odaya, sadece 200 ünün V. Dairesine kayıtlı olduğu konuşulmaktadır. İdarenin veya denetimin bu konularda bilgisi, uygulaması veya planı programı var mıdır? Tam tasdike tabi mükellefi, dolayısıyla YMM’sini incelemek ve cezalandırmak, kamu denetimini adeta teşvik ederek çalışma şevkini artırdığını, bunca uygulamadan sonra öğrendik ve bunu anlaşılır buluyoruz. Ancak nereye kadar? Karşıt ama birlikte denetimle ülke yararını düşünerek, saydamlık ve hesap verebilirlik adına, açık toplum bireyleri olarak bu soruları daha da artırarak sormak ve öğrenmek, hem hakkımız hem de görevimizdir. Nasıl ki, bir hakem gösterdiği kartlardan çok göstermedikleriyle (çaldığı düdükten çok çalmadığıyla) değerlendiriliyor ise, kamu yönetim ve denetimi de bilmelidir ki, yaptıkları yönetim ve denetimden ziyade, daha çok yapamadıklarıyla göz önündedir ve kamuoyunun gündemindedir. Açığa çıkan her yolsuzlukta, Reha Muhtar jeneriklerine slogan olan, “Nerede bu devlet?” deyişi, buradan kaynaklanır. Zaten , idare de aynı anlayışla, sevapları görmezden gelip en küçük hataları abartarak , “Gerekli dikkat ve özeni göstermemekten” YMM’leri hep sorumlu tutmaktadır.
3568 sayılı yasaya göre denetim elemanı sayılan ve kendisinden mükemmel inceleme beklenen YMM’leri, “denetleyenlerinde denetlenmesi gerekir” felsefesiyle inceleyen idare veya denetim, aynı mantıkla kendilerinin de incelenmesi gereğini görerek, bilerek ve kabul ederek, ne ölçüde işlemlerinde etkin, tarafsız, adaletli ve bağımsızdır? Yoksulları yok ederek de yoksulluk önlenebilir. Kolay inceleme yöntemleriyle zayıf ve güçsüzü inceleyerek, tahsilat yüzdesi düşük ama çok yüksek farklar bulunabilir; fakat vergi adaleti tesis edilemez. Bu durumda, böyle bir sistem içinde, inceleme nispetlerinin %3 gibi düşüklüğünden hiç kimse üzülmez, yakınmaz. Hatta, bu rakam ve oranların daha da küçülmesi arzu edilir. Vergi farkları ve cezaların isabet ettiği hedeflerde, adalet veya zulüm ölçümleri yapılmadan, yüksek rakam ve oranlı incelemelerin topluma yarar mı, yoksa zarar mı verdiğini bilemeyiz, bilemezsiniz, bilenler bilir.
“Sadece eleştiri olmaz, çözüm nerededir?” sorusunun cevabını veya ipuçlarını, dikkatli izleyiciler baştan beri yapılan açıklamalarda görerek, fark etmişlerdir. Yine de, detayına başka bir zaman ve zeminde girmek üzere, bazı belirlemelere ve önerilere özetle, kısaca temas etmek mümkündür. Uluslararası Denetim Standartları 240 ve 250 yi bir vesileyle inceleme fırsatı buldum. “Denetim ciddi iştir,maharet ister.” anlayışıyla, basılan bu metinler gözden geçirilerek, denetçi sıfatının yazıldığı her yere parantez içinde veya doğrudan YMM yazılarak, mutlak koşulun mesleğimiz olması sağlanmalı, devamında da, belli bir ciro ve aktifi aşan firmaların, bağımsız denetim, dolayısıyla tam tasdik zorunluluğu getirilmesi ilk önerimizdir. Mevcut yapılar arasında yakışanı da budur. Diğeri ise, tam tasdike tabi mükelleflerde, öncesinde re’sen tarhiyatlar için, bilahare tüm incelemelerde tutanakların, hukuki geçerlilik şartını, mutlak YMM imza ve mührüne bağlamak ve inceleme elemanıyla birlikte YMM’yi, düzenlenen inceleme raporundan müştereken sorumlu tutmak gereği vardır. Her kesimin, özellikle ve başta ülkenin yararına olanı da budur, kanaatindeyim. Son bir not, olaylara sadece YMM’ler açısından baktığımın farkındayım. Üstelik, YMM’lerin misyonu, vizyonu, bağlı değerleri hususunda bazı eleştirel tespitlerim olmasına rağmen, şimdilik susuyorum. Kahin olmaya gerek yok; şayet mesleki birlik beraberlik sağlanamazsa, romandaki gibi, önce ekmekler bozulacak, sonrada, yazık ki, müşteri kavgaları, geçimsizlik, birbirini şikayetler başlayacak, bunu görüyor, üzülüyorum. Yine de, hiçbir özeleştiri yapmak (içimden gelmedi) istemedim. Hak ettiklerimizi kazanıncaya kadar yapmak niyetinde de değilim. Noktayı koyarken, nerden hatırladım bilmem, birden bir şarkının sözleri döküldü dilimden. “ Aşk rüyadır çok zaman, olduğu gibi bırak. Tek sen misin yeminli, üzüldüğün şeye bak.” Evet, tek biz miyiz yeminli? Eleştirileri de başka yeminliler, mesleğimize karşı olmaya doğuştan yeminliler yapsınlar, zaten zevkle ve zulmetle, ziyadesiyle yapmaktalar.
İzmir YMM Odası Ocak-Şubat 2007, 76 sayılı bülteninde yayımlanmıştır.
|
2 Nis 2009 03:46 tarihinde Saffet Kumbas tarafından yayınlandı
[
23 Ağu 2009 14:08 güncellendi
]
2 Nis 2009 03:40 tarihinde Saffet Kumbas tarafından yayınlandı
[
27 Ağu 2009 10:44 güncellendi
]
"Etme ar oku öğren ehlinden Herşeyin ilmi güzel cehlinden” İnsanoğlu devlet düzenine gelinceye kadar belirli aşamalardan, evrelerden geçmiştir. Aile, kabile, aşiret, köy, kasaba, site, devlet şeklinde, günümüze gelmiştir. Geçmişte, devletsiz bir yaşam olduğuna göre, gelecekte de şimdiden kestirilemeyen farklı (belki,yine devletsiz) modellerin oluşması pekala mümkündür. Devlet denince akla egemenlik gelmektedir. Egemenliğin kullanımında devlet ve yurttaşın ilişkilerini teorik olarak üyelik, statü, görevler, eşitlik, katılım şeklinde özetleyebiliriz. Yurttaşın hakları ve görevleri vardır; devletin oluşumunda yurttaşla arasında (orijinal sözleşmeyle) sanki zımni bir anlaşma,bir rıza,bir konsensus mevcuttur. Milattan önceki dönemlerde Eflatun’un Sokrates’e atfen oluşturup kurguladığı devletin en önemli unsuru Sokrates’in bekçiler dediği, (doğru/dürüst ve yeteneklilerden seçilerek yetiştirilen) o günlerde bile çok önemsenen bürokrasidir. Üniversitelerde ayrı bir kürsüsü bulunan, tanımı ve fonksiyonlarına ilişkin sayfalarca kitap yazılan, teoride halâ lehte ve aleyhte görüşlerle tartışılan devlet hakkında uzun uzun nutuk atmak niyetinde değilim. Esas konumuzla ilgisine bina’en sadece bazı hatırlatmalar yaparak, ondokuzuncu yüzyıl ortalarında (yaklaşık birbuçuk asır önce) yazar Fransız anarşist Joseph Proudhon’un devletin dayatmalarına ilişkin aşağıdaki yakınmalarını vurgulamak isterim. “Yönetilen, belirtilen, kaydedilen, üye yazılan, pullanan, ölçülen, sayılan, (Nüfus sayımlarında sayılan, devlet dairesinde ise sayılmanın derecesi tartışılan) değerlendirilen, ehliyet verilen, öğütlenen, yasaklanan, reform gören, düzeltilen, cezalandırılan her eylemde, her işlemdedir. Kamu yararı kisvesi altında ve genel çıkar adına, katkıda bulundurulmak, eğitilmek, fidyelendirilmek, sömürülmek, tekelleştirilmek, gasp edilmek, limon gibi sıkılmak, gizemleştirilmek,soyulmaktır; o halde en hafif direnişte, ilk şikayet kelimesinde, bastırılmak, cezalandırılmak, aşağılanmak, taciz edilmek, izlenmek, suistimal edilmek, dövülmek, silahsızlandırılmak, susturulmak, hapse atılmak, yargılanmak, suçlanmak, vurulmak, sınır dışı edilmek, kurban edilmek, satılmak, ihanete uğratılmaktır; ve tüm bunları taçlandırmak üzere, gülünç kılınmak, alay edilmek, tecavüze uğramak, onursuzlaştırılmaktır. Hükümet budur; adaleti budur; ahlakı budur.” Yurttaş olan herkes bu satırlarda kastedileni anlar ve bazıları da bu öfkeye gizli bir sempati duyabilir. Ayrıca, sözü edilen devletin uygulamalarını, keza bu uygulamalara muhatap kalan anarşistin yakınmalarını birçok açıdan değerlendirmek ve yorumlamak mümkünse de, tarafımdan sadece –kaydedilen- kelimesi üzerinde durulacaktır. Gerçekten de en despot devletlerin uyruklarının bile kabul edemeyeceği şekilde, yuttaşlarının en mahrem ayrıntılarına varıncaya kadar karışması ve kaydetmesidir. Devletlerin kayıtçı özelliği doğumla (nüfus kütüğünde) başlamakta askerlik, evlenme, derken ölümle (yine nufus kütüğünde) son bulmaktadır. Buradan esas konumuza (vergiye) geçebiliriz. Bu noktada, kümesteki kazlar denilen kayıtlı grubun dışındakileri kayıt altına almak en büyük sorun olarak karşımıza çıkmaktadır. Kendilerinden daha çok devlet hizmetinden yararlanan bu gruba, en çok da kayıt altındakiler kızmakta, bazen de onlara özenmektedir. Aynı zamanda bu husus verginin adalet prensibini yok etmektedir. Bu problemin çözümü için yeni bazı kapılar açılabilir mi? Bu husus aşağıdaki ayrımlarda irdelenmiştir.
“Halkı rencide eden alemde Kendi rencide olur son demde” Bu noktada yönümüzü (belediyeler, bankalar, tapu, noter gibi benzeri kuruluşlara) özellikle meslek odalarına çevirmeliyiz. Geçenlerde birçok meslek odasında aynı başkan veya aynı yönetimin 10-15-20 yıldır seçilmekte olduğuna ilişkin haberler dikkatimi çekti. Keza bu yönetimlerin seçimlerinde zaman zaman aile boyu katılımla kanlı kavgalar yaşanmaktadır. Gerçekten hakkınca yapılan seçimler sonucunda ve demokrasinin gereği böyle bir sonuç ortaya çıkmışsa problem yoktur. Değil ise, bu yönetimlerin iş yükünü artırmak, üyelerini gerçek manada düşünmek üzere çalıştırmak ve yormak gerekmektedir. Böylece, nöbeti devretmeyi, dinlenmeyi bir nebze olsun düşünecekler veya kendilerini yenileyeceklerdir. (Tabi ki odamızın bu anlatılanlarla alakası yoktur.) Ayrıca, YMM’lerin meslek odaları ve üyeleri konusunda yoğunlaşarak fikir üretmeleri gerekir. Bu sahalarda yapmaları gereken pek çok faaliyet veya görevleri olabileceğini hissediyorum. Bu sebeplerle bazı düzenlemelere gidilebileceği kanaatindeyim. Hiçbir yerde kaydı bulunmayan mükellefler, odaya kayıt olma yönünde mutlaka ikna ve teşvik edilmelidirler. Devletten bazı hizmetlerin alınabilmesi için kayıt esası zorunlu olmalıdır. Vergi yasalarındaki istisnaların tamamı için öncelikle kayıt ve beyan esası getirilebilir. Örneğin; kayıtsız çalışanlar (diyelim ki işportacılar) esasen kendilerinden hiçbir vergi almamak üzere, sadece kayıt ve beyana teşvik edilir; ancak bu hususu yerine getirmediğinde ve idarenin herhangi bir tespitinde, hiçbir şekilde bu istisnadan yararlandırılamazlar. Nitekim, kayıtlı mükelleflerin hakkına tecavüz ederek gelir elde eden, hiçbir beyanda bulunmayan, sonrada devlet hizmetinde vuku bulan en küçük bir gecikme veya aksamada “Ben bu ülkenin yurttaşı değil miyim?” diyerek en çok feryat eden grup genellikle bunlardır. Öyleyse, devlet (madem ki oluşumunda yurttaşıyla haklar ve görevler konusunda anlaşma yapmıştır) öncelikle kayıtlı yutttaşlarını asli unsuru görmelidir. Diğerlerini de kayıt altına girmeye zorlamalıdır. Herhangi bir mükellef incelendiğinde, kesinleşen vergi ve cezayla karşı karşıya kalmakta, bazen de faaliyeti son bularak inceleme felaketi olmaktadır. Oysa, odalar kayıtlı meslektaşının bu acısını paylaşabilir. İncelemelere karşı sigorta fonksiyonu görebilirler. Böylece, risk bölünmüş, üyelerden birinin ( ölümü demek olan) iflası veya yok olması önlenerek; tehlikeyi, hastalığa rıza göstermek suretiyle savuşturması sağlanmış olur. Tabi, bu noktada, kasti ve devamlı hata yapan üyelerin tespiti gerekeceğinden, meslek odalarının YMM talep etmeleri (üyelerinin bu hizmetten yararlanmaları bazı şartlara ve YMM raporuna bağlanabilir.) zorunlu hale getirilebilir. Uygulamanın öncesinde, ülkede toplam tahakkuk ederek kesinleşmiş vergi ve cezalar üzerinde, yıllık bazda istatistiki hesaplar yapılarak, bu yükün üyelere dağıtım ve paylaşımına bakıldığında, uygulanamaz boyutlarda ürkütücü yüksek rakamlar çıkacağını sanmıyorum. Özetle, amaç üyelerin vergi inceleme korkusu yaşamadan işlerine güçlerine bakmaları, vergi beyanlarını dürüstçe yapmaları, oda yönetimlerinin samimi dürüst ve üyelerinin menfaati yönünde çalışmaları, YMM denetimi vasıtasıyla bünyelerindeki uygulamaların yasalara uygunluğu artırılarak sağlanmasıdır.
“Ademoğlu aleme üryan gelir üryan gider Nâle vü efgan ile giryan gelir giryan gider” Denetim birimlerinin yıllık programları dışında kalan yine Maliye Bakanlığının müsaadesi alınarak ve kontrolü altında, YMM’ler (belediyeler, bankalar, tapu, noter ve benzeri kuruluşlardan bilgi almak suretiyle) direkt toplu incelemeler yaparak, pek çok tespit yapabilirler. Belediyelerin imara açtığı arsalar üzerinde ve tapu kayıtları baz alınarak, esasen vergi ödemesi gereken pek çok kişi kayıt dışı kalmış olabilir. Aynı şekilde noterlerde yapılan pek çok sözleşmeden, bankadaki mevduat ve çekler üzerinde yürütülecek incelemeler sonucunda, vergi dışı kalmış gelir veya kazançlar olabilmektedir. Keza, denetim birimlerinin (zamanları kısıtlı olduğu için) ugraşmak istemedikleri, zamanaşımı süresi dolmak üzere olan incelemeler YMM’lere verilebilir. Böylece, inceleme nispeti %10’ların üstüne çıkartılabilir. Tabi ki, YMM’ler ilk tespitlerinden sonra bu bilgileri denetim birimlerine devrederek, yeniden mükellefin yanında yerlerini alacaklardır. Böylece, birçok vatandaş, unutarak veya bilmeyerek yapmış olduğu hataları, daha az cezayla (sanki fiilen af yasası çıkartılmış gibi) ödeme imkanı bulacak, YMM’ler daha bağımsız inceleme yapabilecek, devletin ise (zaten kendi imkânlarıyla tespit etme şansının kalmadığı) vergi kayıp ve kaçağı azalacaktır. Bu noktada bu kişi ve kuruluşların hepsini iyi niyetli kabul ve farz ederek, bu kazançların beyan edileceğini bilmediklerini düşünürsek, belli bir süre içinde bunlara pişmanlıkla beyanda bulunma hakkı verilmelidir. Tabi pişmanlık hükümleri ve zammı şimdiki gibi olmayıp büyük ölçüde değiştirilerek düşürülmeli, ancak, YMM hizmetinin karşılığı da mükelleften değil de hazineden ödeneceği için hesaplamada mükellefe yansıyacak şekilde nazara alınmalıdır. Bu husus, ilk anda yadırgansa da, şimdiki uygulamayla kıyaslandığında üzerinde düşünülmeye değer görülecektir. Nitekim, tam tastiğe tabi mükellefi YMM’ler yıl boyunca incelemekte, hata ve eksikleri tespit ederek, beyan edeceği matrahı artırarak, bu hizmet karşılığında ücretini müşterisinden talep etmektedir. Önerdiğimiz uygulamada ise YMM’ler incelemesini yine yapmakta, (hem de bağımsız ve otorite yönü ağır basarak) farklı olarak ücretini de mükellefle direkt muhatap (yüz-göz) olmadan almaktadır. Bu meslek karşı kontrol, V.D.teyiti, okunmayan belgelerin asıllarının temini, işyeri ve depo kontratlarının rapora eklenmesi, işçi sayısının muhtasar beyannameye uyumlu bildirimi, v.b. gibi işlerle değil, içimizde tek kişi bile şayet varsa, önüne gelen her evrakı mühürleyip imzalayarak para kazanma peşinde olanların mesleği hiç değildir; olamazda…Bu sebeple, yapılan açıklamalarda YMM’lerin gerçek manada vergi incelemeleri yönünde istihdamı, gerçek hünerlerini bu sahada gösterebileceklerini, kamu yararı yönünde böylece etkili olabileceklerini, bilhassa ve devamlı vurgulamaktayım.
“Gerçi evvel bir idi testi kıranla dolduran Dolduran maznun şimdi belki makbuldür kıran" Yeniden bir hayal kuralım ya da bir rüya görmüş olalım. Diyelim ki, tüm mükellefler dört dörtlük, vergi mevzuatına hakim, ( sanki hepsi birer YMM olmuş) idarenin yetkili ve etkilileri karşısında haklarını savunabilecek seviyede olsunlar. Bundan kim ne zarar görür. Aksine vergi denetimleri mükemmel bir şekilde yürütülür, sonucunda hatasız ve eksiksiz inceleme raporları oluşturulur, yargıdaki dosya sayısı azalır, idare düşünüp taşınıp, (kendisini toparlayarak) vergi kayıp ve kaçağının esas kaynaklarını tespit ederek; çabalarını onlar üzerinde yoğunlaştırma imkanı ve zamanı bulur. Hayal ve rüya olarak nitelendirdiğim bu hususların gerçekleşmesi, başka bir açıdan bakılıp ciddi anlamda düşünüldüğünde hiç de zor görülmemektedir. Yeterki, idare YMM’lerden bu sahada yararlanmayı düşünerek, karşısına mükellef yerine (kendisiyle aynı dili konuşan) YMM’yi muhatap almayı kabullensin. Değilmiki, teorideki eleştirilere bakıldığında, “Bürokratlar, devletin sunum tekeline, vergi ödeyen yurttaşların kaçmaları mümkün olmayan bir sistemden kendilerine daha büyük maddi ödül çıkartmak üzere sömüren rantiyeler olarak” görülmekte ve belirtilmektedir. Weber’e göre, bir kez tamamen kurulunca bürokrasi, yıkılması en zor olan sosyal yapılardan biridir. Öyleyse, (Bürokratsız devlet de olamayacağına göre) bu gruba karşı başka bir grubun (YMM’lerin) yetkilendirilerek vergi adaletinin sağlanması lüzum ve gereği vardır. Bilindiği gibi ritüellerin hakim olduğu ülkelerde çökmüş sistemlerin aksaklıklarını gizlemek üzere, inadına abartılı törenler ön plana çıkartılarak gerçek sorunların üstüne gidilmemektedir. Yaptığım önerilerle farklı yönlere dikkat çekmek çabasında oldum. Şayet, üzerinde düşünülmez içi doldurulmazsa (sonuç getirici, mükellef üzerinde farklı teşvikler veya yeni zorlamalar keşfedilmezse) hiçbir netice alınamıyacağı muhakkaktır. YMM’ler, denetim birimleri ve bakanlığın diğer yetkilileri mükemmel seviyedeki bilgi ve becerileriyle, çok kıymetli katkılarıyla ideal vergi sisteminin oluşumunu sağlayacak kapasite ve müktesebatları zaten vardır; yeterki harekete geçilsin. Madem ki vergi tarlasında bu kadar zamandır kazma salladık, bundan sonra da, nereye gidersek gidelim pusulamız devamlı Maliye Bakanlığını gösterecek demektir. Öyleyse, önünde-sonunda el birliğiyle bu sistemi değiştirmeliyiz.
“Her nefeste işledim ben bir günah Bir günah için demedim bir gün ah” Bildiğiniz gibi, mesleğimizin dünü, bugünü ve yarınına ilişkin düzenlediğim kitap hepinize dağıtıldı. Çok olumlu mesajlar aldım. Teşviklere, teşekkürlere, tebriklere, mazhar oldum. Ancak, olumsuz bazı tepkiler de almadım değil. Bunlar daha ziyade alınma veya kırılma şeklindeydi. İlginçtir ki, aynı konuda farklı yorumlarla “hafif olmuş” “ağır olmuş” nitelendirmesiyle de eleştirildim. İlk algılamam herkes gibi etki-tepki kuramı içinde olmuştur. İlk anda hemen aklıma geliveren Attila İlhan’ın aşağıdaki şiirinin de etkisiyle üzüldüm. Ancak, bu ambiansı çabuk dağıtarak, üzerimden attım. Hoşlanacağınızdan emin olduğum bu şiiri unutmadan, sadece son mısralarını tadımlık da olsa sunmak isterim.“O sözler ki, kalbimizin üstünde/ dolu bir tabanca gibi/ ölüp ölesiye taşırız,/O sözler ki, bir kez çıkmıştır ağzımızdan/ uğrunda asılırız.“ Birkaç taslak denemeyi saymazsam, bu benim ilk tecrübemdi. Sözün menzilini, (Başlangıçta, öldürücü ve yaralayıcı tesir sahalarını tahmin ederek tedbir alıp bu noktalara işaret ederek peşinen özür dilense de, ötesini, kırılgan ve alınganların hassasiyet alanını mümkün değil göremezsiniz.) yönünü, hedefini tam olarak asla kestiremiyorsunuz. Amerikan başkanlarından birinin sözünden alıntı yaparak biri size “Düşmanlarımı yok ederim” dese; ilk anda, bu söz antipatik, agresif, iddialı ve tahrik edici değil midir? Öyledir. Oysa, sözün devamı “Onları dostum yaparak” şeklindedir. İşte yanlış anlama budur. Balzac’ın roman kahramanlarından biri “İnsan yüreği sevgi tepelerine tırmanırken arada bir dinlenme fırsatı bulur, kin duygularının dik yokuşunda ise pek mola vermez.” diyor. Bu düşüncelerin ışığında, hiçbir meyve vermeyen hırçınlığı da bir kenara atarak, (empati yaparak) kendimi onların (safına geçerek) yerine koydum; ve yazdıklarımdaki samimiyetin, dürüstlüğün bir delili ve gereği olarak kitaptan soyutlanarak, kendi eleştirimi kendim yapmayı görev bildim. Fazlaca zorlanmadan görebildiklerim ve bulabildiklerim takip eden paragraftaki gibi olmuştur. Neredeyse her cümleye YMM ikonuyla (sembolü veya armasıyla) başlamışım. Mümkündür ki, her şeyin/her olayın merkezine kendimi/kendimizi koymuş olabilirim. Edebiyata ve retorik sanatına fazlaca ağırlık verilerek romansı betimlemeler yapılmıştır. (Bilemiyorum, bu husus uslûp açısından belki de iyi olmuştur.) Anlatım zaman zaman hırçınlığa doğru yol almış. Sanki, hiç uzlaşmaz bir yapıya sahipmişim gibi (öyle olmadığı halde) öyle bir tutum içinde sergilenmişim. Keza, kamu görevlilerinin “YMM’ler 12. maddedeki sorumluluklarını değiştiremedikleri sürece bizim görev anlayışımız budur; bizler de bu doğrultuda kendi işimizi yapıyoruz.” diyebileceklerini, bir ölçüde haksızda sayılmayacakları gerçeğini, zaman zaman unutarak biraz coşmuş olabilirim. Ancak, benim tüm açıklamalarım esasen sisteme yönelik olup, kişi veya kuruluşları üzmek/yermek ya da rencide etmek gibi bir niyetim/amacım asla olmamıştır. Hatta, kitabı beş kelimeyle (hem de kitabın hiç okunmadan, bu beş kelimeyle anlaşılabileceği iddiasıyla) özetleyebilirim. Bilgi-Adalet-Sistem-Bürokrasi-Medya. Kırılanlara yabancı değilim; tanıyor, biliyorum. Ben de onların beni bildikleri gibiyim. Öyleyse, fazla da uzatmadan kendilerini kucaklayarak elimi uzatırım. Geri çevrilmeyeceğinden de eminim. Saygılarımla.
Saffet Kumbas İzmir YMM Odası 2005 Temmuz-Ağustos 67 sayılı bültende yayımlanmıştır.
|
27 Şub 2009 12:02 tarihinde Saffet Kumbas tarafından yayınlandı
[
2 Nis 2009 03:27 güncellendi
]
İzmir YMM Odasının 2005 Mart ayı basımı “YMM' lerin Dünü, Bugünü, Yarını" kitabımdan giriş ve sonuç bölümleri
SUNUŞ (Önsöz)
“Dün sabaha karşı kendimle konuştum… Ben hep kendime çıkan bir yokuştum… Yokuşun başında bir düşman vardı… Onu vurmaya gittim kendimle vuruştum…”
Özdemir ASAF
Normalde, YMM’lerin bugününe ve yarınına ilişkin bir yazının muhtevası çıkarılan yasalar, değiştirilen maddeler ve düzenlenmesi önerilen kanun, tüzük, tebliğ gibi kuralların oluşturduğu sistemin kronolojik bir sırayla anlatım içermesi gerektiği sanılır veya düşünülür. Ancak, tamamen tarihlerden, rakamlardan ve soğuk kanun kalıplarından oluşan böyle bir yazı, biraz sıkıcı olurdu. Ayrıca, bu yazının hitap ettiği zümre belli bir bilgi seviyesinin üstünde olup, istedikleri anda ellerinin altındaki yasaları açıp bakabilecek ve yorumlayabilecek kapasiteleri zaten vardır. Bu sebeplerle mümkün mertebe kanun maddeleri, tarihler veya rakamlar yerine, yaşananlarla ilgili olarak gözlem ve projeksiyon yapılarak, değişik bir anlatım tarzı denenmiştir. Umarım kötü olmamıştır.
Konu, İÇİNDEKİLER bölümünde görüleceği gibi dünü, bugünü, yarını olmak üzere üç ana başlık altında özetlenerek, açıklanmaya çalışılmıştır. Dünü anlatırken her olay kısaca vurgulanmış, akabinde yapılan savunma, özet olarak sunulmuştur. Okuyucunun, savunmanın nerede başlayıp nerede bittiğini kavraması açısından, sonları çizilerek belirgin hale getirilmiştir. Ayrıca, basında yer alan bazı demeçlere ve yazılara geçmişi hatırlamak ve bazı gerçekleri vurgulamak açısından temas edilmiştir. Keza, Odanın değişik zamanlardaki tavsiye, görüş veya önerilerini kapsayan yazı ve demeçlerinden alıntılar yapılmıştır. Bu tarz alıntılar kime ait ise yazı metninde mutlak surette belirtilmiştir. Buna karşılık tüm bu yazının düzenlenmesinde istifade edilen kaynaklar (şu yazarın şu kitabının şu sayfası şeklinde değilde) genel olarak belirtilmiştir. Yazıya farklı bir tat katabilmek arzusu ve düşüncesiyle, bölüm başlarında bazen aralarda ve sonlarda, bazı şiirler serpiştirilmiştir. Zaman zaman en ciddi konuları bile karikatürize etmek, anlatıma şiir, şarkı, özdeyiş katmak, kimseye zarar vermediği gibi ilgiyi artırır kanısındayım. Yazının bazı bölüm aralarında bu tarz sürprizler, biraz da bu amaca yönelik olarak yapılmıştır. “Dam üstünde saksağan vur beline kazmayı” şeklinde ne alaka nitelendirmesi yapılmaz umarım.
Dünü olduğu gibi anlatırken; olayları, kendi yaşadıklarımı, çevremde gördüklerimi ve duyduklarımı değerlendirerek, pratik açıdan ve tamamen kendi penceremden samimi olarak yansıtmaya çalıştım. “ Kim ne der? Ayıp olur mu? Bunlar da yazılır mı?” endişesini sürekli taşıdım. Ancak, gerçekleri ifade etmenin başkaca yolu ve yöntemi kalmadığında, mümkün olduğu kadar bu endişeden uzaklaşmaya gayret ettim. Hiçbir kişi veya kuruluşa saygısızlık etmemeye tahminlerinizin üstünde pek çok çaba sarf ettim. Yine de, yüklemlerin tam doğrusunu, ya da en uygununu, çoğu zaman, bir türlü bulup seçemediğimi hissediyorum. Bu sebeple, sinirlenip kızanlar olduysa, anlatımda veya anlamada, karşılıklı hatalarımız olabileceğini dikkate alarak, sakinleşmelerini arzu ve tavsiye ederim. Hepimiz, özeleştiri yapmayı öğrenemediğimiz sürece, hiçbir gelişme kaydedemeyeceğimiz gibi, geçmişteki durumlara, gelecekte de düşmemiz mukadderdir. Bu noktada kimse YMM’lere müsamaha gösterdiğimi sanmasın. Sadece, bunca yaşananlardan sonra, mesleğimiz yangınlardan henüz çıkmışken, üzerimizde halâ dumanı tütmekte olan buharı görmezden gelemezdim.
Hiç şüphe yoktur ki, nizamı sağlayan sistemi kuran kanunlar, tüzükler, yönetmelikler ve buralarda yazılı olan keskin ve katı, kuralcı madde metinleridir. Ancak, toplumun bireyleri, kanunları uygulayanlar ve riayet edenler başlangıçta hiç düşünülmeyen, amaçlanmayan çok farklı bir sistemi oluşturabilmektedirler. Bir an için farklı iki devletin uygulamadaki vergi yasalarının aynı hükümler içerdiğini varsayalım. Buna rağmen her iki toplumun vergi sistemleri çok farklı olacaktır. Bizler, mesleğimiz gereği, çoğu zaman tarihlerle, maddelerle, dört işlemle anlatımlarımızı rapor denilen kalıplara döküp, klişeleşmiş “gerektiği sonucuna varılmıştır” gibi, bazı ibarelerle sonuçlandırarak, görevimizi tamamladığımızı düşünürüz. Oysa, mesleğe ilk girişte verilen eğitimde, rahmetli üstadımızın, 6183 sayılı yasanın hacizle ilgili hükümlerini anlatırken, sık sık “Bu maddelerde göz yaşı, hıçkırık, hüzün vardır” şeklindeki, söylemlerini anımsıyorum. Gerçekten, yetkililer, haciz uygulansın şeklinde resmi bir yazı düzenleyip imzaladıktan sonra, kahvesinden bir yudum alıp, sigarasından bir nefes çekerek koltuğuna yaslanabilir. Ne var ki, uygulamada, çok daha pahalı buzdolabı, çamaşır makinesi, halıları kaldırılırken hiç sesi çıkmayan evin küçük kızı sıra televizyona geldiğinde, birden boynunu bükerek, annesinin eteğinden asılıp sessizce ağlamaya başladığı anda, içiniz burkulur, çocukluğunuzu anımsar, derinlerde bir şeylerin kırıldığını hisseder, çöküntüyü yaşarsınız. Hele idarenin bu uygulamasında yanlışlık veya haksızlık yapıldıysa… Vay ki vay… İşte olayları bu açıdan önemsedim. Mümkün mertebe tarihlerden, maddelerden, rakamlardan, yazıyı arındırmaya çalışarak, uygulamaya öncelik verdim. Yoksa, devamlı elimizin altında var olan kanunları her zaman için okuyup incelemek mümkündür. Önerdiğim hususları daha da geliştirerek, ihtiyaca cevap verecek şekilde kodifiye edip kanun metni haline getirerek mevcut maddeleri değiştirmekse, zaten benim işim değildir.
Odanın çağrısına (davetine) uyarak bu yazıyı hazırlayıp katılmamda iki önemli sebep vardır. Birincisi, birşeylerin yanlış gittiğini, sistemin çalışmadığını görüp tespit ettikten sonra, haksızlığa uğrayıp mağdur olanın, söyleyecek sözü varken, tüm eleştirilerini içine atarak susması kadar, kişiye acı veren başka bir işkence türü yoktur, sanırım. Şayet yazmasaydım bu yükü devamlı taşıyamazdım. Bir gün mutlaka en olmadık yerde ve zamanda pimi çekilmiş bomba gibi patlardım. Diğer husus ise, ilkinin devamı niteliğindedir. Siyasi erkin ve bürokrasinin haksız rekabeti önlemek bir yana adeta teşvik ettiği, vergiciliğe ve YMM’lere ilişkin sistemin en önemli prensiplerinden adalet ilkesinin ihmal edildiği, objektif uygulamalardan uzaklaşıldığı bir ortamda, kendilerinden, sadece tarafsız hakemlik beklediğimizi vurgulamak açısından, geçmişte, zaman zaman uzunca sayılabilecek süreçlerde çalışmalar yapmak suretiyle yazmış olduğum bazı yazıları toparlayıp, böyle bir makale hazırlamayı ve oda bülteninde yayımlamayı zaten düşünmekteydim. Seçilen konu başlığının da uygun düşmesiyle cesaretim arttı. Bir bölümü elimin altında hazır dökümanlarım olması sebebiyle, zaman yönünden fazlaca kaybım olmayacağını da hissederek, şevkle yazmaya karar verdim.
“Tarih boyunca aklın bitmeyen sorgulamalarından korkanlar olmuştur. Bu sorgulama, eninde sonunda yerleşik düzenin kapısına dayanmakta statükonun demogojik kavramlarını ve kurumlarını sarsmaktadır.” Aynı zamanda düşman kazanmaktadır. Düşünmeyen, eleştirmeyen insanlar istenmekte, farktan kin doğmaktadır. Eleştirel düşüncenin yerleşip kök salmadığı toplumlarda, anlamlar farklılaşarak kavram kargaşası başlamakta, böylece sistem yozlaşmaktadır. Çete, mafya, tetikçi, yobaz, radikal, gibi birçok kelime değişerek sosyal, milliyetçi, aydın müslüman anlamlarına dönüşebilmektedir.
Mesleğimiz son yıllarda yaşanan bunca bunalımdan sonra hakkıyla, bugün kendisine karşı görünen güçlerin de (haklılığımızı onaylatarak) yardım ve desteğiyle hakettiği yeri mutlaka kazanacaktır. Yeter ki düşünceler özgürce tartışılarak ifade edilsin, farklılıklar ortaya konsun. “Seni diğerlerinden farksız yapmaya bütün gücüyle gece gündüz çalışan bir dünyada, kendin olarak kalabilmek, dünyanın en zor savaşını vermek demektir.” Cummings’in bu sözüne uyarak, meslekte yaşadıklarımızı, yanlış bulduğumuz uygulamaları ve özgün fikirlerimizi hiç değiştirmeden (standart reçetelere, hazır menülere, şablon çözümlere iltifat etmeden) olduğu gibi söyleyerek tartışabilmeliyiz. Halâ meslektaşlarımızın bilgi ve düşünce potansiyellerini çok büyük oranda ifade etmediklerini düşünmekteyim. Fikirlerin özgürce ifade edilmesi bu kadar zor mudur? Bu sorunun cevabı görünürde kolay, aslında zordur. Nitekim, Orwell’in aşağıdaki sözleriyle, bu soruyu cevaplayarak sunuşu sonuçlandırmak isterim.
“Özgürlük, iki artı ikinin dört ettiğini herkese söyleyebilmektir.”
| SONUÇ (Sonsöz)
“Durduğunda yalçın dağlar gibi tek dur, dövdüğünde dev dalgalar gibi vur. Yükseldiğinde seher yıldızı gibi yüksel, indiğinde beyaz turna gibi kon, hızla ve usulca. Sıçramaya hazır bir panter gibi sağlam bas toprağa. Gövden kayın ağacınınki gibi sarsılmaz olsun. Tekerlek gibi dön, yay gibi esne, başak gibi eğil. Rüzgarda bir yaprak gibi sürüklen, suda bir kurşun gibi gömül. Süzüldüğünde avlanan bir kartal gibi müteyakız, estiğinde zemheri boranları gibi aralıksız.”
Alev ALATLI
Şimdilik olsa da, nihayet sözün sonuna geldik. Yanlışı - doğrusu, eksiği - fazlası hepsi bu… Öncelikle, yazının pesimist bir anlatım içerdiğini fark etmeme rağmen, geleceğe yönelik optimist fikirler taşıdığımı ifade etmek isterim. Bir yerde çelişkilerden söz ediliyorsa orada çözülecek sorun, güçlük ve engeller, mücadele ve eylem var demektir. Öyleyse, aynı zamanda ilerleme de, mutlaka olacaktır. Yaşananların hiç mi yararı olmamıştır? Bir musibet bin nasihattan iyidir. Dikkatli, tedbirli ve temkinli yönümüz daha çok gelişmiş, bazı dersler alınmış olabilir. “Yaşam gel geç bir süreç, insan dün yediği acı biberi bugün anımsadığında ağzı yanmaz.” diyerek ve asla yinelenmemesi yönünde olumlu adımlar atılması koşuluyla geçmişi unutmak, her şerden bir hayır çıkartmak, tabiki mümkündür. Ancak, bu noktada, (şeytanın avukatlığını yaparak) yararları olabilen bu tarz uygulamaları değişim ihtiyacı olan diğer gruplara da (darısı başınıza diyerek) önermek, doğrusu akla gelmiyor değil…
“Kişileri aldatan, öznesi belli olmayan (yetkililerce, devlete aitmiş gibi yayılan) her yalan söylendiğinde, evrensel aklı ve genel iradeyi değil sınırlı bir çıkar grubunu temsil ediyor, bir sosyal gruba karşı diğerini savunuyor demektir. Dondurulmuş (şoklanmış) gerçekler durmadan yinelenerek tazeymiş gibi topluma sunulur, kirlenme arsız ve yayılmacı bir tavırla pervasızca kullanılır ve tavsiye edilirse, yolsuzluk, yüzsüzlük, onursuzluk olağan hale gelirse, övgü düzme, pohpohlama geçerli ise, değer yargıları yozlaşır, toplum savrulur; hangi dala konacağını bilmeyen ürkek kuş sürüleri gibi mütereddit ve kararsız kalır.”
“İnsan bilinci çoğu zaman akli olmaktan uzaktır; hayal eder, düşler, sanır ve aldanır, heycanlanır, kızıp öfkelenir, isteklerine gerçek diye bakar. Kendini doğru diye dayatanı akıl yerli yerine koyar.” İşte böyle bir üst akıla ihtiyacımız vardır. Yetkili otoriteden beklenen hakemlik yapmasıdır. Doğru, adil ve gerçek olandan yana… Bizim gibi toplumlarda eleştiri, tenkit hatta dedikodu yaygındır. Konuşmak kolay, yazmak zordur. Gelişme özgür düşünüp, sınırsız hayal kurmakla mümkündür. Bir açıdan bakınca, herşey çok basitir. Yeter ki ilk adım atılsın, ilk söz söylensin.
Farklı ve çok sayıda birim tarafından YMM’lerin üzerine gidilmiştir, gidilmektedır. Telafisi imkansız tahribatlar yapılmış, bazı kaleler düşmüş, en önemlisi itibarı sarsılmıştır. Kanama devam etmekte olup, yara henüz kabuk bağlamamıştır. Halâ kendilerine güvenli bir çalışma ortamı sağlanamamıştır. Büyük çoğunluk “Dur bakalım, biraz daha bekleyelim” diyerek, sabredip devam etmektedir. Bir saksıyı çatlatıp ağır ağır toprağa yayılan ama toprağın köklerini kavrayıp kavramayacağı bilinmeyen bir fidan gibi, yeni (taze) kurulmuş olup bu kadar hücüma maruz kalan hiçbir teşkilat varlığını sonsuza kadar sürdüremez. Machievelei, “Her varlığın ilk yasası kendini korumak, yaşamaktır” diyor. Bende “Öyleyse, devam ediniz” diyorum. “Kendilerini bırakanları siz de bırakınız.”
Saygılarımla, İzmir, 28.Ocak.2005
Saffet KUMBAS
Aşağıdaki şiirler aynı kitaptan alınmıştır.
“Pehpehlerle, pohpohlarla çok itleri at yaptık, Uçurduk ta göklere alkıştan kanat yaptık, Hiç yoktan başımıza koca saltanat yaptık, Üstüne çul vursanız it onu kanat sanır Eşeğe gem vurmayın kendini at sanır”
Namdar Rahmi KARATAY
“Asrın yeni bir umdesi var, hak kapanındır
Söz haykıranın, mantık ise şarlatanındır.,
Geçmez ele bir pâye, kavuk sallamayınca,
Liyâkat görmesi, pezevenk, puşt olanındır.”
Neyzen TEVFİK
“Korkma sağır duvarlardan Asker çantasından Polis palaskasından Hergün bir yanını vursalar da Eksilmeyeceksin Kim çalarsa çalsın aç kapını Korkma Bu aşkla, bu gülüşle, bu yürekle Ya sonsuz bir deniz göreceksin karşında Ya da bir ay en olgun çağında.”
Özdemir İNCE
“SEVDİĞİM KADIN ADLARI GİBİ Beni bu kentten götür diyorsun/çünkü burada/gitgide azalıyor manolya ağaçları /ve parklarda öpüşmüyor artık aşıklar / yaralıları almamak için sürücüler / hızla geçiyorlar kaza yerinden/gerçeği savunan sesler zayıflıyor/kendi harflerine dökülüyor aydınlar beni bu kentten götür diyorsun/çünkü burada/içlerine çöküyor inandığım bütün insanlar/ çiçek adları verilmiyor artık sokaklara/devrim şarkılarını çoktan unuttu meydanlar/yüreğin yağmura karıştığı yerde/içimi acıtan ne çok şey var beni bu kentten götür diyorsun/çünkü burada elmalar düşmüyor Newton’un kafasına/”Buldum” diye bağırarak hamamdan fırlamıyor Arşimed/yetmezmiş gibi/ kentin boğazına takılıyor nükleer artık yüklü gemiler/itfaiyecilerin evleri yanıyor/yorganlarını ayırıyor birlikte yatanlar beni bu kentten götür diyorsun/çünkü burada/gözlerini gözlerimden kaçırarak konuşuyor insanlar/ sahipleri adreslerinde bulunmadığı için/ postacılar aşk mektuplarını çöpe atıyor/su içmeye indiğinde gece/ katiller beyaz atlara biniyor/ bağıran arabalara sarhoşlar beni bu kentten götür diyorsun/ çünkü burada / Karagöz’le Hacivat’ı şarkıcı sanıyor çocuklar/ martılar çöplüklerde yiyecek arıyor / otobüslerde yalnız kadınların ağladığı oluyor/ herkesi kurşunluyor kızgın adamlar/ içi sıkıldığında avazı çıktığı kadar bağıramıyor insan/ kapalı pencerelerden bile”
Akgün AKOVA
“Yıkmak insanlara yapmak gibi kıymet mi verir? Onu en çulpa herifler de emin ol becerir. Hele sen gösteri ver, işte budur kubbe diye, İki ırgatla iner şimdi Süleymaniye… Ama gel kaldıralım dedin mi heyhat o zaman Bir Süleyman daha lazım, yeniden bir de Sinan.”
Mehmet AKİF |
|